Управление проектом строительства : Разработка и внедрение стратегического плана строительства, включая определение целей, задач и ключевых показателей эффективности (KPI). Координация всех этапов строительства , включая предварительное планирование, реализацию и последующую оценку результатов. Технический надзор и контроль: Обеспечение технического контроля за соблюдением проектной документации, стандартов и нормативов на всех этапах строительства. Проведение регулярных проверок и инспекций объектов для выявления несоответствий и разработки мер по их устранению . Анализ и оптимизация процессов: Оценка эффективности работы систем и процессов, проведение анализа причин отклонений от норм и стандартов. Внедрение мероприятий по оптимизации строительных и эксплуатационных процессов для повышения их производительности и надежности Управление ресурсами: Определение потребностей в ресурсах (материалы, оборудование, трудозатраты) и контроль их рационального использования в процессе строительства и эксплуатации. Разработка графиков работ, организация и контроль работы персонала. Обеспечение качества и безопасности: Разработка и внедрение стандартов качества и безопасной эксплуатации, организация проведения обучений и инструктажей по охране труда. Проведение анализа рисков и разработка мер по их минимизации для обеспечения безопасности при строительстве и эксплуатации объектов. Взаимодействие с заказчиками и заинтересованными сторонами: Организация и поддержание эффективного взаимодействия с заказчиками, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами в процессе строительства и эксплуатации. Подготовка и представление отчетов о ходе выполнения строительных и эксплуатационных работ и результатах их оценки. Документация и отчетность: Ведение всей необходимой документации по строительству и эксплуатации, включая акты выполненных работ, технические отчеты и планы. Подготовка регулярных отчетов о выполнении планов строительства и эксплуатации и их финансовых показателях для руководства компании. Управление проектными рисками: Идентификация потенциальных рисков и проблем в процессе строительства и эксплуатации, разработка и внедрение стратегий их предотвращения и минимизации. Проведение анализа воздействия изменений на проект и адаптация плана строительства и эксплуатации в ответ на эти изменения. Координация с другими подразделениями: Взаимодействие с другими техническими и административными подразделениями компании для обеспечения комплексного подхода к строительству и эксплуатации объектов. Участие в междисциплинарных совещаниях и рабочих группах для решения сложных вопросов строительства и эксплуатации. Инновации и внедрение новых технологий: Исследование современных технологий и методов строительства и эксплуатации, оценка их применимости к текущим проектам. Внедрение новшеств, направленных на улучшение эксплуатационных характеристик объектов и повышения уровня обслуживания.

Стратегическое управление строительными проектами: Анализ и прогнозирование рыночных тенденций, потребностей клиентов и возможностей для расширения бизнеса Управление проектами: Организация и контроль за реализацией строительных проектов на всех этапах: от концепции и проектирования до завершения и сдачи в эксплуатацию. Обеспечение соблюдения сроков, бюджетов и стандартов качества на всех этапах выполнения работ. Технический надзор и контроль: Проведение регулярных инспекций строительных площадок для мониторинга соблюдения технических стандартов, проектной документации и норм безопасности. Анализ проектных решений и рекомендаций по их оптимизации для повышения эффективности строительства. Управление подрядчиками и субподрядчиками: Подбор, оценка и заключение договоров с подрядными и субподрядными организациями. Контроль за качеством и сроками выполнения работ, ведение переговоров по условиям контрактов и разрешение спорных вопросов. Сметное и бюджетное управление: Разработка и контроль сметной документации, включая расчеты затрат на материалы, трудозатраты и другие ресурсы. Проведение анализа отклонений от бюджета, формирование предложений по оптимизации расходов и повышению рентабельности проектов. Обеспечение качества и безопасности: Разработка и внедрение стандартов качества и охраны труда на строительных площадках. Организация обучения и инструктажей по вопросам безопасности для персонала и подрядчиков. Взаимодействие с государственными органами: Подготовка и оформление документации для получения разрешений на строительство и эксплуатацию объектов. Представление интересов компании на инспекциях и проверках со стороны контролирующих органов. Лидерство и управление командой: Формирование и развитие высококвалифицированной команды профессионалов, включая инженеров, архитекторов и менеджеров проектов. Проведение регулярных совещаний для обсуждения статуса проектов, выявления проблем и разработки решений. Отчетность и аналитика: Подготовка комплексных отчетов о ходе выполнения строительных проектов, анализ ключевых показателей эффективности (KPI) и представление результатов руководству. Ведение документации по проектам и обеспечение прозрачности процессов для заинтересованных сторон. Инновации и оптимизация процессов: Исследование и внедрение новых технологий, материалов и методов работы в строительстве. Разработка и реализация инициатив по повышению эффективности строительных процессов, включая автоматизацию и цифровизацию.

1)Осуществление взаимодействия с администрацией и контролирующими органами 2)осуществление административно-хозяйственной деятельности предприятия, снабжения. 3)проведение капитальных и текущих ремонтов 4)подготовка и проведение тендеров 5)ведение документооборота по СМР и хозяйственной деятельности

Руководство службой заказчика-застройщика. Ведение объекта от акта выбора площадки с переводом земель, до сдачи объекта госкомиссии и передачи инвестору. Подбор персонала. Общее руководство ходом строительства, получение ИРД, работа с проектными организациями, согласования и т.д. контроль качества и сроков выполненных работ, проектно-сметной документации. Осуществление взаимодействия с администрацией и контролирующими органами . Подбор подрядных организаций

Организация создания и согласования проектов, предпроектная подготовка, ИРД; проведение тендерных торгов с субподрядными организациями, осуществление функций заказчика, генподрядчика, технического надзора; составление графиков производства работ; сдача объектов строительства; договора генподряда и субподряда; ведение СМР на площадке; исполнительная документация; работа с технической документацией на предмет уточнений и пересогласований проектных решений . Руководство процессом строительства жилых и административных зданий Выбор и координация субподрядчиков и поставщиков. Контроль за качеством и сроками работ. Сдача объекта Заказчику. Экономика строительства.

Руководство управляющей компанией и службой заказчика-застройщика. Служба Заказчика - Ведение объекта от акта выбора площадки с переводом земель, до сдачи объекта госкомиссии и передачи инвестору. Подбор персонала. Общее руководство ходом строительства, получение ИРД, работа с проектными организациями, согласования и т.д. Управляющая компания - Управление эксплуатацией объектов недвижимости: - формирование стратегии эксплуатации объекта недвижимости; - разработка и внедрение стандартов управления и эксплуатации объекта недвижимости; - управление отношениями с арендаторами, собственниками, подрядными организациями, контролирующими органами; - организация работы технических служб и обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем - управление инфраструктурой ; - ведение эксплуатационной документации, составление технических заданий; - организация ремонта / реконструкции объекта недвижимости; - руководство персоналом, организация его обучения; - контроль соблюдения норм охраны труда и техники безопасности на объекте; - разработка и контроль исполнения бюджета на эксплуатацию объекта недвижимости. Управление недвижимостью: ТСК " Заречный"-42000м2, база отдыха" Медвежья берлога", микрорайон «Заречный» (общая площадь 185 000 кв.м)

АС / промышленное и гражданское строительство, инженер-строитель

ЦОК РБ

ООО" БашУТС", " Безопасность строительства. Организация стр-ва,реконструкции и кап.ремонта"

ООО" БашУТС", " Организация подготовки проектной документации"

БСК, ТЕХНИК-СТРОИТЕЛЬ-ОРГАНИЗАТОР ПР-ВА

ЦОК РБ, Строительство