1. руководство работой по экономическому обеспечению деятельности учреждения здравоохранения; 2 анализ экономическую эффективность организации труда и лечебно-диагностического процесса; 3. организация учета экономических показателей результатов деятельности учреждения здравоохранения и его структурных подразделений; 4. экономико-статистическая и иную отчетность; 5. проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности учреждений здравоохранения и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, снижению издержек на оказание медицинских услуг, устранению потерь и непроизводительных расходов; 6.проверка экономической документации и качество ее ведения; 7. руководство контрактной службой.

юридический, Юриспруденция

экономика и управление, экономика и управление сельскохозяйственным производством