Организация работ по обслуживанию автомобилей согласно стандартам компании и дистрибьютера. В подчинении 15 механиков и 3 мойщика. С января 2017 по май 2019 работал мастером-приемщиком. В октябре 2018 защитил 3 уровень навыков и компетенций "Ягуар Ленд Ровер".

Обязанности: 1. Открытие филиала. 2. Поиск и наймём сотрудников. 3. Организация работы филиала. 4. Вхождение на рынок Уфы и Башкирии с новыми контрактами. 5. Поиск и заключение договоров поставки с основными игроками рынка. 6. Обеспечение логистики. 7. Выполнение плановых показателей по выручке и рентабельности. Достижения: 1. Обеспечена логистика по федеральным контрактам. 2. Заключены договора поставки с локальными сетями. 3. Увеличен объём продаж в 2,5 раза за 6 месяцев. 4. Расширен асс-т в сетях присутствия. 5. Филиал вышел на полную самоокупаемость и показал прибыль на 4 месяц работы.

Обязанности: - Управление командой КАМ (3 человека); - Управление командой мерчендайзеров (17 человек) + 1 SV; - Проведение переговоров с федеральными и локальными сетями на уровне первых лиц по следующим вопросам: 1) ассортиментная матрица, ценовая политика, бюджетирование; 2) согласование условий годового маркетингового плана; 3) согласование и проведение маркетинговых активностей в сетях, согласно плану продаж; 4) разработка ТМ активностей в рамках бюджета по каждой сети, способствующей увеличению объемов продаж брендов ПМК; 5) расширение географии поставок; 6) проведение годовых переговоров; 7) отчетность по услугам; 8) согласование и управление поставками со службой логистики для новых клиентов; 9) поиск новых клиентов на вверенной территории, территории Свердловской области и Удмурдии. Достижения: -Полностью сформирована команда мерчендайзеров и введена новая система отчетности; - Распределены обязанности между КАМ; -Увеличены объемы продаж по каждой сети от 5до 15%; -Расширены матрицы брендов ПМК в локальных и федеральных сетях; - Х5,Тандер, Метро, Ашан: 1) Согласованы условия работы на 2016 год; 2) Расширена география присутствия брендов ПМК на Урале и Удмурдии; 3) Проведена работа по снижению OOS в торговых точках; (разработана система по предоставлению обратной связи по наличию товара на полках. Результат: снижение OOS на полках с 25 до 5%); 4) Проведена работа по увеличению среднего заказа от магазинов с 5 кг до 10 кг. Результат: снижение логистических расходов, увеличение ТЗ и снижение OOS; 5) Расширение матрицы SKU согласно стратегии компании ; 6) Ротация SKU на более доходные и быстрооборачиваемые; 7)Проведена работа по единовременному повышению цен в сетях Тандер, Х5, Лента; 8) Увеличена доля полок на 20-25% за счет качественной дистрибуции и качества работы мерчендайзеров.

Обязанности: - поиск потенциальных клиентов. - ведение переговоров - прием и обработка заказов - отслеживание сумм и сроков оплаты - поддержание ассортиментной линейки у клиентов - проведение переговоров с ключевой розницей и сетями по увеличению асс-та - управление бюджетом - отчетность Достижения: -рост продаж территории в два раза -рост взвешенной дистрибуции до 98,7% - присутствие во всех сетях согласно стандартам компании по асс-ту и долям полок - увеличение асс-та на складах клиентов - изменение условий оплаты дистрибьюторов (предоплата) - построение доверительных отношений с клиентами - привлечение новых дистрибьюторов

Обязанности: . Упавление и развитие потенциальных и существующих клиентов. . Достигать соглашения с клиентами учитывая требования ценовой политики. . Разрабатывать и внедрять программы по удержанию клиентов. . Открывать новые возможности бизнеса. . Отслеживать обьем продаж. Достижения: - филиал занял 1-е место в регионе за 1 квартал по объёму продаж

ОБЯЗАННОСТИ: • Развитие контролируемых розничных продаж на закрепленной территории; • Оптимизация работы с розничными торговыми точками; • Обучение команды торговых представителей, в том числе проведение тренингов; • Управление командой торговых представителей, в том числе разработка мотивационных программ; • Проведение промо-акций в розничных точках территории для увеличения продаж продукции «Крафт Фудс»; • Планирование затрат , мониторинг оплаты заказов, обеспечение своевременного погашения задолженности за продукцию « Крафт Фудс»; • Контролирование мерчендайзинга. ДОСТИЖЕНИЯ:  Увеличение базы розничных торговых точек, работающих с дист-рибьютором «Крафт Фудс» с 60 до 85 т.т. на каждого ТП(торговый представитель).  Установление и согласовывание целей по покрытию розницы;  Иденцифицирование новых торговых точек и включение их в маршруты посещения торговыми представителями, таким образом, увеличивая дистрибуцию во всех каналах продаж;  Обеспечение максимального качества работы с розничными точками и максимизациция продаж за счет обучения ТП, для достижения целей количественной и качесвенной дистрибуции;  Снижение OOS в т.т. с 15%-30% до 4%-6%(по данным AS Nelson)  Оптимизация затрат на обслуживание базы розничных торговых точек, путем разработки оптимальных маршрутов посещения и непосредственного обучения торговых представителей.   Команда под моим руководством заняла призовые позиции в акции Best Lunch Team 

Обязанности: • Управление территорией - построение дистрибуции - обеспечение ценообразования -обеспечение выкладки - обеспечение коммуникации с потребителем посредством POSM (временные) -размещение коммуникационного оборудования • Проведение национальных и локальных промоушенов Достижения: 1. Дистрибуция на маршруте 98,5% 2. FLC 95,8% (Полностью лояльные клиенты) 3.ALC 90,8% (Абсолютно лояльные клиенты) 4.High Quality коммуникация 59% 5.Normal Quality коммуникация 76% 6. 80% маршрутных торговых точек работает с DSD

Обязанности: • Увеличение объема продаж • Мерчендайзинг • Ведение клиентов • Увеличение присутствия продукции компании, через увеличение клиентской базы Достижения: 1. Объемы продаж были увеличены на 94,6% 2.За время работы клиентская база была увеличена на 65% 3. Обслуживаемый район, находящийся на последнем месте по объемам продаж, стал вторым 4. В последний год работы стал лидером по объему продаж 5. Мною была предложена и принята руководством новая система предоставления бонусов и скидок, что привело к увеличению объему продаж на 20 %

Изучение потребительского спроса, аналитическая работа. Подбор товаров, его закуп и вывоз, решение вопросов гарантийного обслуживания, работа с банком Достижения: Накопленный опыт и знания, а также заработанное доверие со стороны учредителей, во время работы привели к тому, что к концу 1997 года практически выполнял обязанности директора магазина.

Инженер