Руководство проекта по направлениям строительства; Организовать и вести полный комплекс работ по направлениям проекта объекта; Подготовка плана организации строительства, контроль графика СМР и его исполнения; Определять входным контролем качество ресурса, оценивать его стоимость, подготовить заранее материальный его запас для производства работ; Оценка рисков для и продолжительность работ, составляет планово-бюджетный критический путь. Контроль за соблюдением норм ТБ и ПБ на объекте, организация работ, ведения первичный учетных документов, журналов и инструкций; Организовать работу ПТО в режиме ежедневных записей в строительной документации, её ведения, составление в ней установленной отчётности, журналов КС 6 работ; Организовать работу по учету склада и отпуску материала в задел, своевременное списание материалов, отчетность ведения материала согласно расходной нормативной ведомости, мастерам и прорабам в предоставление закрывающих документов для бухгалтерии. Формирования договоров за сохранность и ведения ТМЦ на строительной площадке и его хранения; Организовать работу и эффективно распределять ресурс строительной техники, механизмов; Мониторинговый контроль за эффективным нормированием рабочего отработанного времени с фиксацией

Реконструкция/капитальный ремонт зданий олимпийского резерва МИНСПОРТ РФ. Сопровождения/корректировка проекта/рабочего проекта Формирования штатных единицы/формирования СДО с участием ТЕНДЕРА Подрядных организаций Формирования бюджета/расчет экономических показателей/формирования и корректировка смет/согласования/экспертное сопровождения Контроль за бюджетным расходованием гос.средств/согласования и планирования по реализации календарного графика производства смр Закупочная деятельность/логистическая деятельность/хозяйственная складская деятельность Формирования отдела ПТО/сопровождение и исполнения ФЗ и техрегламентов по исполнению технической документации/ПОС Контроль подрядных организации согласно планомерному графику согласно принятой формы КС 6А. Административно-хозяйственная деятельность по выполнению запланированных закупка и обеспечению участка СМР по строительным материалам/механизмам/инженерного оборудования Формирования отдела контроля за СМР прорабы/начальник участка/мастера/бригадира смежных звеньев СМР/видения журнала нарядов/ведения журнала КС6 Контроль и сдача работ согласно запланированных видов деятельности исходя из графика составленного из проектно-сметных расчетов. Закрытие объемов работ/формирования и ведение отделом ПТО всей необходимой ИД (исполнительной документации) Формирования отдела проектирования/корректировка проекта стадии "П"/подготовка проектного сопровождения Ведения строительного участка/согласования изменений вносимых корректировок в проект

Руководство проекта по направлениям строительства; Организовать и вести полный комплекс работ по направлениям проекта объекта; Подготовка плана организации строительства, контроль графика СМР и его исполнения; Определять входным контролем качество ресурса, оценивать его стоимость, подготовить заранее материальный его запас для производства работ; Оценка рисков для и продолжительность работ, составляет планово-бюджетный критический путь. Контроль за соблюдением норм ТБ и ПБ на объекте, организация работ, ведения первичный учетных документов, журналов и инструкций;

Ведение экономики и отчетности . Сметное дело. Техническое сопровождение объектов СМР. Формирования объемов выполнения в соответствии проектной документации, подготовка ИД, защита. Экспертный анализ проектно-сметной документации, корректировка.

- Капитальный и текущий ремонт (реконструкция, новое строительство), (благоустройство) и (капитальный ремонт гостиничного комплекса) - Формирования отдела ПТО; - Аттестация инженеров технадзора; - Технический контроль за качеством, объемами и сроками выполняемых строительно-монтажных работ;. - Проверка и формирования технического решения, разделов ПСД (проектно-сметной документации) на архитектурные, конструктивные решения на соответствие объемов и наличие необходимых согласований с заинтересованными организациями с последующим ведением СМР в соответствии с ПИРами, при необходимости с внесением изменений авторским листом. - Формирования и составление ведомостей объемов строительно-монтажных работ. Проверка локальных смет на соответствие обжимам и расценкам. - Приемка выполненных работ по ф. КС-2, КС-3. - Проведение совещаний с подрядчиком, заказчиком (решение технических вопросов, возникающих в процессе строительства). - Ведение объекта и сопровождение в составе техническим сопровождения, участие в процессе формирования всех систем инженерного обеспечения.

Руководство проекта по строительству: Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование • Строительство промышленное • Строительство энергетическое• Обязанности: Руководитель строительных проектов 1) Руководство работами по реконструкции здания; В контракт входило: • восстановления и разработка рабочей документации (РД), • сопровождение всех работ по капитальному ремонту и эксплуатации объекта, • строительство под ключ (поставка материалов, оборудования, строительно-монтажные работы (СМР)), • авторский надзор. Ген. подряд: 1,860 млрд.руб. (далее 2,360 млрд. руб). Срок контракта: 24 месяца. Функционал: • Рабочие группы: формирование раб. групп в штат на проектирование и на строительство, их управление и контроль получения согласований. • Субподрядчик: взаимодействие с ними, контроль, управление, смена в случаях некомпетентности. • Заказчик: полное взаимодействие в части реализации проекта, включая технические, производственные вопросы, согласования, сдача работ. • Планирование: разработка и дальнейшее планирование (календарное, трудозатрат, бюджетирования, формирование сметы, графики поставки материалов, этапность движения денежных средств). • Тендеры: организация, подготовка документации для проведения, участие в тендерах на подбор подрядных организаций и поставщиков оборудования. • СМР: демонтаж и строительство, вспомогательных зданий, поставка и монтаж, пуско-наладочные работы оборудования; • Документация: (пере-) согласование РД, контроль выполнения и качества СМР, оперативный учёт хода строительства, подготовка отчетности, сдача работ государственным/ муниципальным согласующим и надзорным организациям.

Сопровождение проекта строительства малоэтажного жилья, коттеджи. Участие в проекте разделов ОВ ВК, АР, АС, КЖ, КМ. Ведение авторского надзора, реализация проекта. Подготовка и сдача объекта в эксплуатацию. Техническое сопровождение типовых проектных решений, выдача авторского листа. Ведение объекта строительства по этапам, формирования графиков процессов работ в согласно проектно-сметной документации. Юридическое обеспечение договора подряда, внесение технического обоснования, ведения СДО.

I. Выполнения условий подрядного контракта, соблюдение: - технического регламента Заказчика; - графика производства работ; - соблюдения условий проекта производства работ; - ведение и контроль проектно-сметной документации; - санконтроль площадки строительства и производственных участков; - соблюдение главной разбивочной основы для ведения производства работ; - выдачи своевременно предписанной проектом всей исполнительной документации о выполненных строительных и монтажных работах; - обеспечение материально-техническими ресурсами на объем работ для реализации выданного проекта в производства работ; - при необходимости выполнения непрофильных работ не входящих в условиях договора, но расцененных с выгоды для обеих сторон; - представляет сведения о фактических объемах работ для формирования накоплений физических объемов Форма КС 6, справка КС6А; справка физич. величины закрытия КС2; накопительная ведомость Форма КС6А; - ведение материального отчета по форме М29, по закрытию и подтверждения справкой формы КС3; - ведения журнала логистики, для формирования отчетности по счетам фактур; II. Наладка системы учета и контроля в условиях удаленного расположения объекта работ: - учет и ведение журнала учетов входного контроля; - учет и ведение журнала общих работ формы КС6; - учет и ведение журнала материальных запасов; - учет труда и заработной платы соответственно суточного графика работ, журнал выдачи нарядов; - учет журнала выхода на линию строительного оборудования, технике и механизмов, включая средств малой механизации, обеспечения; - учет и контроль качества строительно-монтажных работ включает входной, операционный и приемочный контроль качества строительной продукции; III. Формирования отдела ПТО для реализации целей и задач проекта стадии «РД»: - разработка и утверждение Положение о Производственно-техническом отделе (ПТО); - кадровая политика, юридическая правовая, формирования условий выстроенных по направлениям проекта и его реализации; - техническое оснащение, консалтинговая поддержка и сопровождения при формировании коллектива из служащих ИТР персонала; - согласования технического регламента для соблюдений условий режимов труда и отдыха рабочих специальностей при заключении трудового срочного гражданского правового контракта с физ лицом; - формирования штатного расписания, мотивационные и демотивационные инструменты; - согласования мероприятий по реабилитационной деятельности служащих ИТР по направлениям проекта и его реализации; - согласования структуры подчинений и взаимосвязей внутри структурного ресурса организации Исполнителя и организации Заказчика, а также организации Субподрядчика если того требуется; - формирования и согласования действующих приказов на ответственных исполнителей; - подготовка доверенности на право подписи, а также выступления от имени исполнителя ведения и подписания исходной разрешительной и исполнительной документации в соответствии норм и регламентов структуры самого Заказчика; - формирования всех необходимых учетных исполнительных документов (канцелярный журнал учета, журнал входящей и исходящей корреспонденции, журнал входного учета, журнал авторского учета, журнал формы КС 6А, журнал по накоплениям физических объемов КС 6, и др). если таковы есть требования.

- Операционное руководство компанией от 750 вахта. - Участие в строительстве и запуске крупного промышленного проекта завода и его процессу производства цехов, запуск и ПНР всех систем жизнеобеспечения, предпусковой ход. - Разработанные новые автоматизированные системы по отслеживанию и фиксацию бережного производства стройпроцессов. - Разработаны планы по смежным бригадам непрерывного производства, где бригада без отрыва проходит все технологические операции строительных процессов. - Получение разрешительной документации, координация разработки всех стадий проекта; - Формирование бюджета реализации проекта стадии РД, проведение тендеров на подряды и поставки материальных запасов, оборудования, строительных материалов; - Координация всех строительных процессов, сопровождения проекта а также обеспечения пусковыми работами связанных с процессами эксплуатации, ввод объекта в эксплуатацию; - Повышенный показатель капитализации, хозяйственной деятельности. Внедрена система на Базе 1 С Менеджмент отчетность и управления в электронных показателях по сдачи технической документации. - Повышена точность составления бюджетов и их исполнения. - Внедрена система производства транспортной логистики по отслеживанию заявок и работ. - Произведен отбор по конкурсу в торгах по продаже готовых строительных изделий. - Проф подготовка без отрыва от производства, обучение, мотивация персонала. РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ!!!!- Вывод на плановые показатели работы, внедрение в систему как инструмент ВИДЕОНАДЗОР.

Реализация проекта на объекте нового строительства ЗАО «ГАЗПРОМ» Корректировка проекта РД, ведение авторского надзора по сопровождению объектов капитального строительства «Горноклиматических курортов, канатных дорог и сооружения инженерной защиты (проектные и изыскательские работы, строительство). Организация горных работ, геологоразведка, геофизика,гидрогеология. Ведение ИРД, процессы бережливого производства по европейским стандартам качества. Развитие новых технологий с применением и реализации проектов в направлении ПОС, ПСД, измененный подход к горным работам по закладке инженерных коммуникаций.

Организация деятельности по строй-процессам. Управление экономической и хозяйственной деятельностью компании, ведение ИРД и первичных форм отчетности. 1. Составление ВОРМ, подготовка графика производства, ведение отчетности по форме КС6А,разработка и ведение стратегическое планирование в соответствии ПОС. 2. Управление филиальной службой предприятия 3. Администрирование, постановка управленческого учета и бюджетирования. 4. Ведение технического отдела в соблюдении норм СП.

Осуществлял деятельность по реализации проекта по олимпийским объектам гостиничный комплекс Отелей, малоэтажная инфраструктура VIP класса. Спортивно-развлекательные объекты, открытые и закрытые бассейны, архитектурные интерьеры, реконструкция зданий под торговые объекты, объекты ресторанного направления. Контроль ведения объектов, экспертная оценка по реализации и исполнения проектных решений. Эксплуатация объектов инженерных зданий и сооружений, модернизация основных средств. Реализация проектных решений гостиничного направления, экспертная оценка по дизайн проектам.

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям) (экономист-менеджер)

ПГС, Промышленное и гражданское строительство

СоНп "объединение строителей Южного региона", степень руководителя строительных специализаций

СоНп "объединение строителей Южного региона", отлич