Навыки: Антикризисное управление предприятием; Организация эффективной работы предприятия; Организация и координация работы подотчетных структурных подразделений; Подготовка и предоставление отчетов инвесторам в установленные сроки; Проведение деловых переговоров и встреч; Кадры (подбор, наставничество, мотивация), проведение собраний и совещаний. В подчинении 90 человек; Достижение запланированных результатов рентабельности; Мониторинг KPI показателей деятельности компании; Бюджетирование и контроль затрат; Организация коммерческой деятельности; Разработка и контроль внедрения маркетинговых программ; Анализ и Управление продажами компании по всем отделам с запланированной маржинальностью; Взаимодействие с контролирующими органами; Достижения: Рост рентабельности предприятия; Оптимизация работы всех подотчетных отделов, что привело к увеличению прибыльности; Открытие 2 новых отделов; Являюсь отвественным (наличие обучений и экзаменов) за:пожарную безопасность, охрану труда, элетробезопасность. Успешно прошел Программу обучения директоров Дилерских центров.

Карьерный путь от менеджера по продажам автомобилей - старший менеджер - руководитель отдела продаж - Исполнительный директор (Работа со всеми отделами: продаж авто, запасных частей и аксессуаров, сервиса, кузовного ремонта, маркетинга). Основное: постановка задач руководителям отделов, контроль понимания поставленных задач, контроль сроков выполнения и обьемов по реперным точкам. За время работы показатели отделов изменились: отдел продаж с 8 авто до 89 шт, отдел сервиса выработка от 200 часов до 1 200 часов. Введена работа со страховыми компаниями.

Факультет авиационных двигателей, Двигатели внутреннего сгорания

ФГР