Менеджмент процессов проведения судебных и досудебных автотехнических, пожарно-технических экспертиз,и научных исследований в сфере автомобильного транспорта, оценки, строительно-технических исследований : - руководство коллективом из 16 сотрудников; -подготовка индивидуальных коммерческих предложений; -организация встреч, участие в переговорах и презентациях продуктов компании; -активное развитие клиентской базы; -переписка с судами, запросы, ходатайства, телефонограммы; -активный нетворкинг с предприятиями реального сектора экономики и научными объединениями; -ведение договорной работы от первичного контакта с заказчиком до подписания закрывающего акта; -работа с бюджетом организации.

Менеджмент процессов проведения судебных и досудебных автотехнических, пожарно-технических экспертиз и научных исследований в сфере автомобильного транспорта: -успешное руководство коллективом из 17 сотрудников; -подготовка индивидуальных коммерческих предложений; -организация встреч, участие в переговорах и презентациях продуктов компании; -активное развитие клиентской базы; -переписка с судами, запросы, ходатайства, телефонограммы; -активный нетворкинг с предприятиями реального сектора экономики и научными объединениями; -развитие и расширение перечня оказываемых услуг, за счет стимулирования штатных сотрудников в повышении квалификации и привлечения новых, а так же за счет обновления лабораторной базы института; -ведение договорной работы от первичного контакта с заказчиком до подписания закрывающего акта; -работа с бюджетом института, в том числе распределение средств на оплату труда подчиненных сотрудников. Администрирование внешних процессов работы подразделения, представление интересов перед руководством МАДИ и Учредителем. За три неполных года работы увеличил годовой оборот более чем на 30% в денежном выражении. Коллективом успешно реализовано более 350 проектов на сумму свыше 70 миллионов рублей.

Организация правильной и бесперебойной работы диспетчерской транспортного отдела учреждения: -проверка путевой документации; -контроль работы НТТС на линии, в том числе с применением системы мониторинга ГЛОНАСС; -учет движения топлива и пробегов транспортного отдела (более 150 единиц техники); -актуализация норм расхода ГСМ, проведение контрольных замеров; -проведение анализа телеметрических данных (показания суточных пробегов автомобилей и самоходных машин, времени эксплуатации рабочих органов специализированных ТС, показаний датчиков уровня топлива) и сравнение с фактическими. Передача заявок на ремонт и калибровку датчиков. -передача отчетных документов в бухгалтерию учреждения. Успешное внедрение на предприятии специального программного продукта - СУБД и системы мониторинга ЕТС (единая транспортная система), обучение сотрудников.

Совместное управление коллективом Дорожно-эксплуатационного участка численностью более 100 человек (проспект Генерала Дорохова): -постановка задач исполнителям согласно факсограмм департамента ЖКХ и благоустройства города Москвы и регламента комплексного содержания ОДХ; -контроль качества выполнения работ сотрудниками; -работа с порталом "Наш город", постановка задач исполнителям и проверка выполнения поручений, закрытие заявок; -фиксация ненадлежащего состояния ОДХ и прилегающих инженерных сетей, определение балансодержателей и ответственных, передача заявок на ремонт; - организация документооборота подразделения (учет движения топлива и наработки машин и механизмов, проверка правильности ведения документации, касающейся непосредственной деятельности подразделения, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников); Проведение расследований по факту выявления сверхнормативного расхода топлива водителями подразделения; Участие в процессе мотивации сотрудников по результатам работы и передаче отчетных документов соответствующим подразделениям организации. Обучение персонала работе со специальным программным продуктом - СУБД и системы мониторинга ЕТС.

Cоздание дорожно- эксплуатационного участка для содержания и благоустройства территории ИЦ "Сколково" с "нуля": -инициирование приобретения специализированных НТТС, оснащенными телеметрическими комплексами; -приобретение и приемка материалов для проведения работ; -определение численности сотрудников, поиск и помощь в трудоустройстве в штат организации; -обучение персонала; -взаимодействие с заказчиком, определение объемов и сроков выполнения работ.

Совместное управление коллективом Дорожно-эксплуатационного участка численностью более 160 человек (Волоколамское шоссе в пределах города Москвы): -постановка задач исполнителям согласно факсограмм ДЖКХиБ города Москвы и регламента комплексного содержания ОДХ; организация работы в случае возникновения аварийных ситуаций и во время проведения массовых мероприятий; -контроль качества выполнения работ сотрудниками; -работа с порталом "Наш город", постановка задач исполнителям и проверка выполнения поручений, закрытие заявок; -фиксация ненадлежащего состояния ОДХ и прилегающих инженерных сетей, определение балансодержателей и ответственных, передача заявок на ремонт; -организация документооборота подразделения (учет движения топлива и наработки машин и механизмов, проверка правильности ведения документации, касающейся непосредственной деятельности подразделения, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников); Проведение расследований по факту выявления сверхнормативного расхода топлива водителями подразделения; Участие в процессе мотивации сотрудников по результатам работы и передаче отчетных документов соответствующим подразделениям организации. Обучение персонала работе со специальным программным продуктом - СУБД и системы мониторинга ЕТС.

Тестовая эксплуатация специального программного продукта - СУБД и системы мониторинга "ЕТС" (единая транспортная система): -наполнение данными; -выгрузка отчетов, аналитических справок, показателей работы машин и механизмов, сравнение с фактическими показателями; -поиск ошибок при работе с системой; -взаимодействие с разработчиками, внесение предложений по исправлению неточностей и ошибок в работе системы, а так же по улучшению интерфейса; -помощь при внедрении ЕТС во все структурные подразделения учреждения. Обучение операторов и диспетчеров учреждения работе в системе.

Редактирование и конечное оформление печатных изданий, учебных пособий и методических указаний кафедры "Гидравлика и гидропневмопривод". Являюсь соавтором нескольких учебных пособий кафедры. Поддержание в работоспособном состоянии компьютерной техники кафедры.

Автомобильного транспорта, Эксплуатация наземных транспортно-технологических средств

АНО ДПО "Федеральный институт повышения квалификации и переподготовки", Профессиональная переподготовка "Педагогика СПО".

Государственный Морской Университет им. адмирала Ф. Ф. Ушакова, Основы экономической теории, экономики морского транспорта, бухгалтерский учет