Развитие сети магазинов. Поиск помещений, заключение договоров аренды/купли продажи, строительство и ремонт помещений.

Управление до 23 азс с магазинами площадью до 340м^2 и кафе. Увеличение продаж за счёт обучения, развития и контроля команды. Анализ конкурентной среды, основных экономических показателей работы вверенных объектов. Планирование среднесрочное и долгосрочное. Достижение поставленных целей по средством управления вверёнными мне людьми. Открытие и вывод на рабочий режим магазинов и кафе с 0.

Открытие и вывод на плановый режим магазинов при азс площадью до 280м^2. Организация всей операционной деятельности трёх автозаправочных станций: от подбора и обучения персонала до контроля финансовых потоков предприятия. Анализ и действия для достижения результатов. Достижение плановых показателей посредством мотивации персонала, а так же работы с ассортиментной матрицей и выкладкой товаров. Проведение инвентаризаций. Кадровый документооборот, увольнение сотрудников.

управление персоналом, заказ продукции, отслеживание работы оборудования, развитие персонала, отслеживание качества и безопасности продукции. Ежемесячный прирост товарооборота и кол-ва посетителей.

Организация логистики 4-х бутиков женской одежды в центре Москвы. Контроль и увеличение продаж магазинов, заказ и отбор продаваемой одежды, мерчендайзинг торгового зала. Составление рассписания сотрудников.

автоматизация и управление, неоконченное 5 курс