http://projectctrlservice.com Календарно-сетевое планирование от разработки иерархической структуры проекта до создания базового плана проекта. Разработка календарно-сетевого графика проекта требуемой детализации с назначением ресурсов, Анализ проектной документации на предмет достижения целей проекта. Планирование ресурсов. Полный замкнутый цикл контроля проектов на протяжении всего жизненного цикла. Формирование плана работ на любой промежуток времени. Бюджетирование проектов. Подготовка исчерпывающих отчетов о состоянии проектов, включая метод освоенного объема. Анализ отклонений и формирование рекомендаций по разработке корректирующих мероприятий. Внедрение, развёртывание и обслуживание системы контроля проектов с разработкой регламентов и сценариев.

Обустройство месторождений в труднодоступной удаленной местности в зоне вечной мерзлоты, строительство центрального пункта сбора нефти. Управление изменениями в проекте, координация работ в офисе и на площадке..Планирование, отчетность. Оценка рисков и мер по уменьшению их влияния. Подготовка годовой программы, участие в подготовке бюджета проекта. Оценка стоимости работ по коррекции хода проекта. Аудит подрядчиков. Подготовка предтендерной документации. Выбор подрядчиков. Взаимодействие, координация между подразделениями, внутри и вне команды проекта. Сопровождение проектирования. Контроль использоавния ресурсов. Управление подрядчиками. Анализ разрешительной документации. Подготовка исполнительной документации и документации для ПНР. SIMOPS. HSES. RSES. Проект: Обустройство месторождения Харьяга (Ямало-Ненецкий автономняй округ).

• Контроль соответствия выполненных работ требованиям проектной и нормативной документации; • Сопровождение проектирования. Проверка рабочей документации на технологичность; • Решение технических вопросов в оперативном порядке; • Координация выполнения работ подрядными организациями; • Подготовка и проверка исполнительной документации; • Составление, отслеживание и контроль исполнения календарных планов проектов. Отчетность о ходе проектов. Метод освоенного объема; • Контроль качества СМР; • GMP, GXP; • Технадзор. Проект: “Novartis Neva” Научно-производственный корпус по производству лекарственных препаратов. Площадь 20000 м². Стоимость 150000000 USD

• Адаптация и развертывание системы управления проектами на базе The Microsoft Office EPM Solution. Планировщик MS Project 2007,2010, администратор проектов; • Составление и отслеживание исполнения бюджетов проектов. Отчетность о ходе проектов. Метод освоенного объема; • Контроль качества СМР. Разработка системы контроля качества; • Технадзор; Проекты: Застройка жилых микрорайонов Уфа (50000 м²/год), Реконструкция производства товарного бетона, Реконструкция арматурного цеха, Подготовка к переходу на новые конструктивные и технологические схемы в проектировании и строительстве.

• Отдел технадзора и контроля качества. Оценка, контроль качества материалов и работ; • Контроль качества на строительной площадке; • Ведение исполнительной документации; • Взаимодействие с субподрядными организациями; • Решение ежедневных инженерно-технических проблем; Проект: IKEA&MEGA Family Shopping Center, г. Уфа. 180000000 USD, 500000 м².

• Контроль соответствия выполненных работ требованиям проектной и нормативной документации; • Выбор субподрядных организаций. Заключения договоров; • Проверка исполнительной документации. Контроль над соблюдением графиков производства работ. Оценка сметной стоимости изменений в проекте. Оказывал экспертные и консультационные услуги; Проекты: Реконструкция промышленных зданий, Индивидуальные жилые здания (строительство и реконструкция), Ипподром Акбузат, г. Уфа; Комплекс «Биатлон», г. Уфа

инженерно-строительный, Промышленное и гражданское строительство