Основные функции: 1. Осуществлять руководство работниками сектора по закупке работ и услуг, обеспечивать выполнение сектором и его сотрудниками функций и обязанностей, установленных Положением о секторе по закупке работ и услуг, должностными инструкциями и иными нормативными документами. 2. Осуществлять рассмотрение поступающих на согласование заявок на закупку на предмет их соответствия установленным локальным нормативным документам компании и действующим законодательством в области закупочной деятельности требованиям. 3. Обеспечивать формирование закупочной документации, подготовку материалов для закупочного органа с целью рассмотрения им вопроса об утверждении существенных условий закупки. 4. Обеспечивать публикацию извещения и документации о закупке на сайте закупок ПАО «НК «Роснефть» (zakupki.rosneft.ru), на электронной торговой площадке ТЭК-ТОРГ. 5. Обеспечивать адресную рассылку потенциальным участникам из списков рассылки приглашений на участие в проводимых Филиалом ПАО АНК «Башнефть» «Башнефть-УНПЗ» закупках. 6. Обеспечивать проведение процедуры закупки (прием и анализ заявок участников закупок, проведение дополнительных запросов недостающих документов и сведений, подготовку и направление разъяснений условий закупочной документации, организацию подготовки материалов и документов к проведению закупочным органом отбора заявок, участие в переговорах, ранжирование заявок участников, организацию проведения заочных переторжек, организацию подведения итогов по закупке, преддоговорных переговоров, организацию подготовки материалов и документов к проведению закупочным органом оценки заявок участников). 7. Обеспечивать формирование и публикацию документов по итогам проводимых закупок на информационных сайтах: (электронная торговая площадка «ТЭК-ТОРГ» http://rn.tektorg.ru (далее ЭТП «ТЭК-ТОРГ»), закупки «Роснефть» http://zakupki.rosneft.ru). 8. Обеспечивать организацию подготовки материалов, документов и доклада к рассмотрению закупочным органом вопросов по подведению итогов закупки, о заключении договора, внесении изменений в договоры, заключенные по результатам закупки, а также по вопросам, связанным с отказом и уклонением от заключения договора. 9. Осуществлять контроль за полнотой и качеством формируемого пакета закупочной документации (корректностью формирования лотов), в том числе проверку обоснованности выбора способа закупки однотипных работ и услуг; обоснованности выбранного способа закупки. 10. Осуществлять контроль за корректностью предъявления квалификационных требований к участникам закупочных процедур со стороны инициатора закупки. 11. Осуществлять контроль за корректностью и сроками проведения квалификационной и технической оценки со стороны инициатора закупки. 12. Обеспечивать организацию и координацию процесса квалификационной, технической и коммерческой оценки заявок поставщиков и подрядчиков работ, услуг компетенции Общества и Компании. 13. Осуществлять экспертизу материалов и документов перед предоставлением на рассмотрение закупочному органу. 14. Обеспечивать другие функции организатора закупки в соответствии с положениями локальных нормативных документов, регламентирующих закупочную деятельность Филиала. 15. Участвовать в работе Закупочных комиссий (ЗК). 16. Взаимодействовать со структурными подразделениями Филиала по вопросам организации закупочной деятельности. 17. Проводить консультации для работников филиала по вопросам закупочной деятельности, в том числе по работе на официальном Интернет-сайте закупок и продаж Общества (ПАО «НК «Роснефть» zakupki.rosneft.ru), на электронной торговой площадке (ЭТП «ТЭК-ТОРГ» http://rn.tektorg.ru), в секторе по закупке работ и услуг. 18. Разрабатывать и рассматривать предложения по совершенствованию закупочной деятельности Филиала. 19. В пределах своих полномочий контролировать выполнение распорядительных документов в соответствии с локальными нормативными документами Компании по закупкам. 20. Контролировать соблюдение и исполнение требований законодательства Российской Федерации по закупочной деятельности в секторе по закупке работ и услуг. 21. Обеспечивать утверждение и актуализацию нормативной и распорядительной документации, ее тиражирование в секторе по закупке работ и услуг. 22. Обеспечивать управление и координацию деятельности закупочной комиссии Филиала. 23. Обеспечивать сохранность конфиденциальной информации, составляющей служебную и коммерческую тайны Общества и Филиалов. 24. Использовать инсайдерскую информацию для осуществления своей деятельности и обеспечивать сохранность инсайдерской информации. 25. Организовывать и проводить закупочные процедуры по выбору таможенного брокера (для проведения таможенных процедур с условием доставки груза до склада покупателя) вне зависимости от суммы закупки с предоставлением протокола закупочного органа/аналитической справки по мелкой закупке. 26. Обеспечивать включение в состав закупочной документации требования о заключении договоров в электронной форме по конкурентным закупкам. 27. Обеспечивать проведение закупочных процедуры в информационной системе SAP SRM (корректное отражение необходимых сведений и актуализацию статусов). 28. Обеспечивать передачу протоколов завершенных закупочных процедур не позднее дня следующего за днем подписания и публикации на ЭТП «ТЭК-ТОРГ» (датой передачи является дата подписания сопроводительной служебной записки в системе электронного документооборота БОСС-Референт), указание в сопроводительной служебной записке даты публикации протокола на ЭТП «ТЭК-ТОРГ» для корректного исчисления сроков заключения договоров. 29. Осуществлять ведение базы данных цен закупок работ и услуг (при наличии директив, согласованных службой снабжения Общества, Компании и финансово-экономическим блоком филиала, определяющих порядок ведения базы данных и применимые шаблоны). 30. Осуществлять мониторинг рынка потенциальных поставщиков работ, услуг (расширение круга поставщиков, для участия в закупочных процедурах с формированием базы потенциальных поставщиков). 31. Осуществлять мониторинг соблюдения сроков проведения закупочных процедур (в том числе по централизованным закупкам). 32. Осуществлять контроль за сроками заключения договоров структурными подразделениями филиала, формирование отчетности и анализ причин срыва сроков контрактации, подготовка предложений по устранению причин срыва сроков контрактации. 33. Осуществлять подготовку аналитических материалов и предоставление необходимой информации для подготовки отчетности в рамках своей компетенции. 34. Обеспечивать организацию (при необходимости) конференций («круглых столов») с потенциальными поставщиками в рамках подготовки к процедуре закупки. 35. Обеспечивать своевременное формирование и передачу в отдел поддержки проведения закупок и раскрытия информации материалов для принятия решений закупочным органом в ходе закупочных процедур, в том числе материалов для утверждения существенных условий закупки. 36. Обеспечивать предоставление информации по аудиторским проверкам по направлению деятельности, подготовку компенсационных мероприятий по заключениям (при наличии) службы внутреннего аудита (далее - СВА) для принятия решений закупочным органом, предоставление документов и сведений по запросам СВА в установленный СВА срок. 37. Обеспечивать осуществление проведения процедуры хода аукциона для закупок способом аукцион в неэлектронном виде. 38. В рамках своих должностных обязанностей обеспечивать результативное функционирование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001, системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 и ГОСТ Р ИСО 50001. 39. Обеспечивать соблюдение подчиненными работниками правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций и иных локальные нормативных документов, действующих в Филиале. 40. Обеспечивать укомплектованность кадрового состава сектора. 41. Участие в разработке, внедрении и совершенствовании категорийных закупочных стратегий в периметре ОГ ПАО НК «Роснефть. За период с 2019 по 2024 г. были разработаны, успешно внедрены и реализованы закупочные стратегии по следующим направлениям: 1.​ ​ ​ ​ ​ ​«Капитальный ремонт технологических установок по графику простоев»; 2.​ ​ ​ ​ ​ ​«Текущий ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования во время эксплуатации объектов нефтепереработки и нефтегазохимии»; 3.​ ​ ​ ​ ​ ​«Строительно-монтажные работы, пуско-наладочные работы, сопутствующие работы и услуги»; 4.​ ​ ​ ​ ​ ​«Работы «Под ключ» (ЕРС-контрактование)»; 5.​ ​ ​ ​ ​ ​«Непроизводственные работы, услуги» для ПАО «НК «Роснефть» и подконтрольных Обществ Группы; 6.​ ​ ​ ​ ​ ​«Услуги по проведению экспертизы промышленной безопасности объектов нефтепереработки и нефтегазохимии»; 7.​ ​ ​ ​ ​ ​«Выполнение работ по обращению с отходами (деятельность по сбору, накоплению, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению отходов), ликвидация буровых шламовых амбаров, в том числе с утилизацией бурового шлама и отработанного бурового раствора» при выполнении работ на объектах заказчика». Основные достижения: Данные категорийные закупочные стратегии были успешно внедрены на объектах ПАО НК «Роснефть» в блоке «Нефтепереработка и нефтехимия». Реализация указанных стратегий позволяет оптимизировать процесс проведения планирования и проведения закупочных процедур по соответствующим направлениям, а именно в части ценообразования, подходов по лотированию, применения оптимизированных технических и квалификационных требований к участникам, заключения долгосрочных рамочных контрактов,​проведение долгосрочных квалификаций по видам работ/услуг, разработки и внедрения механизма оценки эффективности деятельности поставщиков и подрядчиков, применения оптимизированных условий контрактования. По итогам реализации данных категорийных закупочных стратегий удалось достигнуть следующей положительной динамики в закупочных бизнес-процессах Компании : 1.​ ​ ​ ​ ​ ​Оптимизация процесса снабжения на этапе планирования и бюджетирование закупочных процедур, наиболее точное прогнозирование рыночных ожиданий и ценообразование с учетом волатильности цен и конъюнктуры рынка; 2.​ ​ ​ ​ ​ ​Расширить перечень потенциальных участников закупки и повысить уровень конкуренции по ключевым видам работ; 3.​ ​ ​ ​ ​ ​Достижение большего экономического эффекта (экономии) от проведения закупочных процедур, высвобождение бюджетных средств Компании. 4.​ ​ ​ ​ ​ ​Повысить качество отбора (в т.ч. за счет выездных аудитов); 5.​ ​ ​ ​ ​ ​Оптимизировать сроки закупочных процедур за счет сокращения объема информации, запрашиваемой у подрядчика и анализируемой Заказчиком на стадии технического отбора; 6.​ ​ ​ ​ ​ ​Своевременное обеспечение потребности квалифицированными поставщиками и подрядными ресурсами; 7.​ ​ ​ ​ ​ ​Развивать поставщиков и подрядчиков за счёт формирования плана корректирующих мероприятий по итогам квалификации.

Основные функции: - Организация и проведение закупок товаров, работ, услуг для нужд предприятия в соответствии с Федеральным законом №223-ФЗ, а именно: Проверка и анализ закупочной документации. Публикация извещения и документации о закупке на федеральном сайте государственных закупок РФ - https://zakupki.gov.ru/, на сайте закупок ПАО НК «Роснефть» - http://zakupki.rosneft.ru, и на электронной торговой площадке ТЭК-ТОРГ (секция ПАО НК «Роснефть») - https://rn.tektorg.ru/. Прием и анализ заявок участников закупок, проведение запросов разъяснений и сведений по заявкам участников, организация подготовки материалов и документов к проведению Закупочным органом Компании отбора заявок в соответствии в внутренними локальными и нормативными документами, участие в переговорах с контрагентами, проведение переторжек, редукционов, организация подготовки материалов и документов к проведению Закупочным органом Компании оценки заявок и выбора победителя закупки в соответствии в внутренними локальными и нормативными документами; - Участие в заседаниях Закупочного органа Компании; - Организационная работа в пределах компетенции своего Управления в области автоматизации закупочной деятельности; - Принятие участия во внедрении системы планирования и управления предприятием SAP ERP; Разработка, актуализация и реализация процедур по внедрению локальных нормативных документов, регулирующих сферу закупочной деятельности Компании, в соответствии с законодательством РФ и корпоративными требованиями, порядком, установленном в Компании; - Обеспечение результативного функционирования системы менеджмента качества Компании в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001, системы энергетического менеджмента Компании в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 и ГОСТ Р ИСО 50001; - Проверка корректности сформированных технических требований; - Контроль за оформлением договоров с проверкой поставщиков и полным сопровождением сделок.

Август 2004 по Июль 2007 - Оператор 5-го разряда установки гидроочистки бензина и каталитического риформирования бензиновых фракций: Основные функции: - ведение технологического процесса, обслуживание технологических насосов, печей, тепло- и массообменных аппаратов, реакторов. С июля 2007 г. - Начальник смены производства: Основные функции: - руководство работой технологического персонала смены производства, контроль за осуществлением связей установок комплекса с установками других производств завода. - Ведение технологической документации, в том.числе составление суточных материальных балансов всех объектов производства (12 технологических установок, 5 товарных парков и 5 Насосных)

Технологический факультет. Диплом с отличием, Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов

5-недельный курс обучения английскому языку

ОАО АНК Башнефть

Установка Л-35-11-1000, Комплекс гидроочистки, каталитического риформинга и изомеризации бензиновых фракций

Установка АВТ-6, Установка первичной разгонки высокосернистых нефтей