Организация нового производства упаковки из гофрокартона с «НУЛЯ», включая: ана-лиз рынка, обеспечение финансирования проекта, проектирование и закупку оборудования, доработку инфраструктуры действующего серийного предприятия • Проработка и решение корпоративных и маркетинговых вопросов • Обоснование кредитного финансирования серийного и нового производства, переговоры в банках • Организация строительства и согласование пуска второй очереди производства. Проек-тирование (общее руководство и координация проектировщиков, строителей, поставщи-ков оборудования, полная разработка технологической части проекта). Согласование сетевых подключений (электричество, вода, пар, канализация). Производство запущено, работает. Дооснащение и доработка технологий, бизнес процессов продолжается. • Работа над новым проектом «Башкирский бумажный комбинат», как «удлинение техно-логической цепочки» - установка бумагоделательной машины, перерабатывающей ма-кулатуру. Корректировка технологических процессов, координация проектировщиков(в т.ч. иностранных), разработка технических заданий на проектирование крупных блоков комплекса. Маркетинговое исследование рынка по требованиям западных банков. Уча-стие в разработке финансовых схем и взаимодействие с правительственными организа-циями. 2000- 2002 Начальник отдела стратегического инвестирования

Читаемые (в разное время) курсы: • "Проектирование металлорежущего инструмента", "Резание металлов, станки и инстру-мент", "Основы научных исследований" (раздел "Планирование эксперимента"), "Стан-дартизация режущего инструмента". • Технология машиностроения. • "Технологическое обеспечение менеджмента", " Основы предпринимательства" (в т.ч бизнес-планирование), "Товарная политика предприятия" (как составная часть маркетин-га), "Технологическое обоснование экономического развития". Управленческое консуль-тирование (элективный курс) Научные интере-сы: Маркетинг товаров производственного назначения, роль технологического обеспе-чения в рыночном развитии предприятия, промышленный шпионаж - информационная составляющая принятия решений

• Отдельные маркетинговые исследования • Предпроектные оценочные исследования и бизнес-планы • Член Советов директоров четырех предприятий

1984–1990) Зам. Начальника отдела, Начальник отдела 2.5 (Программно-целевого планирования и координации ) - Центр управления Целевой комплексной программы "Авиационная техноло-гия"  Отдел занимался координацией деятельности научных коллективов Минвуза РСФСР и отраслевых организаций оборонной промышленности (в основном Минавиапрома СССР и других министерств ВПК). Конкретная работа по направлениям и проектам с более 50 вузами и головными НИИД и НИАТ, НИТИ. Организация конкурсных ситуаций и целе-вых подпрограмм: "Пустотелая лопатка"(Пермь-Самара), "Очистка стоков после травле-ния плат" (Уфа), "Прибор-лопатка"(Уфа-Казань) "Инженер-2000" (Бюро машиностроения СССР) и др. Серебряная медаль ВДНХ (1990-1992) Нач. отдела, Зам. директора по производству СКТБ. (Небольшой цех механиче-ской обработки и электромонтажа -27 ед. станочно-прессового оборудования).

Факультет механико-технологический, технология машиностроения