Тренинги, обучение, запуск и открытие новых салонов (Аскона, Шатура, Хилдинг-Андерс)

Реализация ранее разработанной модели стартапа для открытия нового направления бизнеса в сфере юридических услуг. Усовершенствование существующей системы продаж, разработка нового продукта. Достигнутый результат: в результате агрессивного входа на рынок подобных услуг, за три месяца стартапа, было занято 10 % рынка. Открыто три офиса продаж, выполнение финансовых показателей в рамках разработанного кейса, управление командой, в составе которой работало 25 человек в условиях жесткой конкуренции.

Разработка и проведение тренингов по системе «5 и 8», семинаров, тренингов командообразования, в компаниях: ООО «Бизнес -партнер» г. Санкт Петербург, ООО «Авто Юрист» г. Москва, ООО «Бизнес- Юрист» Челябинск. А также в компаниях со сферой деятельности - юридические услуги и услуги по независимой оценке автомобилей, в городах: Нижний Новгород, Самара, Тольятти, Омск, Новосибирск, Красноярск, Екатеринбург, Тюмень, Пермь. Достигнутый результат: в результате проведенных тренингов, по отчету клиентов среднее повышение показателей достигло 25-70 %

Заключение договоров с операторами сотовой связи на территории ЮрФО, ЮФО. Создание и развитие филиалов с нуля, начиная с разработки стратегии и всех бизнес-процессов, систем мотивации контроля и пр., до финансового планирования. Подбор персонала, его мотивация и система контроля, создание команды, обучение сотрудников продажам путем корпоративного обучения (тренинги и пр.) Поиск и внедрение нового продукта (ОАО «НПФ Сбербанк», ОАО НПФ «Промагрофонд») Достигнутый результат: Заключено 12 договоров с операторами сотовой связи (Теле-2, Ростелеком, Мегафон, Билайн, МТС ) , открыты 12 филиалов в городах (Уфа, Ростов, Курган, Челябинск, Магнитогорск, Ижевск, Пермь, Златоуст) со сплоченной командой 120 сотрудников, досрочный возврат вложенных инвестиций. Расширение ассортимента путем внедрения новых продуктов. Разработана комплексная и всеобъемлющая модель по запуску готового бизнеса с нуля.

Создание и развитие направление бизнеса с нуля, открытие бэк -офиса, подбор и обучение персонала, построение и развитие команды, построение системы контроля продаж в соответствии со спецификой направления. Достигнутые результаты: перевыполнение финансовых показателей, запланированных в инвестиционном плане, внедрение новой системы продаж, 25 человек в подчинении, подготовка финансовых и кадровых ресурсов для территориального развития компании

Открытие новых магазинов, набор и обучение персонала, построение и развитие команды, разработка регламентов работы в отделах продаж, устранение дефицита кадров и кадрового дисбаланса в отделе продаж, прописана и внедрена новая система адаптации и мотивации сотрудников отдела продаж, разработан и внедрен бизнес -процесс взаимодействия с клиентами, выполнение поставленных плановых показателей. Достигнутый результат: открыто 11 магазинов, в команду набрано 50 сотрудников, в результате чего построен и развит коллектив в количестве 90 сотрудников, за первый год работы количество увольнений было сокращено в три раза. Выполнение плановых показателей по году.

Создание дистрибьюторской сети в Новгородской области, открытие и управление центрами обслуживания клиентов, розничными торговыми точками, разработка и организация перечня мероприятий на этапе запуска Теле-2 в городе, согласование и организация выездных продаж в населенных пунктах в Новгородской области. Достигнутый результат: Сеть дистрибуции в количестве 90 торговых точек по всей области, разработка и внедрение основных бизнес- процессов, открыты три флагманских монобренда Теле- 2, 12 торговых точек, и порядка 70 субдилерских, выполнение финансовых показателей согласно бизнес -проекта, набрана команда из 25 сотрудников.

международный факультет, специализация «Антикризисное управление».

туризм - сервис, Методист – организатор