МЕНЕДЖМЕНТ - Создание с нуля двух новых направлений: 1) «Розничная и оптовая торговля климатическим оборудованием», которое включало в себя 2 розничных магазина, интернет-магазин, оптовую торговлю. 2) Клининговая компания «МИР» (более 12 объектов в г. Уфа, обслуживание населения, продажа транспортных и прочих услуг в сфере клининга). - Достижение плановых объемов продаж в месяц. - Создание с нуля маркетингового отдела, подбор и адаптация руководителя отдела и специалистов. - Управление персоналом, формирование команды. - Управление подготовкой специалистов по продажам товаров и услуг, проведение тренингов по продажам. - Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов. - Составление управленческой отчетности. МАРКЕТИНГ - Участие в разработке стратегии развития компании, рекламных мероприятий, создании сайтов, участие в выставках и т.д. - Разработка и управление реализацией программ по продвижению продуктов. Запуск новых линий продуктов. - Анализ конкурентоспособности и маркетинговые исследования. - Поиск и контроль работы подрядчиков. ЗАКУП - Наработаны контакты с ведущими поставщиками товаров. Получение максимально низких закупочных цен. Проведение тендеров по закупу. - Подготовка, согласование и подписание договоров. - Формирование ассортиментной матрицы. - Поддержание и развитие товарного ассортимента. - Закупка товаров у поставщиков. Взаимодействие с транспортными компаниями. - Предварительная обработка счетов по расходам магазина (проверка сумм, реквизитов, наличия необходимых документов) - Отслеживание своевременной оплаты дебиторской и кредиторской задолженностей. - Предоставление отчетности. - Проведение плановых инвентаризаций. ПРОДАЖИ - Выполнение плана продаж направлений; - Успешное внедрение новых типов продаж (коллективные продажи, продажи через посредников). - Разработка программ мотивации за продажи. - Разработка и внедрение программ лояльности постоянных покупателей. - Организация работ касс в магазине, терминала и банковских продуктов по предоставлению кредитов и рассрочки. - Ведение установленной отчетности. - Контроль соблюдения финансовой и кассовой дисциплины. - Решение конфликтных вопросов с покупателями.

Расчеты и документальное оформление взаимоотношений с поставщиками, взаимодействие с банками и т.д.

Закуп коллекций, взаимодействие с поставщиками, выполнение плана продаж, контроль работы продавцов, взаимодействие с регулирующими органами

Полное ведение бухгалтерского и управленческого учета, отчетность, бюджетирование

MBA «Стратегия», Первая ступень «Менеджмент в действии» (1 год)

«Стратегический менеджмент, Стратегический менеджмент

Экономический/ коммерция

Немецкая Академия Менеджмента (Германия, г. Целле), Менеджер малых и средних предприятий

БАГСУ, стратегический менеджмент

Башкирская Академия Управления при Президенте РБ, Менеджер

Башкирская Академия Управления при Президенте РБ