Планирование , организация и контроль работы с Дистрибуторами Казахстана, внедрение стандартов компании, финансовый анализ работы представительства и снижение затрат, выполнение планов по продажам, логистика,руководство персоналом, администрирование, согласование рабочих процессов филиала со смежными отделами и службами, поиск, переговоры и создание оптимального пула Дистрибуторов. В подчинении более 200 сотрудников.Достижения:Увеличение объёма продаж в сетях на 138%, охват всех территорий РК,ввод стандартов работы в РК,позитивная смена пула Дистрибуторов, ввод новинок, организация работы с Metro Kz.

Планирование , организация и контроль работы с ключевыми клиентами Северо Западного региона (Архангельск, Мурманск, Вологда, Череповец, Псков, В.Новгород, Калининград, Петрозаводск), бюджетирование, финансовый анализ работы с ключевыми клиентами, постановка задач и контроль выполнения региональными представителями и супервайзерами, планирование,проведение и анализ эффективности промо мероприятий, выполнение планов по продажам и развитию ключевых клиентов СЗО, переговоры с ключевыми клиентами и дистрибуторами, подбор,обучение персонала, администрирование. Достижения:Ввод продукции компании во все сети СЗР, построение эффективного Дистрибуторского пула, увеличение АКБ и нумерической дистрибуции , формирование рабочих локальных маркетинговых бюджетов на дистрибуторах СЗР, стабильное выполнение планов вторичных продаж. .

Планирование , организация и контроль работы с ключевыми клиентами Северо Западного региона (Архангельск, Мурманск, Вологда, Череповец, Псков, В.Новгород, Калининград, Петрозаводск, Сыктывкар), бюджетирование, финансовый анализ работы с ключевыми клиентами, постановка и контроль выполнения задач территориальными менеджерами и супервайзерами, планирование, анализ эффективности и проведение промо мероприятий, выполнение планов по продажам и развитию ключевых клиентов СЗО, переговоры с ключевыми клиентами и дистрибуторами, подбор,обучение персонала, администрирование. Достижения:лучший КАМ дивизиона 2009, 2010 и всех кварталов 2011 года, ежегодные приросты по продажам более 80%.

Планирование, руководство и контроль работы сетевого и розничного отдела продаж, контроль выполнения планов продаж и задач поставленных компанией, переговоры с Федеральными ключевыми клиентами, переговоры с поставщиками и поиск перспективных направлений работы компании, подбор и мотивация сотрудников, разработка и проведение промо мероприятий. Достижения: увеличение объёмов продаж в три раза, ввод продукции в несколько Федеральных сетей

Переговоры и контроль работы с ключевыми клиентами (федеральными и региональными) в СПб. Работа в сегменте HoReCa Увеличение доли рынка и качества дистрибуции продукции GLD, проведение переговоров, развитие ключевой розницы, проведение и разработка промо программ, работа с дистрибуторами, отслеживание товарных запасов, анализ и контроль эффективности работы, постановка задач, контроль и руководство персоналом, выполнение планов по продажам. Достижения:увеличение объёмов продаж в четыре раза,подключение и организация работы с Х5, Полушка, всеми региональными прессовыми сетями

Электросвязь, Инженер электросвязи

Хэппиленд, сертификат

ОАО ПРОГРЕСС, сертификат

ОАО ПРОГРЕСС, сертификат

GLD, сертификат

GLD, сертификат

ОАО ПРОГРЕСС, Оценка профессиональных качеств

СПбВВИУС, диплом