Разработка стратегии развития производства/продаж, отслеживание своевременности отгрузок, контроль за качеством закупаемого сырья и материалов для производства нефтепромыслового оборудования, ведение переговоров и деловой переписки(ответы на рекламации, формирование коммерческих предложений и запросов, отслеживание актуальных тендеров), обновление функционала у персонала и штатного расписания. Достижения: спад просроченных отгрузок и уменьшение размера штрафных санкций, увеличение уровня качества выпускаемой продукции и закупаемых материалов, формирование положения по взаимодействию между отделами,минимизация простоя производственного обрудования и транспорта.

Управление бизнес-процессами с целью успешного функционирования автосервиса и созданию комфорта для клиентов.

Обеспечение предприятия исправной техникой, ведение документации по списанию, дефектовке, технике безопасности. Организация работы техперсонала. Закуп запчастей и расходных материалов.

Руководство деятельностью организации в соответствии с требованиями, предъявляемыми действующим законодательством, уставом компании и целями её деятельности. Обеспечение эффективного использования ресурсов фирмы, её имущества в процессе предпринимательской деятельности, сохранности материальных ценностей. Организация продуктивной работы коллектива компании, контроль добросовестности и качества профессиональной деятельностью сотрудников, соблюдения дисциплины труда. Контроль достижения уставных целей компании, своевременного и надлежащего исполнения имеющихся обязательств, как частно-правового (обязательства перед контрагентами), так и публично-правового характера (уплата налогов, иных обязательны платежей в пользу государства, органов местного самоуправления, сдача отчетности). Обеспечение конкурентоспособности производимых компанией товаров, работ, а также оказываемых услуг. Формирование кадрового состава фирмы, состоящего из квалифицированных специалистов. Реализация принадлежащих работником прав (гарантия своевременной выплаты заработной платы и т.п.). Надзор за соответствием требованиям законности хозяйственной деятельности организации. Представление интересов организации перед лицом органов государственной власти, местного самоуправления, физическими и юридическими лицами. Разработка и принятие локальных нормативно-правовых актов организации. Достижения: признание компетентности со стороны учредителей и подчиненных.

Достижения: - вывод на новый уровень работу отдела продаж путем: а) внедрения новых форм отчетности(ежедневный отчет),б) упорядочение ведения документооборота, в) краткосрочного (декада, месяц) и долгосрочного планирования продаж(квартал, год), г) повышение эффективности в привлечении новых(ушедших) клиентов за счет внедрения мотивационного подхода(процент от сделок по новым клиентам вдвое больше в первые три отгружаемых месяца чем по постоянным) , д) для самореализации творческих специалистов внедрение понятия «Новые проекты»: любое рацпредложение (краткосрочное и долгосрочное) с разработанным бизнес-планом и успешной защитой влечет за собой отдельную премию. - успешная разработка и заключение договоров поставки на 2009г. с компаниями: «TNK-BP»(г.Бузулук), «Сургутнефтегаз»(г.Сургут), «СГК» филиал «Шлюмберже»(г.Нефтеюганск), «Сибирская сервисная компания»(г.г.Нефтеюганск,Отрадный), АНК «Башнефть»(г. Уфа), «Буринтех»(г. Уфа). Функции: - организация работы отдела продаж: постановка задач каждому менеджеру и контроль за их своевременным выполнением, формирование плана продаж на месяц - личное участие в разработке ушедших, трудных клиентов; - составление отчетности по отделу продаж: а) выполнение плана продаж за месяц; б) выполнение плана поступления денег; - разработка положения по работе отдела продаж - разработка должностных инструкций - разработка мотивационного пакета

Направление деятельности компании: Перепродажа металлопроката Должность : менеджер отдела продаж по работе с основными клиентами Достижения: - приобретение технических знаний с нуля в области «Металловедения»(10дней) - приобретение теоретического и практического опыта в технологиях продаж: принцип деления клиентов, тайм менеджмент, работа с возражениями, возврат ушедших клиентов -успешное прохождение аттестаций на соответствие занимаемой должности - прохождение семинаров-тренингов: «Успешные продажи», «Успешные переговоры по телефону». - ежемесячное увеличение объемов личных продаж Функции: - выполнение плана продаж по реализации металлопроката - работа с клиентами: ведение переговоров, заключение договоров, организация поставок - составление ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчетов: по ведению клиентской базы, выполнению плана продаж и поступления денежных средств.

Развитие торговых точек, контроль реализации и пополнения товарного запаса, 25 филиалов по РБ

Казанского Государственного Университета им.Ульянова В.И., Диплом

FITservice, Кулиева Ирина Сергеевна, Управляющий

( лектор Зиангирова Д.А.,г.Казань, «TeamSoft»).

(лектор профессор МГУ Иванов Л.А., г. Москва, «SRC-системы»)

(лектор Вейльбах И., г. Екатеринбург)