Проработка клиентской базы, работа с договорами, составление доп.соглашение, обзвон тёплой клиентской базы, поиск новых клиентов, командировки, участие в выставках с производителями пластмассовых изделий, встречи с партнерами ведущих DIY компаний. Мои достижения: 3 года подряд являюсь лучшим менеджером компании, увеличил выручку клиентов с 5 до 100 млн в год.

Холодные и тёплые звонки, работа через Bitrix 24, командировки, встреча с потенциальными покупателями, составление договоров, обучение персонала.

- Разработка правил мерчендайзинга и контроль ее соблюдения. - Проведение инвентаризаций. - Разработка и контроль соблюдения скриптов. - Организация поиска и подбора персонала, его обучение и аттестации. - Разработка акций и мероприятий. - Формирование и предоставление ежемесячного отчета о результатах работы розничной сети и каждого отдельного взятого магазина. - Разработка системы мотивации и KPI для продавцов. - Поиск подбора новых помещений для запуска нового магазина, взаимодействие с подрядчиками по торговому оборудованию, вывеске, видеонаблюдению, интернету. И весь прочий спектр работ по запуску нового отдела.

Руководить всем процессом в магазине. Выполнение месячного плана продаж и потерь. Обучение персонала и мотивация сотрудника на карьерный рост. Приём товара, решение конфликтных ситуаций с покупателем, ежедневные отчеты перед руководителем о проделанной работе, подготовка магазина к ревизии. После проделанной мной работы, за 6 месяцев, оборот магазина вырос в 2 раза, количество потерь уменьшилось на 4%

Организация работы магазина, организация и контроль сотрудников,выполнять поставленный план, обучение персонала, увеличение объемов продаж, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина.контроль заказов,приемка списания и сроков годности товара,планирование товарных запасов и ротация. Подготовка магазина к ревизии, поднятие РТО.

Организация работы магазина, организация и контроль сотрудников,выполнять поставленный план, обучение персонала, увеличение объемов продаж, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина.контроль заказов,приемка списания и сроков годности товара,планирование товарных запасов и ротация.

Организация работы караоке-клуба, организация и контроль сотрудников.обучение персонала,ведение отчетности и показателей,приемка списания и сроков годности товара.

Менеджмент, Менеджер

Красное и Белое, Администратор магазина