Получение навыков и опыта работы на складе класса «А» с адресным хранением. Сборка заказов с ТСД на электрических тележках и вертикальных комплектовщиках. Перемещение и свободное перемещение товара с ТСД на электрических тележках и вертикальных комплектовщиках. Размещение товара на места хранения с ТСД на вертикальных комплектовщиках и ричтраках. Площадь склада 10000 кв.м., номенклатура около 10000 позиций. Причина увольнения: переезд в другой город.

Поиск и развитие клиентской базы. Прием заказов, возвратов, отказов от клиентов и размещение их в программе 1С. Консультирование клиентов по наличию товара, ассортименту и о сроках поставки. На основе планов подразделения планирую пополнение и ассортимент товара. Работа по возврату дебиторской задолженности.

Управление логистикой: взаимодействие с поставщиками услуг; контроль и планирование складских запасов; организация работы транспортной логистики: планирование работы собственного и наемного транспорта; работа с ТК. Управление отделом: руководство работой отдела по приему, обработке и выдачи в производство заказов от покупателей; контроль ведения учета операций в информационной системе «1С предприятие 8.2»; решение организационных вопросов в рамках своих полномочий; участие в модернизации бизнес-процессов компании; разработка систем мотивации; в подчинении: 3 сотрудника. Причина увольнения: уволен по собственному желанию.

Практика управления компанией. Прямое управление отделом продаж. Определение каналов поиска клиентов. Планирование продаж. Ведение переговоров на уровне собственников и первых лиц предприятий. Активная работа с ДЗ. Маркетинг. Участие в различных выставках. Бюджетирование: планирование доходов и расходов компании. Анализ и оптимизация затрат (постоянных и переменных). Логистика: успешный опыт в построении и управлении логистикой предприятия. Управление персоналом: решение кадровых вопросов, разработка мотивационных систем для разных групп персонала. Поиск, найм, обучение, адаптация персонала. Бухгалтерский отчет, взаимодействие с контролирующими органами. Хозяйственная деятельность. В подчинении: 15 сотрудников. Причина поиска работы: возвращение учредителя на позицию директора компании.

1. Управление складом: - руководство работой склада по приему, хранению, отпуску и возврату ТМЦ; - обеспечение сохранности складируемых ТМЦ с соблюдением режимов хранения; - контроль корректности остатков, работа с браком и рекламациями; - организация и проведение инвентаризаций ТМЦ; - контроль сроков годности; - контроль складских операций в информационной системе «1С предприятие 8.2»; - ведение документооборота и отчетности; - организация погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением техники безопасности; - подбор и обучение персонала; - участие в разработке мотивационных программ для персонала. 2. Управление запасами: - контроль остатков товара на складе компании, планирование складских запасов; - работа с поставщиками, размещение заказов поставщикам; - контроль отгрузки поставщиками размещенных заказов. 3. Организация работы транспортной логистики: - мониторинг рынка транспортных услуг, проведение переговоров и заключение договоров; - планирование и организация работы наемного транспорта; - формирование маршрутов доставки по городу и УРФО; - оптимизация транспортных расходов; - инструктаж водителей. 4. Участие в продажах: - работа по увеличению объемов продаж у действующих клиентов; - работа по поиску новых клиентов; - работа с дебиторской задолженностью. В подчинении 6 сотрудников. Причина поиска работы: желание карьерного роста, приобретение опыта руководства обособленным подразделением, филиалом. Результаты: - товарные остатки склада и работа сотрудников склада оптимизированы, это дало компании дополнительные ресурсы для развития; - всегда удовлетворительные результаты инвентаризаций; - всегда положительная динамика продаж.

1. Управление складом: - руководство работой склада по приему, хранению, отпуску и возврату ТМЦ; - обеспечение сохранности складируемых ТМЦ с соблюдение режимов хранения; - контроль корректности остатков, работа с браком и рекламациями; - организация и проведение инвентаризаций ТМЦ; - контроль сроков годности; - контроль складских операций в информационной системе «1С предприятие 8.1»; - ведение документооборота и отчетности; - организация погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением техники безопасности; - подбор и обучение сотрудников склада; - участие в разработке мотивационных программ для сотрудников склада. 2. Управление запасами: - контроль остатков товара на складе компании, планирование складских запасов; - работа с поставщиками, размещение заказов поставщикам; - контроль отгрузки поставщиками размещенных заказов. 3. Участие в продажах: - работа по увеличению объемов продаж у действующих клиентов; - работа по поиску новых клиентов; - работа с дебиторской задолженностью. В подчинении: 3 сотрудника, склад 200 м2. Переведен на должность заместителя директора по складу и логистике с увеличением должностных обязанностей и полномочий. Результаты: - товарные остатки склада и работа сотрудников склада оптимизированы, это дало компании дополнительные ресурсу для развития; - всегда удовлетворительные результаты инвентаризаций; - всегда положительная динамика продаж.

1. Управление складом: - руководство работой склада по приему, хранению, отпуску и возврату ТМЦ; - обеспечение сохранности складируемых ТМЦ с соблюдение режимов хранения; - контроль корректности остатков, работа с браком и рекламациями; - организация и проведение инвентаризаций ТМЦ; - контроль сроков годности; - контроль складских операций в информационной системе «1С предприятие 8.0»; - ведение документооборота и отчетности; - организация погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением техники безопасности; - подбор и обучение сотрудников склада; - участие в разработке мотивационных программ для сотрудников склада. 2. Управление запасами: - контроль остатков товара на складе компании, планирование складских запасов; - работа с поставщиками, размещение заказов поставщикам; - контроль отгрузки поставщиками размещенных заказов. В подчинении: 3 сотрудника, склад 200 м2. Переведен в ООО «Компания Гранд Вижн» Екатеринбург по причине реорганизации компании. Результат: - товарные остатки склада и работа сотрудников склада оптимизированы; - организована своевременная сборка и отгрузка заявок клиентам; - всегда удовлетворительные результаты инвентаризаций.

- руководство работой склада по приему, хранению, отпуску и возврату ТМЦ; - обеспечение сохранности складируемых ТМЦ; - контроль корректности остатков, работа с браком и рекламациями; - организация и проведение инвентаризаций ТМЦ; - контроль складских операций в информационной системе «1С предприятие 7.7»; - ведение документооборота и отчетности; - организация погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением техники безопасности; - подбор и обучение сотрудников склада; - решение организационных вопросов в рамках своих полномочий. В подчинении: 3 сотрудника, склад 200 м2. Открытие склада с нуля. Причина увольнения: сокращение филиала.

- прием, хранение и отпуск ТМЦ; - обеспечение сохранности складируемых ТМЦ; - погрузочно-разгрузочные работы на складе; - участие в инвентаризации ТМЦ; - ведение складских операций в информационной системе «1С предприятие 7.7», Склад 1000 м2. Введение новой системы учета. Причина увольнения: предложение на новое место работы, по рекомендации.

Лесомеханический факультет, Автомобили и автомобильное хозяйство