Основные должностные обязанности: Организация и координация работы управляющей компании: Обеспечение эффективной эксплуатации и обслуживания многоквартирных домов, включая организацию уборки, санитарной обработки, устранение неисправностей в инженерных системах. Управление персоналом: Подбор, обучение и мотивация сотрудников, контроль за их работой, распределение задач между техническим и обслуживающим персоналом. Взаимодействие с жильцами: оперативное решение вопросов жильцов, управление жалобами и обращениями, организация встреч с собственниками и арендаторами, консультирование по вопросам эксплуатации. Контроль за техническим состоянием объектов: проведение регулярных осмотров зданий и инженерных систем, взаимодействие с подрядными организациями по ремонту и обслуживанию. Финансовое управление: разработка и контроль исполнения бюджета компании, составление смет на работы и услуги, контроль за расходами, включая оплату коммунальных услуг, зарплаты сотрудников и другие расходы. Заключение и контроль договоров: ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками услуг, заключение договоров на ремонт, уборку, техническое обслуживание, юридическое сопровождение контрактов. Обеспечение соблюдения нормативных актов и стандартов: контроль за соблюдением законодательных и нормативных требований в сфере ЖКХ, включая санитарные и технические нормы, безопасность, энергоэффективность. Отчетность и документация: составление отчетности по выполнению плана работы, финансовой отчетности, подготовка документации для предоставления в органы местного самоуправления. Достижения: Успешная оптимизация расходов на обслуживание объектов, что привело к снижению затрат на 15% за 1 год.

Основные должностные обязанности: Организация и координация работы управляющей компании: Обеспечение эффективной эксплуатации и обслуживания многоквартирных домов, включая организацию уборки, санитарной обработки, устранение неисправностей в инженерных системах. Управление персоналом: Подбор, обучение и мотивация сотрудников, контроль за их работой, распределение задач между техническим и обслуживающим персоналом. Взаимодействие с жильцами: Оперативное решение вопросов жильцов, управление жалобами и обращениями, организация встреч с собственниками и арендаторами, консультирование по вопросам эксплуатации. Контроль за техническим состоянием объектов: Проведение регулярных осмотров зданий и инженерных систем, взаимодействие с подрядными организациями по ремонту и обслуживанию. Финансовое управление: Разработка и контроль исполнения бюджета компании, составление смет на работы и услуги, контроль за расходами, включая оплату коммунальных услуг, зарплаты сотрудников и другие расходы. Заключение и контроль договоров: Ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками услуг, заключение договоров на ремонт, уборку, техническое обслуживание, юридическое сопровождение контрактов. Обеспечение соблюдения нормативных актов и стандартов: Контроль за соблюдением законодательных и нормативных требований в сфере ЖКХ, включая санитарные и технические нормы, безопасность, энергоэффективность. Отчетность и документация: Составление отчетности по выполнению плана работы, финансовой отчетности, подготовка документации для предоставления в органы местного самоуправления.

Основные должностные обязанности: Руководство стратегическим планированием компании. Контроль за выполнением производственного плана. Осуществление финансового планирования компании. Взаимодействие с контролирующими органами. Разработка системы мотивации сотрудников предприятия. Организация работ и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. Повышения эффективности работы предприятия, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Разработал и внедрил стратегию организационного развития, что способствовало повышению эффективности работы сотрудников на 30%. Реализовал программы обучения и развития, охватывающие более 200 сотрудников, включая тренинги по лидерству и развитию командных навыков. Организовал проведение регулярных оценок производительности, что позволило выявить области для улучшения и увеличить мотивацию сотрудников. Внедрил инструменты для управления изменениями, что способствовало успешной адаптации компании к новым рыночным условиям. Разработал и внедрил систему оценки эффективности работы сотрудников, которая позволила повысить производительность труда на 15%. Провел анализ корпоративной культуры и предложил меры по ее улучшению, что повысило уровень удовлетворенности сотрудников.

Основные должностные обязанности: Участие в руководстве предприятием с функцией управляющей компании, контроль и заключение контрактов на обслуживание зданий (клининг и инженерные сети): Руководство предприятием в отсутствии директора. Представление интересов предприятия, действие от имени предприятия во взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти. Организация и исполнение финансового планирования и бюджетирования. Составление, предоставление и защита отчетности в вышестоящую организацию (Министерство земельных и имущественных отношений РБ). Организация хранения товарно-материальных ценностей. Обеспечение экономии всех видов ресурсов, внедрение современных тенденций организации труда. Формирование бюджета организации. Организация разработки планов закупки. Контроль закупки, учета и списания ГСМ. Руководство службой снабжения. Руководство тендерной и закупочной комиссией. Решение нестандартных ситуаций. Решение кадровых вопросов. Координация работы различных подразделений, что способствовало увеличению общей эффективности организации на 20%. Разработка и внедрение новых стандартов и процедур, оптимизировавших рабочие процессы. Участие в стратегическом планировании и реализации проектов, направленных на улучшение качества услуг.

Основные должностные обязанности: Общее руководство филиалом: Организация и координация деятельности филиала, обеспечение выполнения поставленных задач в области транспортных услуг, соблюдение стандартов качества и безопасности. Управление персоналом: Набор, обучение и мотивация сотрудников филиала, распределение задач между подразделениями, контроль за выполнением должностных обязанностей. Финансовое управление: Разработка и контроль бюджета филиала, управление денежными потоками, анализ финансовых показателей, выполнение плановых задач по доходам и расходам. Планирование и оптимизация работы автопарка: Управление эксплуатацией и техническим обслуживанием автотранспорта, контроль за расходами на топливо, ремонты и запчасти, повышение эффективности работы автопарка. - Обеспечение логистики и перевозок: Разработка и внедрение логистических схем, оптимизация маршрутов, организация перевозок для клиентов, контроль за сроками и качеством доставки. Соблюдение нормативных требований: Обеспечение соблюдения нормативных актов и стандартов в области транспортной безопасности, экологических норм, трудового законодательства. Контроль за соблюдением стандартов качества: Мониторинг качества обслуживания клиентов, оптимизация процессов для повышения удовлетворенности клиентов. Взаимодействие с клиентами и партнерами: Построение и поддержание долгосрочных отношений с клиентами, подрядчиками и поставщиками, переговоры, заключение и контроль договоров. Отчетность и анализ: Составление отчетности по результатам работы филиала, анализ ключевых показателей эффективности (KPI), подготовка предложений по улучшению работы филиала. Достижения: Снижение расходов на 15% через внедрение системы мониторинга и контроля за расходом топлива.

Основные должностные обязанности: Обеспечение бесперебойной деятельности предприятия, закуп необходимой техники, инвентаря, мебели и прочего для работы персонала предприятия. Обеспечение сохранности хозяйственного инвентаря. Контроль соблюдения чистоты и общего состояния помещений и складов, принятие мер по их своевременному ремонту. Работа с подрядчиками, ведение переговоров, заключение договоров. Контроль за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. Контроль соблюдения установленных норм и правил по технике безопасности, противопожарной защите и производственной санитарии. Обеспечение бесперебойной работы офиса, решение текущих административных задач. Организация командировок и деловых поездок для сотрудников. Проведение закупок и контроль за выполнением договорных обязательств. Поддержка внутренней документации и архива. Делопроизводство.

Организация и контроль выполнения административных процессов в филиале. Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов. Проведение внутреннего аудита и контроль за соблюдением корпоративных норм и стандартов. Подготовка отчетности по функционалу и результаты аудитов. Обучение и наставничество новых сотрудников. Обеспечение сохранности хозяйственного инвентаря Контроль соблюдения чистоты и общего состояния помещений склада и салонов, принимает меры по их своевременному ремонту Работа с подрядчиками, ведение переговоров, заключение договоров Контроль за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей Ведение документации и регистрация входящей/исходящей корреспонденции. Поддержание эффективного взаимодействия между отделами для решения возникающих вопросов. Участие в проектах по оптимизации бизнес-процессов. Контроль соблюдения установленных норм и правил по технике безопасности, противопожарной защите и производственной санитарии Обеспечение работоспособности парка инкассаторских броневиков, работа с водителями. Заключение и ведение договоров по обслуживанию транспорта Обеспечение расходными материалами и запасными частями Делопроизводство Оформление договоров и работа с клиентами по вопросам обслуживания. Помощь в организации и проведении корпоративных мероприятий.

Управление операционной деятельностью сети из 4 фотолабораторий, контроль за качеством предоставляемых услуг. Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов, что привело к увеличению удовлетворенности клиентов на 30%. Оптимизация бизнес-процессов, что позволило снизить издержки на 10%. Внедрение новых технологий и оборудования для повышения качества печати и расширения ассортимента услуг. Организация и проведение маркетинговых кампаний, направленных на привлечение новых клиентов и удержание существующих. Разработка и реализация эффективных маркетинговых стратегий для увеличения продаж фотопродукции. Управление командой из 12 человек, обучение сотрудников основам клиентского сервиса. Анализ рынка и конкурентной среды, проведение исследований для определения потребностей клиентов. Выработка рекомендаций по улучшению качества услуг, на основе полученных данных. А также развитие филиала и управление продажами; увеличение объема продаж на выделенной территории; организация и контроль работы отдела продаж; выполнение планов продаж; контроль дебиторской задолженности; подбор и обучение персонала; контроль документооборота; решение административных вопросов; предоставление отчетности.

Планирование и осуществление учебного процесса в соответствии с образовательной программой школы; Разработка рабочей программы по физике и информатике, элективному курсу и обеспечение их выполнения и т.д

Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта, Техник

Физико-математический, Учитель физики и информатики