- Организация работы офиса, обеспечение мероприятий по выполнению установленного бизнес-плана, стимулированию продаж банковских продуктов розничным клиентам и предприятиям малого и среднего бизнеса; - организация процесса формирования и исполнения сметы административно-хозяйственных расходов офиса; - организация целевых рекламных кампаний и PR-мероприятий; - организация и проведение переговоров с руководством корпоративных клиентов и VIP-клиентами Банка в целях реализации банковских продуктов; - организация активных продаж банковских продуктов (кредитных, депозитных, расчетных, комиссионных, эквайринга, зарплатных проектов); привлечение и консультирование клиентов - юридических (МСБ) и физических лиц; - организация взаимодействия с головным офисом Банка по реализации совместных проектов с крупными корпоративными клиентами.

Организация работ по централизации поддерживающих функций региональной сети ( бухгалтерское сопровождение , юридическая поддержка, службы ИТ , финансово экономический блок , служба человеческих ресурсов ,административная поддержка , хозяйственные службы ) ;организация общего плана по реализации Проекта ;организация планирования затрат Проекта ;организация подготовки и поддержания в актуальном состоянии детального плана реализации Проекта ; участие в разработке проектных решений ; организация взаимодействия сотрудников проектных групп; обеспечение качества проектных работ на Проекте ; участие в проведении мероприятий по ресурсосбережению и комплексному использованию ресурсов Проекта.

Организация и развитие корпоративного и розничного бизнеса филиала по всем направлением (кредиты, депозиты, комиссионные продукты); - организация активных продаж банковских продуктов (кредитных, депозитных, расчетных, комиссионных, эквайринга, зарплатных проектов); - обеспечение мероприятий по стимулированию продаж банковских продуктов розничным клиентам и предприятиям малого и среднего бизнеса; - привлечение и консультирование клиентов - юридических (МСБ) и физических лиц, - привлечение клиентов, партнеров, агентов; - организация целевых рекламных кампаний - организация работы с проблемными активами; - контроль деятельности всех структурных подразделений филиала и доп.офисов; контроль выполнения KPI; - обеспечение взаимодействия с региональными и местными органами власти.

- Руководство текущей деятельностью Банка. - Организация эффективной и устойчивой работы Банка, направленной на достижение его уставных целей деятельности. - Обеспечение взаимодействия с региональными и местными органами власти. - Разработка и внедрение , совместно с Правительством РБ , социальных ипотечных программ . - Контроль за платежной позиций Банка; формирование ресурсной базы;- привлечение клиентов, партнеров, агентов; - Организация целевых рекламных кампаний. - Контроль деятельности всех структурных подразделений Банка; контроль выполнения KPI;

- Управление процессами планирования, финансового контроля и анализа. - Организация процесса бюджетного планирования - Организация внешних и внутренних расчетов. - Организация бухгалтерского и налогового учета. - Организация кассовой работы . - Организация работы служб технического обеспечения. - Обеспечение взаимодействия с региональными и местными органами власти.

- Интеграция бизнеса объединенных банков. - Разработка стандартов основных процессов операционной поддержки системы расчетов. - Внедрение системы бюджетирования в практику текущей деятельности территориально-разрозненных подразделений операционной поддержки расчетов. - Минимизация стоимости РКО на основе реинжиниринга бизнес-процессов. Обеспечение целостности функционирования системы. - Организация работы служб обеспечения бизнеса в Удаленном Центральном офисе г.Уфа.

Управление финансами: -организация управления ресурсами финансовой группы, перераспределение денежных потоков в целях повышения эффективности деятельности - оптимизация расходов, максимизация прибыли, поиск и определение источников финансирования. - организация анализа всех видов расходов банковской группы с целью дальнейшей оптимизации затрат. - координация работы структурных подразделений с целью проведения экономического анализа и определения текущего финансового состояния и перспектив развития. - участие в разработке бизнес-планов . -организация процесса бюджетного планирования. - создание системы управления бюджетами подразделений, позволяющей осуществлять оперативный контроль затрат в условиях интенсивного развития банка (Программа территориальной экспансии). Бухгалтерский учет: - обеспечение разработки учетной политики компании, определение эффективных методологий, внедрение средств автоматизации. - организация учета в условиях расширения бизнеса (открытие филиалов, покупка дочерних банков). -внедрение единообразных правил бухгалтерского и налогового учета по банковской группе . -подготовка отчетности по МСФО для внешних и внутренних пользователей на ежеквартальной основе. - разработка и внедрение единых стандартов учета, обучение сотрудников бухгалтерских служб банка и дочерних банков, участие в разработке банковских продуктов, Контроль за формированием объективной отчетности. Служба внутреннего контроля: - обеспечение минимизации внешних и внутренних рисков ,соблюдения порядка проведения банковских операций и сделок, нормативных актов Банка России, а также внутренних процедур, стандартов и правил. Операционная поддержка: - создание службы сопровождения казначейских операций (БЭК-офис, и Мидл-офис), создание единого расчетный центр, что в целом позволило оптимизировать учет и расчеты, сократить затраты по их сопровождению за счет ,в том числе, централизации функций. Руководство автоматизацией банковских процессов. Взаимодействие с административными ,надзорными , регулирующими органами РБ и РФ.

Организация бухгалтерского учета : - внедрение единообразных правил бухгалтерского и налогового учета; -подготовка отчетности по МСФО и РСБУ для внешних и внутренних пользователей; -разработка учетной , налоговой политики; Работа с надзорными и правоохранительными органами, с российскими аудиторскими компаниями и аудиторскими компаниями Большой шестерки; Обучение сотрудников бухгалтерских служб банка и дочерних банков, участие в разработке банковских продуктов; -автоматизация процессов учета банковских операций. Организация учета операций по ВЭД: - организация учета , разработка методики учета, - автоматизация учета валютных операций банка. Организована Операционная служба. Количество обслуживаемых клиентов доведено с 50 до 4500. Организованы службы валютного обслуживания в 9 филиалах банка.

Проведение аудиторских проверок банков: - подтверждение достоверности банковской отчетности; - организация бухгалтерского учета ; - организация налогового учета ; - организация кредитной работы. -анализ целевого и эффективного использования денежных средств, финансовый и управленческий учет, -участие в разработках нормативно-технической документации в области финансовой, налоговой и учетной политики

Инженер-экономист, 1111

Техник-механик, 1111

Delotte Touche/ г. Москва

Академия Народного Хозяйства при правительстве/г. Москва

PRICEWATERHOUSECOOPERS/ Лондон

City of London international banking school/ Лондон

г. Москва, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, «Управление коммерческим банком».