Профиль группы компаний: девелопмент, производство, тепличное хозяйство; численность персонала около 3000 человек (более 20 юридических лиц). Основные задачи: - Формирование команды специалистов по работе с персоналом группы компаний, способных играть ведущую роль в формировании корпоративной культуры всей организации. - Создание прозрачной системы оценки деятельности персонала в группе компаний. - Создание системы стимулирования сотрудников. - Разработка и внедрение системы информирования. - Разработать и внедрить организационную структуру с четким распределением ответственности и с установленными правилами отчетности. Профессиональные достижения: * создан Клуб Инициатив из числа молодых специалистов (инициативы перерастают в конкретные дела, которые делают компанию более эффективной); * создана система информирования сотрудников группы компаний (корпоративные вестники, информационные письма, информационные доски в каждой компании); * работает Читательская Конференция по изучению лучшего бизнес - опыта для формирования инновационной среды в группе компаний; * разработаны показатели эффективности персонала; * разработана нормативная база для формирования кадрового резерва.

Функциональные обязанности: документационное обеспечение работы с персоналом, деятельность по обеспечению персоналом, оценка и аттестация персонала, организация труда и оплаты персонала, деятельность по организации корпоративной и социальной политики. Профессиональные достижения: * внедрен автоматизированный кадровый учет (1 С, Парус); * разработана вся нормативная база, регулирующая взаимоотношения работодателя и работников; * сформирована команда кадровых специалистов; * штат учреждение переведен на эффективный контракт; * внедрена система премирования по результатам оценки деятельности; * внедрена процедура профессионального отбора кандидатов через интервью по компетенциям; * сформирован кадровый резерв учреждения.

2003 - 2009 - Сибирско - Дальневосточная дирекция, Банк; - Уральская дирекция, Банк; - Московская дирекция, Банк; 2009 - 2015 - Лизинговая компания. Численность персонала 1500 - 1800 чел. Функциональные обязанности: операционное и стратегическое управление персоналом. Профессиональные достижения: * разработана и внедрена система оценки деятельности персонала (как следствие, рост объема продаж в 2 раза); * успешно проведены оптимизационные мероприятия при слиянии и поглощении. при переформатировании точек продаж, при формировании универсальных сбытовых сетей; * разработана и внедрена программа наставничества (выход на эффективность уменьшился на 2,5 месяца); * созданы условия для эффективной работы (показатели вовлеченности в зоне привлекательного работодателя). * создан управленческий кадровый резерв компании.

Профиль компании: корпоративное обучение персонала, интерактивное обучение разговорному английскому языку бизнес тематики. Должностные обязанности: - разработка и проведение корпоративных программ обучения персонала; - формирование команды лучших тренеров региона; - формирование индивидуальных программ под потребности бизнеса клиента и создание эффективной клиентской базы; - поиск клиентов и проведение корпоративного обучения в крупных компаниях города; - мониторинг рынка образовательных услуг, участие в рекламных акциях, оценка окупаемости проектов. Профессиональные достижения: * разработаны и успешно внедрены курсы интенсивного изучения английского языка «Деловой английский» для топ-менеджеров с использованием специфики бизнеса; * разработаны и успешно проведены корпоративные программы «Лидерство», «Эффективные переговоры», «Навыки эффективных продаж», «Делегирование полномочий», «Тайм - менеджмент»; * запущен Тренинг - центр («с нуля») с предоставлением качественных образовательных услуг (выход на самоокупаемость через 1 год).

Преподавательская, управленческая и организаторская деятельность в образовательных структурах. Основные достижения: * присвоена высшая квалификация по профессии; ; * успешный опыт проведения профессиональных семинаров и мастер - классов по повышению квалификации для преподавателей английского языка - опыт транслировался как лучшая практика; * разработала специализированные курсы по изучению американской культуры; * награждена за победу в конкурсе «US-Russia Awards for Teachers of English and American Studies» (дважды), имеется свидетельство «In Recognition of Excellence and American Studies»; * успешно прошла обучение и получила сертификаты, выданные Британскими образовательными структурам British Council, Trinity College London, Gloscat.

повышение квалификации, управление персоналом

факультет переподготовки кадров, управление организацией

Факультет иностранных языков, преподаватель английского и немецкого языков