Поиск и осмотр объектов для открытия супермаркетов (продукты питания); Сбор и обработка информации по объектам; - анализ рынка и прогнозы; Прямой поиск собственников помещений; Оценка потенциальных объектов; Подготовка презентаций объектов и коммерческих предложений для собственника компании; Ведение переговоров с собственниками объектов; Согласование и подписание договоров аренды, субаренды; Работа с текущими документами: документооборот, деловая переписка, написание экспертиз по объектам и т.п.; Выезд для поиска объектов - 70% рабочего времени; Взаимодействие со структурными подразделениями компании.

1. Корректировка концепции торговой галереи. 2. Поиск арендаторов для торговой галереи. 3. Эксплуатация торговой галерей. a. Повышение уровня комфортности для посетителей с соблюдением правил функционирования торговой галереи. b. Обеспечение долгосрочного функционирования объекта: оптимизация расходов на эксплуатацию галереи. c. Обеспечение соблюдения правил внутреннего распорядка и технических заданий, связанных с эксплуатацией. 4. Увеличение трафика посетителей торговой галереи. 5. Продвижение торговой галереи для жителей района, повышение узнаваемости и популярности галереи среди жителей. 6. Управление денежным потоком торговой галереи – арендные платежи, коммунальные, эксплуатационные и прочие расходы. 7. Нахождение в постоянном контакте с арендаторами и покупателями, постоянная работа на объекте. Управление арендными отношениями, в т.ч. подготовка договоров аренды нежилых помещений, актов приема-передачи помещений, дополнительных соглашений, перезаключение договоров аренды, согласование ставок арендной платы, учет заключенных договоров, ведение базы арендаторов, контроль оплаты арендаторами арендной платы и дополнительных услуг, составление отчетов, текущая работа с арендаторами. 8. Руководство операционной деятельностью: организация работы служб на объекте недвижимости (инженерная служба, клининг, ресепшен, охрана и т.п.) в соответствии с действующим договором и требованиями компании. 9. Взаимодействие с государственными и надзорными органами. 10. Участие в отборе персонала и руководство сотрудниками. 11. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Управление административной деятельностью, связанной с эксплуатацией: — техническое и сервисное обслуживание общих инженерно-технических систем; — решение вопросов по управлению объектом недвижимости; — непосредственное взаимодействие с Заказчиком; — контроль расходования средств. — поиск/привлечение подрядных организаций на объект и их контроль

Управление филиалами компании (5 филиалов в управлении: Уфа,Казань,Нижний Новогород, Новосибирск,Красноярск); развитие и продвижение оказываемых филиалом услуг; Анализ рынка, выработка и реализация стратегии по продвижению услуг компании на рынке. Анализ конкурентной среды Достижение/выполнение плановых показателей; Контроль выполнения финансовых показателей; Обеспечение рентабельности филиала; Решение вопросов‚ связанных с работой сервисного центра: координация работы менеджеров сервисного центра; укомплектование штата и адаптация новых сотрудников; организация и проведение собраний; правильная постановка задач; мотивация; помощь в сопровождении заказов и организации технического обеспечения. Решение текущих проблем в филиалах, работа с претензиями. Постановка задач и контроль за их выполнением. Взаимодействие с менеджерами по согласованию. Работа с руководителями сервисных центров. Организация бесперебойной работы подразделения на ежедневной основе.

Организация запуска ТРГ, БЦ на этапе строительства и дальнейшее управление его операционной деятельностью. Формирование управляющей компании, бюджета, разработка регламентов управления ТРГ,БЦ план-графиков и договорной базы. Взаимодействие с агентствами недвижимости по подбору арендаторов, участие в разработки концепции, Разработка и реализация программы продвижения, организация торжественного открытия, формирование маркетингового паспорта объекта. Подбор подрядных организаций по эксплуатации ТРГ, БЦ, проведение тендеров, заключение договоров и формирование технического паспорта объекта. Организация взаимодействия службы заказчика арендаторов, генерального подрядчика и заказчиком строительства, сдача объекта в эксплуатацию. Результаты: - разработана действующая концепция развития торгово - деловой галерее - разработаны типовые формы договоров аренды с приложениями, - разработан план-график запуска "ТДГ" и план-график открытия магазинов/бутиков арендаторов, - разработана организационная структура и штатное расписание управляющей компании, - разработана форма проекта бюджета ТРГ, БЦ на период запуска и операционной деятельности, - разработаны типовые формы регламентов по открытию магазинов арендаторов и положения по договорной работе - логистика данного объекта сформирована таким образом и поделена на две обособленные зоны: Реализации проектов по строительству коммерческой недвижимости, на всех этапах от разработки коммерческой концепции до ввода в эксплуатацию объекта. Опыт взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта (консультанты, архитекторы, подрядчики, государственные органы, брокеры, арендаторы и др.). Получения данных для проектирования, технические условий, согласования. Продвижение объектов на рынок коммерческой недвижимости. Юридическое сопровождение сделок в Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии Работа с корпоративными клиентами, собственниками помещений Подготовка документов для купли-продажи/аренды. Составление договоров купли - продажи, аренды, субаренды. Ведение переговоров с потенциальными покупателями/арендаторами. Мониторинг ранка коммерческой недвижимости. Работа с банками, сетевыми компаниями, ресторанами и т.д. (заинтересованными в покупки/аренде объектов формата street-retail) Оказание консалтинговых услуг по продаже коммерческой недвижимости Заключение договоров с собственниками/клиентами Представление интересов собственника/клиентов Консультирование клиентов по вопросам инвестиций Знание основ земельного, градостроительного, гражданского права, отраслевых правовых актов, стандартов, норм и правил.

Должностные обязанности и достижения: Работа с арендаторами. Организация и контроль арендного бизнеса (согласование условий договоров аренды, контроль исполнения договоров, приемка помещений). Повышение доходности объекта (в том числе поиск и привлечение новых арендаторов). Руководство персоналом управляющей компании. Решение организационно-административных вопросов. Постановка задач и контроль качественности их исполнения на объекте (клининг, инженерно-техническая служба, административный персонал объета). Ведение документов операционной управленческой отчетности (реестр, план арендаторов). Организация общестроительных и отделочных работ. Организация работы в тесном сотрудничестве с собственником. Бюджетирование. Составление и ведение отчета о исполнении бюджета. Повышение рыночной стоимости объекта Оптимизация затрат, связанных с функционированием комплекса Построение системы взаимодействия с собственником и арендаторами. Поиск и организация работы с подрядчиками. Взаимодействие со сторонними организациями (в том числе и с государственными структурами). Осуществление управления, эксплуатации и технического обслуживания Центра. Работа с подрядными организациями (привлечение, заключение договоров, контроль за работой). Осуществление эффективного взаимодействия с арендаторами. Обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем здания. Организация контроля за работой персонала здания. Периодический анализ рынка цен на строительные, специальные работы и на материалы и оборудование. Посещение различных мероприятий (специализированные выставки, семинары, конференции и т.д.) Взаимодействие с городскими организациями по разрешению проблем, связанных с эксплуатацией Центра. Участие в приеме объекта в эксплуатацию. Поиск о отбор подрядчиков по поставке продукции, участие в формировании ТЗ. Поиск и отбор подрядчиков по выполнению отдельных видов работ по эксплуатации и ремонту. участие в тендерных комиссиях по подбору подрядных организаций. Разработка концепции реконструкции объекта и прилегающей территории. Согласование и координация работ на объекте в рамках рекламной компании. Работа с существующем персоналом (определение круга их обязанностей; организацию работы; контроль за работой наемных работников; составление графиков сменности, табель учета времени).

Работа с арендаторами. Организация и контроль арендного бизнеса Подготовка договоров аренды/субаренды Организация общестроительных и отделочных работ. Организация работы в тесном сотрудничестве с собственником. Бюджетирование. Ведение дебиторской задолженности. Решение организационно-административных вопросов.

Работа с арендаторами. Организация и контроль арендного бизнеса (согласование условий договоров аренды, контроль исполнения договоров, приемка помещений). Повышение доходности объекта (в том числе поиск и привлечение новых арендаторов). Руководство персоналом управляющей компании. Решение организационно-административных вопросов. Постановка задач и контроль качественности их исполнения на объекте (клининг, инженерно-техническая служба, административный персонал ТОЦ). Ведение документов операционной управленческой отчетности (реестр, план арендаторов). Организация общестроительных и отделочных работ. Организация работы в тесном сотрудничестве с собственником. Бюджетирование. Составление и ведение отчета о исполнении бюджета. Построение системы взаимодействия с собственником и арендаторами. Поиск и организация работы с подрядчиками. Взаимодействие со сторонними организациями (в том числе и с государственными структурами). Осуществление управления, эксплуатации и технического обслуживания Центра. Работа с подрядными организациями (привлечение, заключение договоров, контроль за работой). Осуществление эффективного взаимодействия с арендаторами. Обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем здания. Организация контроля за работой персонала здания. Периодический анализ рынка цен на строительные, специальные работы и на материалы и оборудование. Посещение различных мероприятий (специализированные выставки, семинары, конференции и т.д.) Взаимодействие с городскими организациями по разрешению проблем, связанных с эксплуатацией Центра. Участие в приеме объекта в эксплуатацию.

Продажа, аренда коммерческой недвижимости (офисной, торговой, складской). Привлечение новых клиентов, контроль баз данных. Работа с собственниками нежилых помещений Брокеридж. Продвижение объектов на рынок коммерческой недвижимости. Юридическое сопровождение сделок в Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве Работа с корпоративными клиентами, собственниками помещений Подготовка документов для купли-продажи/аренды. Составление договоров купли - продажи, аренды, субаренды. Ведение переговоров с потенциальными покупателями/арендаторами. Мониторинг ранка коммерческой недвижимости формата street-retail. Работа с банками, сетевыми компаниями, ресторанами и т.д. (заинтересованными в покупки/аренде объектов формата street-retail) Оказание консалтинговых услуг по продаже коммерческой недвижимости Заключение договоров с собственниками/клиентами Представление интересов собственника/клиентов Консультирование клиентов по вопросам инвестиций

Продажа, аренда коммерческой недвижимости Поиск новых клиентов Юридическое сопровождение сделок в Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве Ведение переговоров Заключение договоров с собственниками/клиентами

Юриспруденции и ювенальной юстиции/Юриспруденция

Правоведение/Юрист

First Business School

Headway communication, Эффективные коммуникации в процессе продажи услуг на рынке недвижимости»

Headway communication, Получен сертификат