Поддержание СМК Учреждения. Разработка Плана улучшения СМК. Составление Реестра процессов (архитектура). Сбор фактических показателей по процессам и Целям в области качества. Актуализация Руководства по качеству. Составление Программы внутренних аудитов, проведение внутренних аудитов, разработка корректирующих действий. Описание процессов с использованием ELMA. Разработка регламентов процессов. Проведение оценки системы управления процессами, разработка плана совершенствования системы управления процессами. Сопровождение сертификационного аудита.

Поддержание функционирования СМК. Внедрение требований СТО Газпром 9001- 2018 (разработка дорожной карты внедрения, отслеживание выполнения мероприятий, консультирование исполнителей, отчётности по реализации дорожной карты, разъяснение требований стандарта сотрудникам организации, разработка внутренней нормативной документации). Планирование, организация, контроль и проведение внутренних аудитов подразделений, процессов на соответствие ИСО 9001 и стандартам предприятия. Актуализация стандартов предприятия. Участие в рекламационой работе. Отчетность по проведению анализа СМК высшим руководством, разработка методики проведения анализа, сбор и обобщение данных, подготовка отчёта результативности СМК. Планирование перехода на новый стандарт ИСО 9001:2015. Моделирование, описание процессов предприятия схемы (методология IDEF0), а также в виде паспорта процесса, определение критерий результативности процессов (метод расчёта (формула), необходимые данных и ответственные за предоставление). Анализ результативности процессов в рамках анализа СМК организации Алгоритмы процессов нижнего уровня (Visio). Моделирование процессов организации (интервью, сбор и обобщение информации, разработка схем процессов). Внедрены улучшения по взаимодействию подразделений предприятия по вопросам входного контроля и рекламационной деятельности; Автоматизация процесса по рекламационной работе, входного контроля с помощью 1С; Консультация подразлелений по вопросам СМК. Контроль качества выпускаемой продукции: блочное оборудование, шкафы автоматики, радиоэлектронного оборудования. Область применения СМК: Проектирование, изготовление АСУ ТП, блочного оборудования, радиоэлектронной аппаратуры, программного обеспечения. Проведение ПНР, СМР, метрологические услуги.

Контроль качества продукции в области металлоконструкци. Подготовка пакета сопроводительной документации. Сертификация продукции, получение разрешений.

Предприятие занимается продажей породоразрушающего инструмента, проектированием, технологической подготовкой, изготовлением, поставкой породоразрушающего инструмента, а такте оказанием услуг по строительству нефтяных скважин. Внедрение ИСМ (ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001), - участие в разработке стратегических целей и развертывание их на кроткосрочные цели предприятия и цели подразделений; - разработка программы внедрения ИСМ/СМК; - организация проведения обучения сотрудников предприятия; - разработка графика (перечня) необходимой документации; - разработка схемы взаимодействия видов деятельности предприятия (процессов); - разработка организационной структуры предприятия; - разработка Политики и Целей ИСМ/СМК; - разработка стандартов предприятия; - описание процессов предпиятия, анализ результативности процессов; - проведение внутренних аудитов ИСМ/СМК, процессов; - составление отчетности по внутренним аудитам, анализа результативности ИСМ/СМК высшим руководством; - консультирование подразделений при разработке корректирующих и предупреждающих мероприятий; - разработка программ совершенствования ИСМ/СМК; - проведение семинаров по требованиям СМК (принципы СМК, разработка Целей в области качества); - проведение обучения специалистов подразделений по требованиям внутренней документации ИСМ/СМК; - проведение совещаний по ИСМ/СМК; - проведение совещаний по рекламациям на продукцию; - выбор сертификационного органа; - заключение договора с сертификационным органом; - сопровождение проведения сертификационного аудита/наблюдательного аудита; - разработка корректирующих мероприятий по результатам сертификационного аудита; - участие в разработке должностных инструкции и положений о подразделениях; - разработка Положения по дебиторской задолженности; - участие во внедрении теории ограничений на производстве; - участие и разработка системы премирования сотрудников предприятия; -участие во внедрении MRP планировании (планирование продаж и операций); - улучшение, повышение эффективности проведения совещаний на предприятии всех уровней; - участие во внедрении 1С УПП с нуля, автоматизация процессов с помощью 1С.

Управление интегрированной системой менеджмента.Анализ, улучшение процессов,маудит СМК, процессов. Координация деятельности отдела охраны труда, экологии (ГО, ПБ), отдела технического контроля, отдела менеджмента и стандартизации;

те же

Управление качеством, красный диплом

РегКон, Внутренний аудитор СМК

ООО Качество и надедность

ЧОУ ДПО УМЦ РЕГКОН, Свидетельство

ООО СЕРТ Академия г. Казань, Менеджер/внутренний аудитор СМК по ISO 9001:2015

Синергия

Учебный центр КОНТО

Оргресурс

Тренер

Тренер

тренер

тренер

консультант

Интерсертифика, сертификат TUV NORD

ABC Консалтинг

ООО "ЦКС "БаСК", удостоверение

ООО "ЦКС "БаСК", удостоверение

ООО "ЦКС "БаСК", удостоверение

Качество и надежность