Оценка эффективности и систем внутреннего контроля, финансово-хозяйственной деятельности. Разработка рекомендаций по улучшению бизнес-процессов. Осуществлял ревизию бухгалтерских документов и отчетности, оценивает ее достоверность (первичных документов, налоговой и бухгалтерской отчетности, и т.д.). Давал необходимые рекомендации с целью предупреждения просчетов и ошибок, которые могут повлечь штрафные и другие санкции, снизить прибыль и отрицательно повлиять на репутацию предприятия, учреждения, организации. Оценка предполагаемых финансовых операций, их эффективности и степени риска. Предоставление руководству компании консультаций и практической помощи в управлении финансами и ведении дел. Контроль затрат компании. Контроль эффективности работы подразделений компании. Выявление и оценка рисков деятельности компании, рекомендации по их снижению.

Проведение аудиторских проверок на предприятиях нефтепереработки входящих в Группу Общества. Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых операций и сделок, на предприятии; • Оценки имеющихся систем внутреннего контроля, информации о выявленных рисках, фактах мошенничества и злоупотреблений, ошибках, иных фактах, являющихся предметом контроля; • Проведение ревизий, инвентаризаций и аналогичных мероприятиях в целях сохранения, учета и эффективного использования имущества и иных активов компании; • Проведение контрольно ревизионных проверок деятельности подразделений предприятия и организации бизнес-процессов на предмет оптимальности, полноты регламентации, правильности исполнения, наличия точек контроля и формирование отчетов по итогам проверок. • Подготовка предложений по устранению и не допущению выявленных нарушений при контрольно ревизионной проверке. • Последующий контроль за своевременностью, эффективностью и полнотой принятых мер к устранению замечаний и нарушений по итогам контрольно ревизионных проверок. • Контроль обоснованности заключаемых договоров, уровня цен, закупки и соблюдения службами установленных процедур по закупкам ТМЦ, работ и услуг; анализ заключаемых договоров на предмет наличия потребности, рисков несоответствия цели и содержания; • Обеспечение содержания в надлежащем состоянии документации отдела и информации в электронном и бумажном виде, относящейся к сфере деятельности отдела, проведение инвентаризаций; в подчинении 8 человек

Оценка эффективности и систем внутреннего контроля, финансово-хозяйственной деятельности. Разработка рекомендаций по улучшению бизнес-процессов. Осуществлял ревизию бухгалтерских документов и отчетности, оценивает ее достоверность (первичных документов, налоговой и бухгалтерской отчетности, и т.д.). Давал необходимые рекомендации с целью предупреждения просчетов и ошибок, которые могут повлечь штрафные и другие санкции, снизить прибыль и отрицательно повлиять на репутацию предприятия, учреждения, организации. Оценка предполагаемых финансовых операций, их эффективности и степени риска. Предоставление руководству компании консультаций и практической помощи в управлении финансами и ведении дел. Контроль затрат компании. Контроль эффективности работы подразделений компании. Выявление и оценка рисков деятельности компании, рекомендации по их снижению.

• Бюджетирование (составление/ построение бюджета), БДДС, БДР, БКВИ; • Работа с банк клиентом и формирование платежных поручений на оплату. • Формирование ежедневного реестра текущих платежей; • Контроль дебиторской, кредиторской задолженности; • Контроль исполнения бюджетов подразделениями; • Ежеквартальный и годовой финансовый анализ деятельности; • Анализ исполнения бюджетов, поиск, выяснение причин отклонений и несоответствий; • Участие в процессе привлечения инвестиций для проектов, портфельных компаний организации. • Проведение переговоров с потенциальными инвесторами, бизнес ангелами, венчурными фондами РТ и РФ на предмет финансирования проектов и портфельных компаний. • Анализ финансово - хозяйственной деятельности, управление затратами и доходностью копании так и портфельных компаний. • Контроль за надлежащим ведением бухгалтерского и управленческого учета, согласно требованиям действующего законодательства, а также внутренним правилам компании и портфельных компаний. • Занимался восстановление бухгалтерского, кадрового учета, а так же учредительных документов организации. • Постановка документа оборота, управленческого учета, бюджета (все виды бюджетов), оптимизация налоговых и финансовых рисков компании и портфельных компаний. • Финансовый контроль и анализ проектов, программ и мероприятий; • Организация и управление бухгалтерией, отделом кадров, финансовым отделом; • Проведение проверок деятельности подразделений организации бизнес-процессов на предмет оптимальности, полноты регламентации, правильности исполнения, наличия точек контроля, формирование отчетов по итогам проверок, подготовка выводов и предложений по результатам контрольных процедур; • Контроль и оценка обоснованности заключаемых договоров, цен закупки и соблюдения службами установленных процедур по закупкам ТМЦ, работ и услуг; анализ заключаемых договоров на предмет наличия потребности, рисков несоответствия цели и содержания; В подчинении 4 человека. Достижения: полное восстановление бухгалтерского и кадрового учета за 3 года.

• Постановка документа оборота, управленческого учета, бюджета компании, оптимизация налоговых, и финансовых рисков. • Контроль качества услуг предоставляемых компанией и выявления причин не соответствия заявленному качеству, общение с заказчиками, расходования денежных средств, ведения табелей и отчетной документации, обучения персонала. • Контроль исполнения бюджета предприятия в целом и по подразделениям; разработка мероприятий по снижению затрат; целесообразности и эффективности, совершаемых на предприятии операций и сделок, договоров с внешними поставщиками, услуги сторонних организаций; контроль проведение тендеров на закупки. • Переговоров с поставщиками по условиям договоров, цен, сроков поставки и оплаты; контроль целесообразности и адекватности расходов (закупок) производимые подразделениями, а также соблюдения закупочных процедур на предприятии; • Контроль исполнения стандартов, регламентов, процедур подразделениями предприятия; анализ ФХД, проверка обоснованности и достоверности затратных статей бюджета, проверка первичной документации; выявление злоупотреблений, схем хищения товаров, сырья, денежных средств, стандартными и нестандартными методами; • Планирование и проведение плановых и внеплановых проверок (сверок, обзоров, ревизий, инвентаризаций, экспертиз и т.д.) в подразделениях, проведения внутренних расследований по фактам выявленных нарушений; • Подготовка отчетов о проведенных проверках с отражением: - оценки имеющихся систем внутреннего контроля, - информации о выявленных рисках, фактах мошенничества и злоупотреблений, ошибках, иных фактах, являющихся предметом контроля; - анализ полученных результатов ревизий с целью определения причин потерь компании, предложение путей решения; - проведение инвентаризаций. В подчинении 2 человека в головном офисе и 6 человек в филиалах.

• Проверка и анализ ключевых бизнес процессов; • Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых операций и сделок, договоров с внешними поставщиками и подрядчиками; • Оценки имеющихся систем внутреннего контроля, информации о выявленных рисках, фактах мошенничества и злоупотреблений, ошибках, иных фактах, являющихся предметом контроля; • Проведение ревизий, инвентаризаций и аналогичных мероприятиях в целях сохранения, учета и эффективного использования имущества и иных активов компании; • Проведение контрольно ревизионных проверок деятельности подразделений предприятия и организации бизнес-процессов на предмет оптимальности, полноты регламентации, правильности исполнения, наличия точек контроля и формирование отчетов по итогам проверок. • Анализ внутренних регламентирующих документов предприятия, подготовка предложений по разработке новых, изменению существующих регламентирующих документов с целью повышения эффективности бизнес-процессов; • Подготовка предложений по устранению и не допущению выявленных нарушений при контрольно ревизионной проверке. • Последующий контроль за своевременностью, эффективностью и полнотой принятых мер к устранению замечаний и нарушений по итогам контрольно ревизионных проверок. • Контроль обоснованности заключаемых договоров, уровня цен, закупки и соблюдения службами установленных процедур по закупкам ТМЦ, работ и услуг; Анализ заключаемых договоров на предмет наличия потребности, рисков несоответствия цели и содержания; • Обеспечение содержания в надлежащем состоянии документации отдела и информации в электронном и бумажном виде, относящейся к сфере деятельности отдела, проведение инвентаризаций; В подчинении 4 человека.

• Контроль исполнения бюджета предприятия в целом и по подразделениям; • Разработка мероприятий по снижению затрат; контроль целесообразности и эффективности, совершаемых на предприятии операций и сделок, договоров с внешними поставщиками и подрядчиками на работы, услуги сторонних организаций; • Контроль проведение тендеров на закупки производимые предприятием ТМЦ, услуг, работ сторонних организаций, а так же проведение дополнительных тендеров, переговоров с поставщиками по условиям договоров, цен, сроков поставки и оплаты; • Контроль целесообразности и адекватности расходов (закупок) производимые подразделениями, а также соблюдения закупочных процедур на предприятии; • Контроль исполнения стандартов, регламентов, процедур подразделениями предприятия; анализ ФХД, проверка обоснованности и достоверности затратных статей бюджета, проверка первичной документации; • Анализ договоров, смет, расчет калькуляций, представляемых на согласование; • Выявление злоупотреблений, схем хищения товаров, сырья, денежных средств, стандартными и нестандартными методами; • Планирование и проведение плановых и внеплановых проверок (сверок, обзоров, ревизий, инвентаризаций, экспертиз и т.д.) в подразделениях; • Подготовка отчетов о проведенных проверках с отражением: • Оценки имеющихся систем внутреннего контроля, информации о выявленных рисках, фактах мошенничества и злоупотреблений, ошибках, иных фактах, являющихся предметом контроля; • Анализ полученных результатов ревизий и проведение внутренних расследований с целью определения причин потерь компании, предложение путей решения; В подчинении 5 человека. Достижения: организовал контрольно-ревизионный отдел с нуля.

Экономика, Экономист- Менеджер по специальности «Экономика и Управление на предприятиях" (по отраслям)

Инженерный, Электромеханика

Экономического общества Республики Татарстан (Палата налоговых консультантов РФ), Диплом - Налоговый консультант

Институт сохранности акционерной собственности, Внутренний контроль.

ГК "Инталев", Бюджетирование и управленческий учет - Свидетельство