Управление торгово-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельностью фирмы. Получение прибыли. Расширение ассортимента и рынка сбыта продукции. Ведение переговоров и заключение договоров по поставке-продаже продукции. Работа по формированию стоимости товаров, работа с дебиторской задолженностью, решение возникающих конфликтных ситуаций. Взаимодействие с работой склада: контроль готовности продукции на складе, контроль складских остатков, взаимодействие с транспортными компаниями, планирование и контроль загрузок и выгрузок товара, взаимодействие со складским персоналом, решение возникающих проблемных ситуаций(недогруз, перегруз, нарушение сроков погрузки\выгрузки).

Управление торгово-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельностью фирмы. Получение прибыли. Подбор персонала. Развитие, модернизация и оптимизация работы существующих подразделений. Организации и планирование работы подразделений в коротком временном промежутке и на перспективу. Расширение ассортимента и рынка сбыта продукции. Экономическое обоснование для введения новых направлений деятельности.Ведение переговоров и заключение договоров по поставке-продаже продукции.

Управление торгово-хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельностью фирмы. Получение прибыли. Подбор персонала. Развитие, модернизация и оптимизация работы существующих подразделений. Организации и планирование работы подразделений в коротком временном промежутке и на перспективу. Расширение ассортимента и рынка сбыта продукции. Экономическое обоснование для введения новых подразделений. Разработка и запуск вновь вводимых подразделений с "нуля". Ведение переговоров и заключение договоров по поставке-продаже продукции. Достижения: В ООО "Гофроснаб" из анархичного сообщества создал и подобрал боеспособный, дисциплинированный коллектив за 2 месяца работы. За 4 месяца полностью нормализовал работу коммерческого отдела и производства, осуществил 100% выполнение поставленных планов продаж и поступления денежных средств.

активный поиск клиентов, заключение договоров на поставки гофрокартона, работа с дебиторской задолженностью. В последствии при получении должности ведущего специалиста отдела продаж в мои обязанности входило: координация деятельности коммерческого отдела( 9 человек офис в г. Вологда, 5 человек в офисе г. Москва), координация работы производственного подразделения (150 человек), планирование продаж, поступления денежных средств решение спорных вопросов с потребителями. Достижения: В ООО «Коробок» прошел путь от менеджера до руководителя отдела, в период моего руководства были достигнуты самые высокие показатели производства, наладил контакты с российскими лидерами производства различных продуктов ( ООО «Русский Север», ОАО «МК Шатура», ООО «Ивановский Комбинат детского питания») был отмечен благодарностью Правительства Вологодской области

исторический, Менеджмент организации