Помогаю собственнику - руководителю увеличить прибыль на текущей клиентской базе. Вывести бизнес на полуавтомат, высвободить время и начать получать удовольствие от бизнеса и жизни. Организация управленческого учёта. Работа с кассовыми разрывами. Оптимизация всех бизнес-процессов. Финансовый анализ Выявление слабых звеньев и т.п.

Замещала собственника на время декретного отпуска. Обязанности: Управление предприятие в целом. Увеличение продаж.

Антикризисное управление предприятием численностью 50 человек. Провела аудит всех отделов предприятия. Оптимизировала бизнес-процессы. Оптимизировала налогообложение. Сформировала кадровый резерв. Установила единую ценовую политику на продукцию по всей территории РФ. Осуществляла оперативное управление деятельностью. Составляла документацию для участия в международном тендере с Киргизией. Достижение: за год увеличила выручку предприятия на 25%, а прибыль на 50%.

ЧУДО ЦПКиПП Должность: директор- учредитель Открыла лицензированный учебный центр по повышению квалификации и профессиональной переподготовке. Сама обучала менеджеров по туризму и директоров турагентств. Организовала обучение по другим профессиям. Достижение: Создала собственную программу обучения, в результате прохождения которой, 80% учеников получали предложения о трудоустройстве.

2 направления деятельности: * Туристическое агентство по франшизе «ВЕЛЛ» Непосредственно сама занималась продажами турпродуктов и общением с клиентами. В последствии организовала работу менеджеров. * Консалтинговое агентство «Нить Ариадны» Организация консультаций для микро и малого бизнеса, связанных с организационными, юридическими, бухгалтерскими и управленческими вопросами.

Организовывала продажи полисов по долгосрочному страхованию жизни от компании «Дженерали ППФ». Рекрутировала агентов. Проводила презентации компании Дженерали ППФ. Непосредственно занималась продажами полисов ДСЖ. Работала с населением по переводу накопительной части пенсии в НПФ. Обучала сотрудников технике продаж страховых продуктов.

Оперативное управление предприятием. Поддерживала и развивала существующие 4 направления деятельности. Создала 5-ое направление. Автоматизировала бизнес-процессы. Внедрила СРМ систему. Оптимизировала штат сотрудников. Вырастила кадры. Достижение: Выведение предприятия из убытков и получение стабильных доходов. Приведение предприятия к автономной бесперебойной работе.

Управляла отделом бухгалтерия, в подчинении находились 4 человека. Осуществляла контроль за ведением бухгалтерского учета. Непосредственно вела налоговый учет. Сдавала бухгалтерскую и налоговую отчетность. Оформляла документы по сделкам с импортом товаров (контракт, паспорт сделки, инвойс). Достижение: прохождение налоговый проверок без нареканий со стороны проверяющих органов.

Единоличное ведение бухгалтерского и налогового учета.

Была помощником руководителя. Организовывала жизнеобеспечение офиса (15 человек). Принимала звонки. Занималась делопроизводством. Вела кадровый учет (инструкции, приказы, договоры). Составляла коммерческие договоры, протоколы разногласий и т.п. Считаю важным, когда все документы находятся на своих местах.

Экономический, Финансы и кредит