Поиск и привлечение заказчиков. Планирование, организация и руководство работами по строительству объекта и сдача в эксплуатацию (быстровозводимые здания, инженерные сети) Оптимизация затрат, планирование финансовых потоков, координация работы отделов. Организация бизнес-процессов ведения проектов и контроль их исполнения Контроль реализации проектов от инициации до завершения. Оптимизация методологии ведения проектной деятельности. Контроль бюджетов проектов. Организация закупочных процедур, взаимодействие с заказчиками, проектировщиками и подрядчиками. Достижения: Описаны и регламентированы процедуры управления проектами компании. Разработан и внедрен стандарт управления проектами на предприятии.

Анализ рынка, управление отделом продаж, документальное сопровождение, планирование продаж, разработка системы мотивации, контроль над ведением внутреннего документооборота, учет и логистика. Вывод на местный рынок новых позиций. Регулярное выполнение планов, создание стабильной системы работы отделения. Опыт управления филиалом федеральной компании.

Экономики и управления, Управление проектами

В2В-center