Иии

1. управление производственным участком численностью от 40 до 60 сотрудников, работающих в сменном графике, в подчинении - мастера смен и старший мастер; 2.планирование работы участка по выпуску продукции- готовый продукт, полупродукт, упаковка; 3.контроль выполнения требований технологической дисциплины на участке и в сменах; 4.выполнение эффективных мероприятий по повышению производительности, обучение персонала приемам и методам выполнения сменного задания. Выход на нормативы по сменному задания для каждой 5.производственной бригады в подчинении; взаимодействие с лабораториями контроля качества.

1. Контроль за технологической дисциплиной, бережливым производством, технологией препаратов; 2. Контроль за нормированным расходом сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции и повышение производительности труда; 3. Создание заказов в САП. организация работы сотрудников на производственной линии; 4. соблюдение ключевых показателей эффективности работы: безостановочный процесс, отсутствие брака, отсутствие простоев по вине персонала, полное соответствие выпуска международным стандартам; 5. организация на участке вспомогательных процессов: получение сырья, материалов, заказы происходят через САП; 6. ведение документации на соответствие качеству; 7. учет рабочего времени, ведение табеля в электронном формате; 8. введение данных по работе смены в систему САП.

1. организация работы сотрудников на производственной линии; 2. соблюдение ключевых показателей эффективности работы: безостановочный процесс, отсутствие брака, отсутствие простоев по вине персонала, полное соответствие выпуска международным стандартам; 3. организация на участке вспомогательных процессов: получение сырья, материалов, заказы происходят через САП; 4. ведение документации на соответствие качеству; 5. учет рабочего времени, ведение табеля в электронном формате; 6. введение данных по работе смены в систему САП; 7. Присутствие во время приготовления раствора.

1. организация работы сотрудников на производственной линии; 2. соблюдение ключевых показателей эффективности работы: безостановочный процесс, отсутствие брака, отсутствие простоев по вине персонала, полное соответствие выпуска международным стандартам; 3. организация на участке вспомогательных процессов: получение сырья, материалов, заказы происходят через САП; 4. ведение документации на соответствие качеству; 5. учет рабочего времени, ведение табеля в электронном формате; 6. введение данных по работе смены в систему САП.

1. работа на линии упаковки фармацевтических препаратов; 2. визуальный контроль, непосредственная упаковка, контроль качества на выходе по физическим параметрам, укладка в боксы (при необходимости, зависит от вида препарата); 3. взаимодействие с мастерами смены и специалистами по контрою качества в случае обнаружения производственного брака; 4. работы в бригаде, выполнение других поручений на линии во время остановки упаковочного процесса.

Введение бухгалтерского учета и сопровождение клиентских операций, введение счетов, учёт и сопровождение операций по переводу денежных средств, учёт и сопровождение депозитов

Консультирование клиентов

Качественное оформление документов и приём платежей за сервисные услуги по ремонту и обслуживанию автомобилей; Работа с кассой, оформление документов, расчет клиентов; Предоставление консультации клиентам по сервисному обслуживанию;

Работа кассой Введение документооборота Введение базы данных

Консультирование

Введение документооборота Работа кассой Консультирование

ИНЭК, Инноватика

ПО ВТ и АС, Программист