Организация работы и руководство отделом корпоративных продаж филиала. Целеполагание. Планирование и контроль за обеспечением объема работ, своевременным и качественным выполнением заданий сотрудниками отдела, соблюдением трудовой дисциплины, обеспечением условий работы сотрудников отдела, развитием их профессиональных навыков. Инициирование создания и участия в рабочих группах по привлечению новых клиентов, сохранению, повышению лояльности клиентов, исследованию рынка, разработке и проведению маркетинговых акций, разработке и тестированию новых продуктов. Личные продажи. Предоставление отчетности руководству Компании.

Общее руководство b2b департаментом, организационные и контролирующие функции. Формирование стратегии, методов привлечения, развития и сохранения бизнес-клиентов. Бюджетирование. Аналитика результатов работы. Внедрение новых инструментов для увеличения эффективности департамента. Развитие рынка услуг фиксированной связи. Личные достижения: - внедрена новая эффективная структура департамента при тех же ресурсах; - запущен канал по работе с ОКН (услуги фикс.связи в регионе); - запущен партнерский канал (доп.доход +20%); - сформирована система наставничества и ИПР персонала; - увеличен % проникновения продуктов в клиента (от 3 до 7 шт на инн); - совместно с корп.центром внедрена новая система аналитики воронки продаж, несколько бизнес-процессов, уменьшающих цикл продажи в 2 раза; - запущена новая мотивация; - организована частичная дистанционная работа, - запущена продажа комплекса услуг (оборудование + связь); - ежегодный двухзначный прирост выручки департамента; - получены награды: "Лучшая забота о бизнес-клиентах" (2020 г), "Non-core прорыв" (2022 г), "Руководитель года" (2023 г).

- организация работы и руководство отделом корпоративных продаж филиала (в подчинении более 15 чел.), постановка целей и оценка персонала; - планирование и контроль за обеспечением объема работ, своевременным и качественным выполнением заданий сотрудниками отдела, соблюдением трудовой дисциплины, обеспечением условий работы сотрудников отдела, развитием их профессиональных навыков; - инициирование создания и участия в рабочих группах по привлечению новых клиентов, сохранению, повышению лояльности клиентов, исследованию рынка, разработке и проведению маркетинговых акций, разработке и тестированию новых продуктов; - личные продажи; - предоставление отчетности руководству Компании. Личные достижения: - глубокое знание бизнес-процессов Компании, биллинговой системы, выступаю экспертом; - разработка и внедрение нескольких программ по альтернативным каналам продаж и организации работы отдела продаж по предоставлению услуг фиксированной связи; - заключение договоров с корпоративными клиентами, потенциальный доход по мобильной и фиксированной связи до 5 млн. руб. ежемесячно; - получены награды: свидетельства о признании, "Звезда команды".

- информационное обслуживание абонентов Компании; - поиск и привлечение корпоративных клиентов, заключение договоров; - организация работы и руководство направлением по работе с ключевыми клиентами (в подчинении 2 человека). Личные достижения: - за время работы в корпоративном отделе в качестве специалиста увеличила клиентскую базу в 6,5 раз, количество абонентских номеров - в 10 раз; - увеличение прибыли на 16 % ежемесячно; - заключение договоров с лидерами местного и российского бизнеса, правительственными организациями; - продвинулась на руководящую должность.

-, Гражданско-правовая/Юриспруденция