Международная группа компаний "АЗС Комплект"
Начальник ОМТС
Своевременное обеспечение объектов компании, на территории РФ и ближнего зарубежья, строительными материалами, инструментами, оборудованием, строительной техникой.
Обработка заявок с объектов и контроль их исполнения.
Мониторинг рынка и расширение базы поставщиков, работа с текущими поставщиками.
Ведение деловой переписки и переговоров с поставщиками, заключение договоров, контроль выполнения договорных обязательств.
Анализ коммерческих предложений, получение наиболее выгодных цен и условий закупки.
Проверка надежности поставщиков.
Организация логистики.
Контроль оплат поставщикам, предоставление первичной документации в бухгалтерию, контроль наличия паспортов и сертификатов на материалы и оборудование.
В подчинении 5 человек.
В управлении Отделом:
- организована система управления подразделением в г. Алматы (Казахстан) под реализацию долгосрочной стратегии: управление командой сотрудников Отдела, налажена постановка целей, организация работы и контроль достижения целей, мотивация и непрерывное развитие команды, за счет чего обеспечен успех как всей команды, так и каждого сотрудника;
- проведена реорганизация отдела снабжения в г. Алматы (Казахстан) с утверждением должностных обязанностей;
- разработана стратегия по основным направлениям деятельности отдела снабжения;
- разработан и введен грамотный учет поступающего материала и оборудования на объект Аэропорт г. Алматы в программе 1С.
- выстрон эффективный алгоритм взаимодействия Отдела снабжения со смежными отделами компании, налажен информационный обмен необходимой информацией и отчетами.
- налажен грамотный мониторинг и контроль изменения цен на материалы и оборудование для объекта Аэропорт г. Алматы;
- налажен процесс ведения реестра графика платежей с проведением еженедельной планерки по оплатам;
- налажена система учета и управления складскими остатками;
- проработана система снижения цен на закупаемые материалы, оборудование и аренду спец. техники;
- обеспечена своевременная поставка (оборудование и ТМЦ) в соответствии с утвержденным планом производства работ по объекту Аэропорт г. Алматы.
- проведен маркетинговый анализ рынка поставщиков и цен, разрабатана и внедрена стратегия управления отношениями с поставщиками;
- сформирована и развита база поставщиков, выбирая оптимальное соотношение цены-качества, налажены с ними партнерские взаимоотношения;
- проведен новый подбор поставщиков по предоставлению низкой цены на качественную продукцию, тем самым понизив затраты на закупку материалов на объект;
- проведены переговоры по согласованию наиболее выгодных условий: по цене, условиям поставки и увеличению отсрочки оплаты, по предоставлению в аренду спец. техники, а также своевременному предоставлению необходимых документов и ведению отчетности машиночасов и выполненных работ на объекте;
- налажена работа по заключению договоров на поставку материально-технических ресурсов;
- налажена система ведения претензионной работы с производителями и поставщиками, нарушающими договорные обязательства.
Снабжение объектов строительства:
1) "Строительство резервуаров для авиационных горюче-смазочных материалов", "Реконструкция склада ГСМ с устройством центральной заправки воздушных судов в Международном аэропорту г. Алматы" (АО "Международный аэропорт Алматы")
2) Выполнение строительно-монтажных работ по техническому перевооружению резервуаров РВС-400 - 2шт. под хранение запасов воды для пожаротушения на объекте «Площадка нефтебазы по хранению и перевалке нефтепродуктов филиала «Аэропорт «Игарка»" (АО «КрасАвиаПорт»).
3) "Техническое перевооружение склада горюче-смазочных материалов (топливозаправочного комплекса) филиал "Миллерово" (ООО "ГПН-АЭРО").