Организация бесперебойной работы вверенных станций, принятие оперативных решений для поддержания работоспособности объектов и выполнения объема продаж (в зоне ответственности до 14 АЗС, 90 человек).Анализ, аналитика разработка методов в увеличении эффективности работы объектов. Выполнения требований и норм экологической, промышленной, комплексной, пожарной безопасности, окружающей среды и других распорядительных документов и актов Общества. Принимал участие в центрах оценки персонала в качестве "наблюдающего". Обучение персонала.

Разработка и внедрение маркетинговых акций. Контроль выполнения условий договорных соглашений. Наставничество и обучение персонала.Выполнение поставленных планов по объему продаж отдела, через управление торговыми представителями и мерчандайзеров. Проведение переговоров, развитие и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами.

Управление оптовыми продажами, управление персоналом и процессами в соответствии со стандартами компании, работа с ключевыми клиентами, планирование. Организация и проведение годовой и промежуточных инвентаризации. Участие в увеличении доходности компании.

Название организации: ООО «Торговый Дом СанТехЛидер». (Производство и реализация инженерных систем водоснабжения и отопления). Прямые продажи готовой продукции . Ключевые профессиональные достижения и навыки: 1.Организовал работу с "нуля" торгового предприятия. 2.Освоил методики анализа рынков , бизнес-планирования, планирования процессов закупок, продаж, доставки. 3.Овладел опытом и знаниями в организации улучшения работы логистического центра. 4.Получил знания и необходимый опыт в организации, проведении и контроле учёта товарно-материальных ценностей. 5.Освоил ведение и контроль документооборота торгового предприятия. 6.Освоил методики оценки и поиска поставщиков и потребителей товаров и услуг. 7.Овладел опытом в взаимодействии с ключевыми поставщиками, в том числе с производителями. 8.Обладаю опытом и знаниями в грамотном деловом общении, в исполнении представительских функций, владею техникой ведения переговоров. 9.Овладел знаниями и опытом в руководстве и управлении коллективом. 10.Освоил методики подбора, обучения и мотивации персонала. 11.Обладаю опытом в подготовке отчетов по показателям продаж для руководителя в соответствии с системой отчетности (аналитические, экономические, прогнозирование.)

Период работы: Название организации: ООО «МПТ Лидер». (Производство и реализация металлополимерных труб для систем отопления и водоснабжения). Прямые продажи готовой продукции . Должностные обязанности: Выполнение поставленных плановых показателей по объему продаж. Проведение переговоров, заключение договоров, наработка АКБ . Увеличение объема продаж за счет территориального покрытия. Контроль и управление дебиторской задолженностью клиентов. Увеличение прибыльности компании. Подготовка отчетов по показателям продаж для руководителя в соответствии с системой отчетности (аналитические, экономические, прогнозирование). Достижения: организована новая структура-назначен директором.

Период работы: Название организации: ООО «Салаватский хлебокомбинат». (Производство хлебобулочной и кондитерской продукции). Прямые продажи кондитерской продукции ООО «СХК». Должностные обязанности: Зона ответственности Юг Башкирии. Выполнение поставленных планов по объему продаж отдела, обучение (наставничество) вновь принятых. Проведение переговоров, заключение договоров, наработка АКБ с нуля. Контроль выполнения условий договора на поставку продукции и маркетинговых договоров. Продвижение продукции за счет увеличения дистрибуции и территориального покрытия. Контроль и управление дебиторской задолженностью клиентов. Увеличение прибыльности компании. Участие в ценообразовании. Наставничество, привлечение и обучение менеджеров по продажам: обучение в офисе, совместные полевые визиты, предоставление обратной связи, помощь в достижении целей, мотивация. Подготовка отчетов по показателям продаж для руководителя в соответствии с системой отчетности (аналитические, экономические, прогнозирование). Достижения: за период работы в качестве менеджера по развитию ( на 01.05.12г.) наработанная АКБ составляет-196.Объмы продаж кондитерской продукции, непосредственно на территории г.Стерлитамак, выросли в 4,6раза.

Период работы: Название организации: Стерлитамакский молочный комбинат филиал ЗАО «Аллат». (Молочная продукция). Прямые продажи продукции СМК ЗАО «Аллат». Должностные обязанности: Зона ответственности Юг Башкирии. Выполнение поставленных планов по объему продаж отдела, через управление торговыми представителями. Проведение переговоров, развитие и поддержание партнерских отношений с ключевыми клиентами. Контроль выполнения условий договора на поставку продукции и маркетинговых договоров. Продвижение продукции за счет увеличения дистрибуции и территориального покрытия. Разработка и внедрение локальных акций, направленных на увеличение объема продаж и дистрибуции, и контроль за их проведением. Контроль и управление дебиторской задолженности клиентов. Увеличение прибыльности компании. Участие в ценообразовании. Наставничество, привлечение и обучение менеджеров по продажам: обучение в офисе, совместные полевые визиты, предоставление обратной связи, помощь в достижении целей, мотивация. Проведение собраний отдела. Постановка целей и задач торговым представителям на основе общих задач отдела, контроль их выполнения. Аудит деятельности сотрудников и оценка по итогам работы в соответствии с системой оплаты. Подготовка отчетов по показателям продаж для руководителя в соответствии с системой отчетности (аналитические, экономические, прогнозирование). Курирование дистрибутора в г.Кумертау. Исполнение обязанностей начальника Отдела продаж на период отпуска. В непосредственном подчинении 13человек. Достижения: за период работы в качестве супервайзера десять периодов успешного выполнения поставленных планов, два периода пройденных порогов.

Период работы: Название организации: Стерлитамакский молочный комбинат филиал ЗАО «Аллат». (Молочная продукция). Прямые продажи продукции СМК ЗАО «Аллат». Должностные обязанности: Зона ответственности г.Салават. Выполнение ключевых показателей эффективности работы предприятия (привлечение новых клиентов, реализация, качество обслуживания клиентов). Планирование деятельности , контроль выполнения планов. Контроль и управление дебиторской задолженностью клиентов. Переговоры с ключевыми партнерами, первыми лицами организаций по вопросам сотрудничества и взаимодействия. Организация привлечения новых клиентов и поддержания отношений с имеющимися клиентами. Достижения: за период работы в качестве менеджера по продажам увеличена АКБ на вверенной территории с 20 до 60 единиц. Объем реализации продукции (в рублевом эквиваленте) увеличен в четыре раза.

Прямые продажи снеков ТМ «Флек» вен-доставка. Должностные обязанности: Зона ответственности с февраля по октябрь г.Ишимбай. Поддержание существующей и, по большей части- наработка основной, АКБ. Выполнение поставленных количественных показателей плана и спец.задач. Контроль и управление дебиторской задолженностью клиентов. Увеличение дистрибуции в ТТ на вверенной территории. Достижения: за период работы на вверенной территории практически полностью «уничтожены» конкуренты подобной снековой продукции достигнута практически полная монополия ТМ «Флек» на территории г.Ишимбай. Увеличение объемов продаж достигнуто в разы.

Прямые продажи снеков ТМ «Баренцев» вен-доставка. Должностные обязанности: Зона ответственности г. Стерлитамак. Наработка клиентской базы с нуля. Выполнение поставленных количественных показателей плана и спец.задач. Контроль и управление дебиторской задолженностью клиентов. Увеличение дистрибуции в ТТ на вверенной территории. Достижения: приобретение бесценного опыта в качестве менеджера прямых продаж. Предложение работы от непосредственного конкурента.

экономический, Прикладная информатика в экономике/ информатик-экономист