Руководство складским хозяйством: главный склад, три приобъектных склада. Работа в 1С, Битрикс, Гугл-таблицы.

Организация склада на строительном объекте с нуля

Руководство и координация деятельности склада.

Организация работ на складах заказчика (РЦ Магнит), подбор и адаптация персонала, коммуникации с заказчиком, ежедневный мониторинг выполнения заявки заказчика, подписание объёмов выполненных работ, административно-хозяйственное обеспечение деятельности подразделения.

Руководство работой складов, внедрение системы адресного хранения

Организация складов с нуля, создание регламента движения ТМЦ в организации, контроль за списанием материалов, контроль за соблюдением норм ОТ, ТБ и ПБ, организация погрузо-разгрузочных работ, коммуникации с контрагентами, создание ряда отчетов в разрезе ТМЦ, ведение отчетности для руководства компании

Директор производственной площадки АО "Полюс Логистика", Лесосибирск Оказание транспортных и складских услуг Обязанности: - Прием и отгрузка МТР авто и ж/д транспортом - Проверка соблюдения правил складирования МТР с учетом требований Заказчика, манипуляционных знаков поставщиков и правил складирования отдельных групп МТР - Контроль работы складской службы, участка ПРР, транспортного участка, участка по ремонту транспортных средств - Организация работ по ОТ и ПБ и ООС, безопасности дорожного движения; - Разработка системы мотивации персонала, согласно выполненного объема работ, с учетом сложности выполненных операций - Оптимизация производственного процесса, анализ выполняемых операций с целью отсечения "лишних" операций - Взаимодействие с проектной командой по внедрению SAP на предприятии - Подбор персонала, проведение проверок знаний норм ОТ, ПБ и ООС - Контроль технического состояния транспортной и крановой техники, спец. техники - Коммуникации с представителями Заказчика, участие в переговорах - Ведения отчетности по установленной в организации форме - Проверка объема выполненных работ - Работа на опасных производственных объектах - Взаимодействие с представителями муниципальных администраций, железной дороги, контролирующих органов

- руководство работой филиала - коммуникации с клиентами, управляющей компанией - активные продажи, расширение клиентской базы - контроль процессов приемки, оформления и сроков отправки сборных грузов - работа с дебиторской задолженностью - проведение инвентаризаций - административно-хозяйственное обеспечение деятельности филиала

- Обеспечение деятельности подразделения в г. Тобольск (штат - 150 человек); - Организация работ по приемке и выдаче в производство ТМЦ - Контроль выполнения ПРР на логистических площадках ООО ЗапСибНефтехим (20 единиц крановой техники грузоподъемностью до 100 тн, 15 вилочных погрузчиков); - Работа в системе складского учета; - Предоставление услуг по организации входного контроля; - Организация работ по ОТ и ПБ и ООС, безопасности дорожного движения; - Составление бюджета подразделения; - Полное административно-хозяйственное обеспечение подразделения - Повышение уровня производственной дисциплины; - Успешное прохождение проверок со стороны Заказчика в области ОТ, ПБ и ООС, БДД; - Организация бесперебойной работы спец. техники и персонала.

- Организация с «нуля» базы ответственного хранения МТР полного цикла (приемка, входной контроль, хранение, отгрузка, три отдельные площадки складирования) для зимнего завоза на объекты НК Роснефть (Ванкорское, Сузунское, Тагульское месторождения), круглогодичный завоз на объекты ООО «Роспан Интернешнл», в подчинении 150 сотрудников - Приемка груза авто и ж/д транспортом (12 одновременных фронтов выгрузки ж/д транспорта и 20 фронтов работы автокрановой техники) - Проверка соблюдения правил складирования МТР с учетом требований Заказчика, манипуляционных знаков поставщиков и правил складирования отдельных групп МТР - Контроль работы складской службы, отдела учета и диспетчерской службы (авто и ж/д диспетчера) - Организация работ по ОТ и ПБ и ООС, безопасности дорожного движения; - Организация взаимосвязи между складской службой, бухгалтерией, службами Заказчика, вовлеченными в процесс приемки и отпуска МТР (транспортный отдел, отдел качества, отдел снабжения) - Планирование потребностей в транспорте, с учетом заявок от Заказчика в ежесуточной и месячной перспективе - Составление бюджета подразделения - Разработка и внедрение системы мотивации персонала, согласно выполненного объема работ, с учетом сложности выполненных операций - Подготовка технических заданий для оптимизации работы в системе учета 1С: Торговля и склад с последующим контролем их внедрения - Подбор персонала, проведение проверок знаний норм ОТ, ПБ и ООС - Контроль технического состояния транспортной и крановой техники - Коммуникации на ежедневной основе с представителями Заказчика, участие в переговорах - Ведения отчетности по установленной в организации форме - Проверка объема выполненных работ

- Контроль работы специалистов по учету ТМЦ - Организация учета поступивших МТР с «нуля», разработка и внедрение формы реестра материалов на основе таблиц Exel - Формирование архива документов на все ТМЦ, поступившие и отгруженные на строительные площадки как в бумажном, так и электронном виде - Формирование и внедрение в работу комплекта документов на груз, передаваемого водителям при отправке на строительные площадки, для исключения «недовоза» каких-либо необходимых документов (паспорта, накладные, сопроводительные письма) - Работа с заявками на отгрузку, согласование транспорта с перевозчиком - Отчетность по установленной в организации форме - Проверка объема выполненных работ.

Учет ТМЦ, ОС, ГСМ, инвентаризации, работа с первичной документацией

Организации сбыта кухонной мебели.

Учет основных средств, инвентаризация ос, работа с первичной документацией

Работа с существующими, поиск новых клиентов на приобретение продукции, составление плана продаж, оценка индекса степени удовлетворенности клиентов, приведение документации в соответствие с требованиями системы ISO

Приведение в соответствие данных бухгалтерского учета и фактического наличия основных средств в ОАО "СНХЗ", успешное проведение инвентаризаций, выявление неучтенного имущества, учет затрат на ремонт и реконструкцию ос, ведение затрат по объектам капитального строительства

экономический