Компания входит в группу компаний АО НПП «Полигон» и оказывает комплексные услуги контрактной разработки и производства в интересах предприятий радиоэлектронной промышленности РФ. • Организация «с нуля» бухгалтерского и управленческого учета с использованием программных продуктов 1С, обеспечение позаказного учета затрат. • Внедрение системы производственного планирования, оптимизация производственных процессов с целью снижения себестоимости. • Разработка и запуск процессов финансового планирования на основе БДР, БДДС. • Оптимизация процессов ценообразования • Реновация кредиторской и дебиторской задолженностей. • Оптимизация системы оплаты труда с применением KPI. • Разработка и реализация среднесрочной стратегии развития предприятия, ребрендинг, расширение портфеля заказов за счет диверсификации продуктовой линейки. Ключевые результаты: • выручка за 2019 г. составила 117% от плановых показателей; • прибыль за 2019 г. составила 148% от плановых показателей. • успешное выполнение заказов в качестве соисполнителя ГОЗ 2019.

(2004-2008 – главный технолог АО «БПО Прогресс») • Организация и контроль деятельности технических служб предприятия (отделы главного энергетика, главного механика, главного технолога, ОТК, охраны труда и пожарной безопасности, главного метролога, служба IT, эксплуатационно-ремонтный отдел). • Техническое обеспечение своевременного выполнения ГОЗ и освоения новых изделий. • Разработка долгосрочной стратегии технического развития предприятия. • Обеспечение бесперебойной эксплуатации технологического оборудования производственной площадки, разработка и внедрение ППР, участие в оптимизации работы оборудования. • Привлечение инвестиций в рамках ФЦП, руководство инвестиционными проектами технического перевооружения. • Работа с поставщиками и подрядными организациями (заместитель председателя закупочной комиссии). • Бюджетирование, ведение отчетности, согласования с управляющей компанией при реализации инвестиционных проектов. • Лицензирование деятельности, в том числе производства вооружения и военной техники. • Взаимодействие с государственными надзорными органами. Ключевые результаты: • привлечено более 1 млрд. инвестиций в рамках Федеральных целевых программ с целью технического перевооружения предприятия (разработка инвестиционных проектов, поиск источников, обоснование эффективности, ведение переговоров); • проведено техническое перевооружение механообрабатывающего, сборочно-монтажного производств – внедрено в производственный процесс современное технологическое оборудование, разработаны и освоены новые технологические процессы; • внедрены в производственный процесс элементы бережливого производства; • разработана техническая концепция объединения двух предприятий, осуществлен переезд и запуск сборочно-монтажного производства на новых площадях.

Авиационных технологических систем, Инженер по специальности мехатроника

Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан

Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан