- Операционное управление розничной сетью - Обеспечение эффективной работы магазинов, выполнение целевых показателей - Поддержание конкурентоспособности и привлекательности торговых объектов - Организация розничной торговли, управление персоналом торговых точек и руководство торговым процессом. - Ведение переговоров с арендодателями, представителями государственных, муниципальных и коммерческих организаций в интересах Фирмы; - Открытие новых торговых точек - сбор и подготовка необходимой документации, подбор и обучение персонала - Оптимизация деятельности магазинов, с целью улучшения работы и увеличения прибыли за счет снижения затрат. - Участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела розничных продаж; взаимодействие с подразделениями Фирмы с целью выполнения возложенных задач; участие в рабочих совещаниях; ведение рабочей и отчетной документации. - Контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, кассовой отчетности, работы с накладными, проведение инвентаризации или участие в них, и своевременное составление необходимых документов; контроль процесса торговли, трудовой дисциплины и качества работы персонала торговых точек.

Стратегическое планирование деятельности. Комплектование команды: линейный персонал, руководители обособленных подразделений. Развитие, обучение сотрудников. Работа с корпоративной культурой. Работа с ключевыми показателями. Управление ФОТ. Ведение юр. лица, контроль кассовой дисциплины. Управление персоналом - набор, обучение, аттестация, мотивация, начисление и выплата ЗП. Планирование и отчётность - по бюджету, товарообороту, платежам и кредиторской задолженности поставщикам , по персоналу. Работа с поставщиками - заключение договоров поставок товара, заказ товара, управление кредиторской задолженностью. Организация и контроль работы магазина - руководство коллективом магазина, контроль за проведением рекламных акций, за наличием мед книжек, соблюдения правил внутр. распорядка, трудовой дисциплины, заказ товара, приёмка, оформление возвратов от покупателей, общение с контролирующими органами, проведение инвентаризаций, работа с претензиями, решение конфликтных ситуаций.

Руководство торговой и финансово-экономической деятельностью группой магазинов самообслуживания, площадью до 1200 м кв.каждый. Организация и эффективное взаимодействие структурных подразделений магазинов, развитие и совершенствование торгового процесса, повышение эффективности работы магазинов, рост объёмов продаж и увеличение прибыли. Контроль ассортимента и качества товаров, выкладки в торговом зале с применением правил мерчендайзинга. Проведение инвентаризаций, разработка мероприятий по сокращению потерь. Обеспечение квалифицированными кадрами: подбор, обучение, организация инструктажей, тренингов. Разработка и реализация плана мероприятий по проведению рекламных акций, анкетирование покупателей, анализ итогов. Достижения: Руководство тремя обособленными подразделениями, признание руководством компании Магазинов под моим руководством - лучшими из 24 региональных, достижение высоких результатов по росту товарооборота-120%, в отдельных группах до 150%. Достижение коллективами магазинов первых мест при участии в соревнованиях по проводимым акциям. Участие в региональных комиссиях по организации, проведению и контролю запланированных рекламных мероприятий по РФ. Опыт работы с арендаторами: поиск, ведение переговоров, заключение договоров аренды.

Открытие магазинов с нуля, подбор, обучение, адаптация персонала. Формирование коллектива, нацеленного на результат. Обеспечение бесперебойной работы магазинов, с применением действующих технологий. Достижение поставленных плановых показателей. Достижения: открыла семь магазинов, торговой площадью до 1500 м кв, признана лучшим управляющим 2004 года, получила наградной значок и звание "Почётный сотрудник компании". Научилась управлять коллективом до 85 человек.

Организация розничной торговли на рыках города, заключение договоров аренды торговых мест, договоров поставки и реализации товаров, подбор и наем персонала, контроль работы продавцов, инвентаризация, оплата труда, отчётность в налоговых органах...

Практические знания управления бизнесом, Управление финанасами, проектами, персоналом, системные модели, Менеджмент

Менеджмент организации, Квалификация менеджер