- Управление проектами бурения, освоения и испытания скважин - Координация деятельности с заказчиками - Координация действий структурных подразделений Общества - Привлечение новых и передовых технологий - Планирование и выполнение поставленных задач - Модернизация производственных процессов, снижение НВП - Расширение портфеля заказов - Определение привлекательности объёмов работ (доходность контракта) - Подготовка коммерческих предложений

Управлял деятельностью филиала и его структурных подразделений с учётом максимальной загрузки мощностей и производственного персонала для обеспечения бурения и ввода в эксплуатацию скважин на ПХГ. Занимался вопросами оптимизации численности производственного персонала, модернизацией производственных процессов, улучшения соцкультбыта, повышения качества работ при бурении, снижения НПВ. Расширением портфеля заказов бурения на сторонних Заказчиков.

Создал буровую компанию совместно с Норвежскими партнёрами с «нуля», как необходимый сегмент на рынке оказания буровых услуг, организовал производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Непосредственно, под моим руководством и с моим участием внедрялись зарубежные технологии крепления скважин, предупреждения возникновения межколонных перетоков. Впервые в России применялись структурообразующие, облегчающие добавки тампонажных смесей на основе экологически чистых продуктов вторичной переработки стекла - Super K (Производство – Германия - Норвегия), буферные жидкости на этой основе и буровые растворы на полимерной основе по индивидуальному дизайну в условиях катастрофических поглощений совместно с компанией PFS (США). Внедрялось турбинное бурение в условиях геологических разрезов Оренбургской и Саратовской областей. Возглавлял переговорные процессы с Заказчиками. Представлял интересы Компании в государственных, финансовых, судебных и налоговых органах, участвовал в арбитражных процессах. Вёл переговорные процессы с инвесторами и банками по привлечению инвестиций с целью развития предприятия.

Руководил производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Организовал совместные проекты с ЗАО «ССК» и ООО «Татнефть - бурение».

Руководил производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Занимался вопросами технического перевооружения предприятия, внедрением новых технологий в области ПНП.

Руководил производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Организовал совместный проект с ЗАО «Татнефтеотдача» Занимался вопросами технического перевооружения предприятия, внедрением новых технологий в области ПНП.

Занимался организацией с "нуля" работы по лицензированию, лицензированием и сертификацией видов деятельности предприятия от "скважины" до "бензоколонки".

Непосредственно руководил работами бригады капитального ремонта скважин в комплексе работ капитального и подземного ремонта скважин, бурения боковых стволов.

Непосредственно занимался полевыми и камеральными маркшейдерско-геодезическими работами, вопросами проектирования, землеотвода и землеустройства объектов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Воинская служба

Непосредственная деятельность оператора промысловой геофизической партии по выполнению комплекса геофизических исследований скважин и прострелочно-взрывных работ в бурении и эксплуатации. Промысловые работы.

Нефтепромысловые работы. Непосредственная деятельность оператора промысловой геофизической партии по выполнению комплекса геофизических исследований скважин и прострелочно-взрывных работ.

Механический, 050213 (нефтегазовая отрасль)

Горно нефтяной , Разработка и эксплуатация НГМ, Горный инженер

ГМИС, Техник-геофизик

PMI, Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK