Поиск и запуск дистрибьюторов по территории РК. Обучение, мотивация и контроль торговых команд. Налаживание сотрудничества с сетями.

* Организация работы торговой команды, в штате которого работают 22 сотрудника. * Введение и контроль коммерческой и административной деятельности. * Развитие региональной команды – набор, обучение, мотивация. За 4 года были запущены 2 торговых агента на канале ВС, 1 торговый агент на канале Пригород, 1 торговый агент на канале Регион, 3 мерчендайзера на канале А по контракту ТМ "Айс", увеличено количество доставок в город Аксай, что позволило увеличить объем продаж с 80 тонн до 180 тонн. Была проведена инвентаризация ТРО ТМ "Айс" и поставлена в базу 1С дистрибьютора, что позволило взять под контроль все ТРО и формировать продажи по каждому морозильнику и в случае необходимости проводить ротацию. Была проведена проверка технического состояния морозильников и холодильников. Была списана вся неисправная техника со склада дистрибьютора. Была запущена 2 торговая команда в составе 4 человек, что позволило увеличить продажи с 3 млн тенге до 30 млн тенге.

* Организация работы отдела продаж, в штате которого работали 3 региональных менеджера. Каждый региональный менеджер работал с 6 ДС. Итого 18 ДС. * Составление и выполнение планов продаж. * Отдел продаж осуществлял работу с 18 дистрибьюторами по РК, с 21 супервайзерами и 240 торговыми агентами. * За 4 года были проведены замены дистрибьюторов в 7 городах (Семей, Павлодар, Астана, Кокшетау, Усть-Каменогорск,Талдыкурган, Тараз), были запущены 5 дистрибьюторов в 5 городах (Караганда, Петропавловск, Кызылорда, Жезказган, Балхаш). * Были проведены более 50 аудиторных тренингов и более 100 полевых тренингов. * Был куратором 2-х РЦ в городах Караганда и Уральск. * Были проведены более 10 рекламных компаний за 4 года. * С 2017 года в ТОО «Кублей» идет распределение по топовым позициям, так как спрос превышает предложение. * Был куратором отдела сбыта и каждый месяц принимал непосредственное участие в составлений плана производства. * Построил качественную дистрибьюцию по рыбной консерваций по РК, что привело к увеличению продаж по рыбной консерваций. * Построил качественную дистрибьюцию по плодоовощной консерваций по РК, что привело к увеличению продаж по плодоовощной консерваций. * Принимал непосредственное участие при запуске томатной пасты в стеклянной банке ТМ «Кублей». * Принимал участие при закрытий РЦ в г. Петропавловск, филиала в г. Кызылорда и РЦ в г. Караганда. Также принимал участие при открытий РЦ в г. Астана. * Инициировал сокращение неликвидного ассортимента ТМ "Кублей". Было снято с производства более 40 наименовании продукций.

* Организация работы отдела продаж, состоящий из 5 территориальных менеджеров. Курировал 5 областей ( Костанайская, Актюбинская, Западно-Казахстанская, Атырауская и Мангистауская области. * Введение и контроль коммерческой и финансовой деятельности работы отдела продаж. * Составление и выполнение планов продаж. * Развитие региональной команды – набор, обучение, коучинг во всех 5 областях. * 4 области Западного Казахстана были на первых местах по потреблению на душу населения по РК. * Провел более 50 рекламных компаний за этот период. * Провел списание всей непригодной ТРО.

* Организация работы филиала, в штате которого работали 34 человека. * Введение и контроль коммерческой, административно-хозяйственной и финансовой деятельности. * Развитие региональной команды – набор, обучение, коучинг. *Увеличение объемов продаж с 28 млн до 56 млн за 9 месяцев. * Провел 1 трейд-маркетинговое мероприятие – дегустация в ТРЦ «Орал». * Осуществил разделение портфеля и запустил 2-ую команду по ТМ «Кублей».1-ая команда продавала мясную консервацию, 2-ая команда продавала рыбную и плодоовощную консервацию.

История и социальные дисциплины, История