Технический директор, директор по строительству и эксплуатации, руководитель проектного офиса. KPI: ____ Объём реализации: денежный объем реализации проектов за период - более 400 млн.руб. Эксплуатационные затраты: экономия - 10 %, процентование неучтенных работ (суммарно более 40 млн. руб.). Обязанности: ______________ Контроль выполнения проектов на всех этапах реализации (утверждение и исполнение графиков, исполнения бюджетов проектов, контроль факта и качества расходных договоров), проведение тех. советов и оперативных переговоров с заказчиком; Договорная работа, ведение деловой переписки и претензионной работы, работа с гос. органами (в т.ч. проекты межевания территории – Глав АПУ, Администрации ГО и т.д.), подготовка ТКП, спецификаций на поставку; Организация и контроль работы отделов предприятия (непосредственно - ПКО, ПТО, АХО, НиИ СМР /ШМР/ПНР отделы, сметный) - контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины, оперативное решения вопросов проектов в реализации, в т.ч. в вопросах качества выпускаемой продукции, технической контроль выпускаемой продукции, руководство техническими службами предприятия; Обеспечение бесперебойной работы и технически правильной эксплуатации оборудования, созданием на рабочих местах безопасных условий труда, постоянный контроль технического состояния оборудования, составлении заявок на приобретение оборудования, разработка планов по реконструкции и модернизации производственных площадок и оборудования, содержания и ремонта зданий и сооружений, уменьшение издержек, планирование бюджета организации по подконтрольным отделам; Контроль проектирования – работа с ГИПами, обеспечение эффективности проектных решений, участие в разработке основных технических решений, выполнение инженерных изысканий, проведение экспертной и оценочной деятельности; Участие в разработке КД на продукцию нефтегазовой отрасли, реализация исследовательских и опытно-конструкторских изысканий; Строительство объектов нефтегазовой отрасли: __________________________________________________ Работа с подрядными организациями, выполнение функций генподрядчика и заказчика, строительный контроль всех уровней, выполнение требований надзорных органов. Реализация проектов нефтегазовой отрасли в области АСУ ТП, а именно: строительные проекты – АСИ РВС, Узлы учёта (СИКН), ЖД Весы, системы пром. налива – в составе строительство, ШМР, ПНР, работы с подписанием КС-11, строительство объектов под ключ.

Инвестиционная компания. Проектирование, выполнение инженерных изысканий, проведение экспертной и оценочной деятельности. Работа с подрядными организациями, выполнение функций генподрядчика, строительный контроль всех уровней.

Директор строительной организации - генподряд, технадзор, разрешительная и техническая документация, сметы. Строительство объектов под ключ - Группа подрядчиков.

Строительство объектов, работа с контролирующими органами, организация закупок, составление планов и отчетов по эксплуатации и строительству объектов

Ведение эксплуатации объектов, работа с контролирующими органами, строительство объектов, курирование вопросов электроснабжения, метрологии и охраны труда

Ведение эксплуатации объектов, работа с контролирующими органами, строительство объектов, курирование вопросов электроснабжения, метрологии и охраны труда

Ведение эксплуатации объектов, работа с контролирующими органами, строительство объектов, курирование вопросов электроснабжения, метрологии и охраны труда, закуп продукции для производства и коммерческой реализации

Ведение эксплуатации объектов, работа с контролирующими органами, строительство объектов, курирование вопросов электроснабжения, метрологии и охраны труда. Эксплуатациям сети АЗС, включая нефтебазовое хозяйство.

ФТТ, Инженер-механик - строительство и эксплуатация газонефтепроводов, нефтехранилищ, АЗС и нефтебаз

УГНТУ, ПГС

Фонд содействия предпринимательству РБ, Психология и менеджмент