Полный контроль, организация и осуществление продаж грузовой техники.

Внедрение передовых технологий сервисного развития. Контроль и корректировка рабочих процессов сервисного центра. Внедрение и закрепление физических стандартов обслуживания. Курирование сети сервисных центров. Работа с большим количеством машинозаездов, от 2500 в месяц. Рост наценки на 34%, за шесть месяцев. Управление коллективом численностью более 100 сотрудников. Внедрение системы контроля и планирования всех бизнес процессов. Эффективное снижение дебиторской задолженности на 54%, в период три месяца.

Альтернативное животноводство. Организация кроликофермы, по системе пусто-занято (франция). Более 1000 кг, диетического мяса. Производство диетических продуктов, на основе мяса кролика. Разработка рецептур и наименований продукции, продвижение продукта на рынке. Построение бизнес концепции, маркетинговой политики. Лауреат премии: "Лучший социальный проект года, в республике Башкортостан.

Комплексное ведение дилерского центра RENAULT. Лучший дилерский центр по итогам года. Постоянный рост продаж и прибыли. Стабильный коллектив с минимальной текучкой кадров. Системное выполнение планов. Разработка бюджета, и его выполнение.

Комплексное управление дилерским центром NISSAN. Продажа новых/поддержанных автомобилей, продажа автозапчастей, сервисное обслуживание автомобилей.

Найм сотрудников, планирование и разработка бюджета, контроль исполнения всех бизнес процессов, поиск новых каналов сбыта, разработка всей схемы работы и взаимодействия сотрудников.

Прием и ведение автомобиля. Консультация клиентов, проценка авторабот, взаимодействие с сотрудниками слесарного цеха, тесное общение с клиентами, продажа ЗЧ и услуг сервиса.

ТО и ремонт автомобильного транспорта

Государственный комитет Республики Башкортостан по предпринимательству, Центр инноваций социальной сферы Республики Башкортостан

Renault Russia