- руководство транспортной и хозяйственным отделом предприятия, - регламентация работы отделов предприятия; - ведение документооборота и контроль финансовой дисциплины, ежемесячное составление бюджета движения денежных средств по статьям затрат отдела и учета расходования денежных средств; - введение системы расчета транспортных расходов-оптимизация расходов на наёмный транспорт, мониторинг рынка поставщиков (сырьё-материалы, транспортные услуги), заключение и введение договоров с поставщиками услуг (транспортные компании по доставке ТМЦ, по ремонту и поставке запасных частей для транспортных средств, страхование транспорта, уборке территории), списание ГСМ, оформление актов выполненных работ; - анализ, формирование стока на складах (номенклатура, поставщики, алгоритмы транспортного потока); - подбор, обучение, аттестация персонала. Контакты для рекомендаций после окончательного собеседования, в случае положительного решения сторон;

- руководство транспортной и складской логистикой, грузоперевозки, - регламентация работы отделов предприятия, синхронизация отгрузок-поставок, организация погрузочно-разгрузочных работ; - ведение документооборота и контроль финансовой дисциплины, ежемесячное составление бюджета движения денежных средств по статьям затрат отдела и учета расходования денежных средств; - организация НЕПОЛНОГО адресного хранения на складах ГП, реализации неликвидного ТМЦ; - введение системы расчета транспортных расходов-оптимизация расходов на наёмный транспорт, мониторинг рынка поставщиков (сырьё-материалы, транспортные услуги), заключение и введение договоров с поставщиками услуг (транспортные компании по доставке ТМЦ, по ремонту и поставке запасных частей для транспортных средств, страхование транспорта, уборке территории), списание ГСМ, оформление актов выполненных работ; - анализ, формирование стока на складах (номенклатура, поставщики, алгоритмы транспортного потока); - подбор, обучение, аттестация персонала. Контакты для рекомендаций после окончательного собеседования, в случае положительного решения сторон;

- обеспечение выполнение сменных производственных заданий, соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ, ритмичный выпуск продукции высокого качества. - организация своевременной подготовки производства, рациональная загрузка и работа оборудования; - осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономное расходованием сырья, топлива, материалов, выявление, предотвращение и устранение причины нарушений хода технологического режима производства. - проведение работ по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижение издержек производства (трудовых, материальных). - участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространение передовых приемов и методов, снижение затрат труда. - анализ результатов производственной деятельности за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества продукции, разработка и внедрение мероприятий по устранению выявленных недостатков. - организация оперативного учета движения продукции по рабочим местам, выполнение производственных заданий. - контроль соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда. - координация работы мастеров смен. В период 2001 по 2005 подано и внедрено в производство 10 и более рацпредложений. За высокие достижение в труде объявлена благодарность 23.05.2005 г.

осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью цеха. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. - анализ производственной деятельности цеха - совершенствование организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждение выпуска продукции несоответствующего качества и повышение качества продукции, экономия всех видов ресурсов, внедрение прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. - планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, улучшению нормирования труда. - обеспечение эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, организация безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работникам льгот за работу во вредных условиях. - принимать меры к недопущению простоев и других производственных потерь. - координация работы начальников смен, определение ответственности, обязанности и полномочия подчиненного персонала, в соответствии с их должностными и рабочими инструкциями, составление инструкций по охране труда для подчиненного персонала. - подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование, определять потребность в подготовке подчиненного персонала - контроль соблюдение работниками правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. - контроль ведения документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора, и другие объекты повышенной опасности. - обеспечение проведения аттестации рабочих мест по условиям труда в цехе с привлечением соответствующих служб для определения уровня опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах, осуществлять рациональную и безопасную организацию рабочих мест. В период 2001 по 2005 подано и внедрено в производство 10 и более рацпредложений, победитель конкурса по охране труда и промышленной безопасности

Химический факультет, Химия

ЦРО "POSITIVE", управление персоналом

НОУ "РОСТРАНСКВАЛИФИКАЦИЯ", специалист промышленнго транспорта