Управление сектора магазинов, обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании по средствам обеспечения качественной, устойчивой и эффективной работы подчинённых магазинов. Анализ и выполнение показателей.

Управление магазином и персоналом, организация и обеспечения работы магазина и показателей. Школа магазин-наставничество. Обучение персонала.

Управление торговыми точками, обеспечение товаром, закупка товара, ведение документации, обучения персонала, введение и ведение базы данных.

Функционал: -Повышение товарооборота, управление магазином и персоналом, минимизация потерь, ведение документооборота; Достижения: -Создала план развития магазина; -Обеспечила товарооборот; Провела ряд маркетинговых мероприятий. В торговом зале сделала перестановку таким образом, что появилось дополнительное складское пространство, уменьшилось число забывчивых покупателей, увеличился средний чек; -Создала и запустила систему мотивации работников, благодаря ряду способов вовлеченности приобрела сильную команду, вовлекла всех в процесс работы, помогла ощутить вкус победы от результатов деятельности; -Вверенный мне магазин стал уютным, чистым,доброжелательным, приобрела тем самым множество благодарных покупателей; -Повысила лояльность и увеличила число покупателей, путём высокого качества обслуживания; -Приобрела стойкий авторитет у сотрудников, благодаря уважительному отношению к ним и составлению экологичного для всех графика рабочего времени и графика отпусков. А также благодаря умелому устранению конфликтов; -Приобрела уважение у вышестоящих руководителей компании, благодаря грамотному анализу продаж и управлению экономической и административно-хозяйственной деятельностью магазина, а также соблюдению субординации; -За время работы в магазине, благодаря оперативным решениям вопросов, органы контроля не беспокоили проверки Роспотреба и Госкомитете успешно; -Оптимизировала документооборот и привела алкогольные документы в порядок; -Вырастила двух успешных директоров, один из которых работает по сей день, второй вырос до супервайзера, а также вырастила несколько заместителей и товароведов. В подчинении находилось - 22 человека плюс стажеры и практиканты. Результатом моей работы является прибыль, которую получила компания, благодаря успешной работе магазина.

Функционал: -Организовывала торговый процесс; -Контролировала работу персонала магазина; -Обучала персонал; -Занималась приемкой товара, контролировала наличие сопроводительных документов (удостоверения качества, сертификаты, алкогольная документация); -Контролировала хранение и сроки реализации свежих продуктов (скоропорт); -Вела главную кассу и работала с первичными документами; -Работала с поставщиками; -Работала с просрочкой и браком; -Выполняла все распоряжения директора магазина; -Замещала директора магазина во время его отсутствия. Достижения: Мою качественную работу заметили и предложили повышение на должность Директора магазина.

Функционал: -Организовывала торговый процесс; -Контролировала работу персонала магазина; -Обучала персонал; -Занималась приемкой товара, контролировала наличие сопроводительных документов (удостоверения качества, сертификаты, алкогольная документация); -Контролировала хранение и сроки реализации свежих продуктов (скоропорт); -Вела главную кассу и работала с первичными документами; -Работала с поставщиками; -Заказывала товар для магазина; -Работала с просрочкой и браком; -Выполняла все распоряжения директора магазина; -Замещала директора магазина во время его отсутствия; Достижения: Ценили как сильного сотрудника..

Функционал: -Встречалась с потенциальными поставщиками; -Анализировала цены и коммерческие предложения; -Разрабатывала лоты на закупку продукции; -Проводила конкурсные процедуры по закупке продукции (товаров, работ и услуг); - Вела планирование с сфере размещения заказов на закупку продукции. Составляла отчёты по подготовке аукциона; -Закуп товара у различных поставщиков; -Обеспечения товаром магазины и сбор выручки с магазинов.

Движенец, Дежурный по станции

Юриспруденция , Юрист