Контроль за работой сотрудников( в подчинении более 120 человек). Выполнение целевых показателей отдела и выполнение KPI на различных участках. Расчет и формирование численности смены на будущие сутки с учётом высокой высокой производительности. Формирование отчётов в Exel для вышестоящего руководства. Внедрение и улучшение качества работы склада, позитивно влияющие на увеличение эффективности и производительности персонала.

Контроль за работой операторов склада, водителей штабелёров, операторов wms, водителей (в подчинении более 50 человек). Контроль за своевременной отгрузкой ТС со склада на магазины, контроль за своевременной приемкой ТМЦ на склад в свои временные окна, контроль за качественной и своевременной комплектации ТМЦ на складе. Повышение эффективности склада в целом. Работа с почтой, поставщиками, взаимодействие со смежными отделами , работа с отделом товародвижение.

Контроль за примкой и размещением ТМЦ на складе, выдача тмц в торговый зал, контроль за работой грузчиков, кладовщиков, продавцов. Участие в работе сервис центра ГМ.

Прием ТМЦ на склад, работа с бухгалтерскими документооборотами,оформление накладных(ТТН,ТН,Счет фактуры,УПД), погрузо-разгрузочные работы на дизельном и электро погрузчике. Контроль за работой грузчиков. Организация и руководство складом хоз. отдела (спец одежда, такелаж, электрооборудование, стеллажи, канцелярия).

Руководитель смены отдела логистики и АХО.