Заместитель директора по коммерческим вопросам одного из молочных комбинатов РТ (филиал УК "Просто Молоко") Руководство коммерческой структурой предприятия-производителя (отдел ЦГП, отдел продаж, склады готовой продукции и т.п.), в подчинении 43 человека.

Контроль существующих проектов, руководство филиалом (23 человека), работа с прямыми клиентами, встречи, переговоры на высшем уровне, полномочный представитель корпорации в регионе.

1. Организация службы «с нуля»; 2. Построение иерархии компании 3. Подготовка, получение лицензии СРО 4. Сертификация сотрудников 5. Работа по поиску объектов, участие в тендерах 6. Работа с поставщиками строительных материалов 7. Управление строительными работами, составление план-графиков строительных работ.

Косметика/парфюмерия/бытовая химия руководитель проекта Открытие салона магазина женской бижутерии «Фрейя» Проект под ключ. 1. Поставка и установка Торгового оборудования 2. Автоматизация рабочих мест 3. Автоматизация безопасности бизнеса (видеонаблюдение, антикражные системы и т.п.) 4. Организация Обслуживания и написание программ на базе 1С.

1. Организация службы «с нуля»; 2.Разработка и реализация маркетинговой стратегии; 3. Составление маркетингового бюджета; 4. Формирование бренда; 5. Разработка и руководство реализацией планов по продвижению рекламной продукции; 6. Руководство продажами рекламы внутри Торговой сети «Медуница» поставщикам (разработка инструментов продаж, коммерческих предложений); 7. Удовлетворение потребности поставщиков в рекламе; 8. Налаживание и поддержание обратной связи с покупателями торговой сети. 9. Взаимодействие со СМИ; 10. Разработка, производство и распространение рекламы: ролики, POSM и т.д.; 11. Разработка и реализация методов продвижения рекламных услуг; 12. Планирование и проведение промо-акций, конференций, социально-значимых и рекламных мероприятий; 13. Организация и выпуск печатного издания «Медуница Медиа» (бесплатная еженедельная газета, тираж 10.000 экз. – г.Бугульма, Лениногорск, Азнакаево, р.п. Уруссу) 14. Организация концертной деятельности звезд эстрады. Помощь в проведении конкурсов красоты «Мисс Юго-восток», «Мини Мисс». Помощь в проведении встреч КВН. Достижения: 1. Получено свидетельство о регистрации средства массовой информации. 2. Начат выпуск бесплатной еженедельной газеты для покупателей (10 000 экз., полноцвет, 16 полос); 3. Введены конкретные коммерческие предложения, поставлена на поток продажа рекламы; 4. Внедрение брэнд-идентификаторы в Торговой сети «Медуница» (лицо торговой сети); 5. Поставлена на поток схема продвижения залежавшейся, нерентабельной продукции; 6. Введены дополнительные услуги для покупателей и налажено своевременное оповещение потребителя о проводимых акциях (красные ценники, «продукт месяца», «одобрено мужем», участники дисконтной программы, детские конкурсы, сувенирная продукция, промо, дегустации, розыгрыши, снижение цен). 7. Проведены концерты: 2006г мюзикл «Жанна Дарк» (театр «Лориэн, г. Казань) группа «ВИА – 70х» (г. Москва) Концерт Станислав Пьеха 2007г Концерт юмористов: Аркадий Арканов, Леон Измайлов, Александр Маменко. Концерт Вячеслав Бутусов (гр. Наутилус Помпилиус)

1. Автоматизация рабочих мест головного офиса Торговой Сети «Медуница» 2. Автоматизация работы Торговой Сети «Медуница» (сеть магазинов) на базе торговой программы "СуперМаг" (группа компаний Сервис Плюс, г. Москва); 3. Поиск поставщиков и руководство поставками оргтехники для организации. 4. Автоматизация безопасности бизнеса (видеонаблюдение, антикражные системы и т.п.) 5. Организация Обслуживания и написание программ на базе 1С. 6. Организация Обслуживания весового оборудования 7. описание Бизнес- процессов группы компаний 8. Разработка и реализация стратегии группы компаний; 9. Анализ эффективности работы. 10. Разработка проекта РЦ для ТС "Медуница" (с "0" цикла, проект и виртуальная расстановка стелажей, закуп стелажей, оборудования, контроль строительно-монтажных работ и т.п.) 11. Внедрение WMS системы на Распределительном Центре ТС "Медуница"(склад более 700 кв.м.) 12. Проведено профессиональное обучение сотрудников. 13. Построена логистика работы РЦ, а также обслуживающего автотранспорта. 14. Получены сертификаты, аккредитации и лицензии от различных IT компаний.

1. Организация службы «с нуля»; 2. Автоматизация рабочих мест 3. Автоматизация работы оптово-розничных складов 4. Поиск поставщиков и руководство поставками оргтехники для головной организации. 5. Введено планирование деятельности, утвержден конкретный круг обязанностей отделов; 6. Проведено профессиональное обучение сотрудников.

1. Организация службы сбыта «с нуля»; 2. Составление сбытового бюджета; 3. Увеличение объемов сбыта; 4. Расширение рынка продаж; 5. Ассортиментная и ценовая политика; 6. Анализ эффективности работы.

Психологии психолог

Управление Социальными СистемамиИнформационные системы

Мастерство Управления

Организация и проведение открытых аукционов в электронной форме в Автоматизированной системе торгов «Сбербанк-АСТ». Обзор требов

Сертификат профессионального пользователя системы ГАРАНТ

Проектирование системы управления компании в Business Studio версии 3.0

Управление Бизнес-процессами ( Разработка и внедрение системы регламентации деятельности компании)

Проектирование системы управления компании в Business Studio версии 2.0

Эффективное руководство подразделением

Администратор Автоматизированной Системы «МОТИВ»

Технологии эффективных продаж

Использование конфигурации «Торговля и Склад» системы программ «1С Предприятие» версии 7.7

Программирование в системе программ «1С Предприятие» версии 7.7. Базовые объекты

Монтаж, установка и администрирование локальных вычислительных сетей на основе Windows 2000