Руководил персоналом 1. Налаживает работу и результативное взаимодействие структурных подразделений организации, контролирует их деятельность. 2. Разрабатывает и согласовывает совместно с директором предприятия планы: развития производства; финансирования подразделений организации. 3. Контролирует своевременность представления директору установленной отчетности. 4. Делегирует и поручает решение определенных вопросов другим должностным лицам — руководителям подразделений организации. 5. Утверждает штатное расписание. 6. Устанавливает должностные оклады, надбавки. 7. Ведет надзор за организацией работы по стимулированию персонала. 8. Принимает меры по разрешению вопросов, относящихся к финансово-экономической и производственной деятельности. 9. Содействует выполнению задач, связанных с текущей организационно-исполнительной работой организации. 10. Обеспечивает выполнение в полной мере обязательств предприятия перед поставщиками, заказчиками, кредиторами, а также хозяйственных, трудовых договоров. 11. Предпринимает меры по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организации, по созданию и совершенствованию нормативов трудовых затрат, использования производственных мощностей, расходования товарно-материальных ценностей. 12. Контролирует ведение учета расходования и поступления средств, использования товарно-материальных ценностей. 13. Реализует меры по соблюдению бережливого отношения к материальным, трудовым и финансовым ресурсам. 14. Контролирует соблюдение финансовой дисциплины.

Руководил персоналом. 1. Налаживает работу и результативное взаимодействие структурных подразделений организации, контролирует их деятельность. 2. Разрабатывает и согласовывает совместно с директором предприятия планы: развития производства; финансирования подразделений организации. 3. Контролирует своевременность представления директору установленной отчетности. 4. Делегирует и поручает решение определенных вопросов другим должностным лицам — руководителям подразделений организации. 5. Утверждает штатное расписание. 6. Устанавливает должностные оклады, надбавки. 7. Ведет надзор за организацией работы по стимулированию персонала. 8. Принимает меры по разрешению вопросов, относящихся к финансово-экономической и производственной деятельности. 9. Содействует выполнению задач, связанных с текущей организационно-исполнительной работой организации. 10. Обеспечивает выполнение в полной мере обязательств предприятия перед поставщиками, заказчиками, кредиторами, а также хозяйственных, трудовых договоров. 11. Предпринимает меры по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организации, по созданию и совершенствованию нормативов трудовых затрат, использования производственных мощностей, расходования товарно-материальных ценностей. 12. Контролирует ведение учета расходования и поступления средств, использования товарно-материальных ценностей. 13. Реализует меры по соблюдению бережливого отношения к материальным, трудовым и финансовым ресурсам. 14. Контролирует соблюдение финансовой дисциплины.

Руководил персоналом. 1. Налаживает работу и результативное взаимодействие структурных подразделений организации, контролирует их деятельность. 2. Разрабатывает и согласовывает совместно с директором предприятия планы: развития производства; финансирования подразделений организации. 3. Контролирует своевременность представления директору установленной отчетности. 4. Делегирует и поручает решение определенных вопросов другим должностным лицам — руководителям подразделений организации. 5. Утверждает штатное расписание. 6. Устанавливает должностные оклады, надбавки. 7. Ведет надзор за организацией работы по стимулированию персонала. 8. Принимает меры по разрешению вопросов, относящихся к финансово-экономической и производственной деятельности. 9. Содействует выполнению задач, связанных с текущей организационно-исполнительной работой организации. 10. Обеспечивает выполнение в полной мере обязательств предприятия перед поставщиками, заказчиками, кредиторами, а также хозяйственных, трудовых договоров. 11. Предпринимает меры по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организации, по созданию и совершенствованию нормативов трудовых затрат, использования производственных мощностей, расходования товарно-материальных ценностей. 12. Контролирует ведение учета расходования и поступления средств, использования товарно-материальных ценностей. 13. Реализует меры по соблюдению бережливого отношения к материальным, трудовым и финансовым ресурсам. 14. Контролирует соблюдение финансовой дисциплины.

Экономика и управление в отраслях, нефтяная и газовая промышленность