1 планирование развития бизнеса, разработка бизнес-планов; 2 разработка и контроль реализации стратегии продаж; 3 разработка и контроль реализации программ продвижения продуктов и услуг; 4 управление ценовой политикой компании; 5 контроль дебиторской задолженности; 6 оценка рыночных рисков, разработка мероприятий по их минимизации; 7 планирование, исполнение и контроль бюджета компании; 8 формирование отчетности о результатах деятельности, об исполнении бюджета; 9 оптимизация бизнес-процессов; 10 разработка и внедрение KPI.

1. Взаимодействие с государственными и муниципальными структурами. 2. Планирование и организация деятельности центра занятости населения, в том числе: организация подготовки предложений в текущие и перспективные планы работы центра занятости населения по оказанию госуслуг в области занятости населения и их формирование; разработка ключевых показателей эффективности деятельности центра занятости населения по оказанию госуслуг, разработка критериев их оценки и методов контроля; планирование и проведение мероприятий, направленных на достижение центром занятости населения ключевых показателей эффективности деятельности, а также на снижение уровня безработицы и напряженности на рынке труда; разработка предложений по формированию, реализации и финансовому обеспечению региональных программ содействия занятости населения; И т.д. 3.Управление и контроль деятельности центра занятости населения, в том числе: определение полномочий и распределение задач по выполнению планов между подразделениями или работниками и установление взаимосвязи между ними; 4. Мониторинг рынка труда, оценка деятельности центра занятости населения. И многое другое в рамках должностных обязанностей и положений ФЗ.

- управление организацией; - планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании; - разработка и организация выполнения бизнес-планов фирмы; - организация экономически обоснованной операционной деятельности организации; - контроль над работой компании, ее отделов и филиалов; - проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов; - контроль над всеми расходами организации. - организация совещаний на предприятии; - проведение деловых встреч, переговоров с клиентами; - организация встречи акционеров; - работа с аудиторскими компаниями для проверки работы подразделений; - согласование обучающих программ для компании; - организации мероприятий по мотивированию сотрудников; - внедрение корпоративной культуры; Разработка стратегии дальнейшего развития компании, увеличение рентабельности; Бюджетирование, контроль и анализ текущих затрат и расходов; Стратегическое планирование и развитие продаж. Анализ эффективности работы отделов. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Координирование и разработка рекламной деятельности компании по продвижению брендов вендоров и собственного продукта, согламование медиаплана - наружная реклама, интернет-продвижение, организация мероприятий по продвижению, выставки. Оценка эффективности рекламной деятельности; Планирование и бюджетирование компаний входящих в группу; Командировки по России и за рубеж для организации и проведения дилерских встреч и мероприятий. Личные достижения: вывод на рынок 3х франшизных продуктов.

В 2014 пришла как специалист отдела продаж. С 2015 руководитель направления продаж среднего и малого бизнеса. Продажа услуг связи В2В (малый, средний и крупный бизнес).

Заместитель директора по маркетингу и общим вопросам. Анализ показателей и выявление возможности для улучшения операционных показателей (прирост трафика, увеличение выручки) и экономических (маржинальность продаж, продуктивность каждого сотрудника, средний чек, списания, ФОТ, излишки/недостачи ~ Комплексное управление персоналом (адаптация, мотивация, контроль) ~ Эффективное планирование и распределение ресурсов для обеспечения процесса обслуживания гостей, Формирование бюджета, минимизация затрат ~ Своевременная оценка потребности и разработка корректирующих мероприятий для обеспечения процессов ~ Контроль соблюдения стандартов (внешний вид сотрудников и помещения, обслуживание) ~ Решение конфликтных ситуаций, отработка отзывов ~ Стратегическое планирование и развитие продаж. ~ Анализ эффективности работы отдела продаж. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. ~ Координирование и разработка рекламной деятельности компании по продвижению брендов вендоров и собственного продукта, составление и реализация медиаплана - наружная реклама, интернет-продвижение, организация мероприятий по продвижению, выставки. ~ Оценка эффективности рекламной деятельности; ~Планирование и бюджетирование; ~Координация работы с отделом продаж; ~Командировки по России и за рубеж для организации и проведения дилерских встреч и мероприятий.

Факультет экономики и менеджмента

физ-мат, учитель физики и информатики