Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте вчера в 09:28

Кандидат

Мужчина, 49 лет, родился 26 августа 1975

Рассматривает предложения

Уфа, готов к переезду (Россия), готов к командировкам

Указан примерный район поиска работы

Коммерческий директор

Специализации:
  • Коммерческий директор (CCO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 26 лет 8 месяцев

Июнь 2023по настоящее время
1 год 11 месяцев
ООО "Развитие"

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель направления перспективных проектов.
Обязанности: 1. Проработка проектов: - создания проектов жилой застройки МКД, а также необходимой инженерной и социальной инфраструктуры на приобретенных земельных участках, и на землях, предоставленных в рамках КРТ; - создания частной школы с детским садом; - создания благотворительного фонда. 2. Поиск источников финансирования; 3. Построение математических моделей (денежных потоков); 4. Подбор контрагентов и персонала, необходимого для реализации проектов. Ключевые результаты: 1. Сформировал административную структуру управления и функционирования проектов частной школы, благотворительного фонда, службы застройщика и генподрядчика, с учетом требования по оптимизации налогообложения компаний; 2. Определил УТП для реализуемых проектов на основе изученного опыта наиболее успешных предприятий, действующих на рынке; 3. Построил, с использованием MS Excel, математические модели вышеуказанных проектов, что позволило: - минимизировать кассовые разрывы; - оптимизировать денежные потоки; - определить стратегию продаж и политику ценообразования с учетом продолжительности жизненных циклов проектов; - спрогнозировать доход с учетом разных сценариев развития событий. 4. Нашел дополнительные источники финансирования проектов (банковское проектное финансирование, товарное кредитование и пр.); 5. Подобрал необходимый персонал для реализации проектов, в т.ч. привлек и оформил в Миграционной службе иностранную рабочую силу.
Ноябрь 2022Июнь 2023
8 месяцев
ООО "СЗ "ПСК 6". Годовой оборот – 1 млрд. рублей.

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

руководитель отдела расселения
Обязанности: 1. Организация работы по расселению граждан на площадках, осваиваемых группой компаний «ПСК 6» в рамках договоров КРТ; 2. Организация взаимодействия между Администрацией соответствующих районов г.Уфы, Федеральной регистрационной службы по Республике Башкортостан и юридическим отделом застройщика; 3. Организация взаимодействия между Банком-партнером (Сбербанк), финансовым, планово-экономическим и отделом расселения застройщика. Ключевые результаты: 1. Организовал систему сбора и анализа информации по собственникам и балансодержателям расселяемых объектов во взаимодействием с Администрациями муниципальных районов города и ФРС по РБ; 2. Внедрил персональный учет по каждому расселяемому объекту в CRM системе компании, что позволило существенно ускорить процесс расселения и своевременно выявить возникающие проблемы. 3. Привлек финансирование Сбербанка на ранних этапах освоения площадок для финансирования расселения и оплаты ПИР.
Сентябрь 2019Ноябрь 2021
2 года 3 месяца
ЖНК "Доступные метры"

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Директор. Количество человек в подчинении – до 150 человек.
Обязанности: 1. Создание кооператива, регистрация в налоговой инспекции, Центральном банке РФ и других госорганах, а также открытие счетов в банках и оформление договорных отношений с ведущими застройщиками региона; 2. Организация работы по привлечению граждан, желающих улучшить свои жилищные условия путем долгосрочных накоплений; 4. Организация ежедневного учета денежных средств, поступающих от членов кооператива, с разбивкой по видам взносов; 5. Ведение ежемесячной отчетности в соответствии с требованиями действующего законодательства. Ключевые результаты: 1. Создал ЖНК и зарегистрировал предприятие во всех инстанциях, в т.ч. в Центральном банке РФ. Были открыты расчетные счета для раздельного учета поступающих денежных средств от членов кооператива в зависимости от видов взносов, а также подобран и обучен необходимый персонал; 2. Разработал и внедрил систему маркетинговых стимулов для граждан, желающих решить свою жилищную проблему. Подготовлены необходимые презентации и рекламные материалы; 3. Организовал систему учета и анализа информации по каждому члену ЖНК и их взносам с возможностью планирования денежных потоков; 4. Автоматизировал учет всех денежных потоков и формирование отчетности с архивацией данных, используя «1С: Бухгалтерия», а также в специализированной CRM Центрального банка РФ; 5. Разработал и внедрил систему ипотечного кредитования членов кооператива совместно с банками (Сбербанк, УралСиб), а также систему длительных рассрочек для граждан, приобретающих жилье на вторичном и первичном рынках; 6. Заключил с республиканским застройщиком Некоммерческая организация Фонд развития жилищного строительства Республики Башкортостан (НО ФРЖС РБ) соглашение о сотрудничестве с ЖНК.
Май 2014Июль 2019
5 лет 3 месяца
ЖСК «Жилой дом №3,4, 5 в квартале №5 Жилого комплекса «Миловский парк»

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Председатель Правления. Количество человек в подчинении – до 500 человек.
Обязанности: 1. Создание кооперативов, регистрация в налоговой инспекции и других госорганах, а также открытие счетов в банках и оформление договорных отношений с застройщиком, осуществляющим строительство под патронажем Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства; 2. Организация работы по привлечению граждан, желающих улучшить свои жилищные условия путем долгосрочных накоплений; 3. Организация ежедневного учета денежных средств, поступающих от членов кооператива, с разбивкой по видам взносов; 4. Ведение ежемесячной отчетности в соответствии с требованиями действующего законодательства; 5. Финансирование строительства многоквартирных жилых домов для членов ЖСК и контроль целевого использования денежных средств. Ключевые результаты: 1. Создал ЖСК и зарегистрировал предприятия в ИФНС и других госорганах. Были открыты расчетные счета для раздельного учета поступающих денежных средств от членов кооперативов в зависимости от видов взносов, а также подобран и обучен необходимый персонал; 2. Разработал и внедрил систему длительных рассрочек для граждан, которая позволила застройщику минимизировать использование банковских кредитов, тем самым максимизировать свою прибыль. Подготовленные расчеты, презентации и рекламные материалы позволили не только увеличить входящий денежный поток от граждан, но и заручиться поддержкой на уровне руководства региона, а также привлечь банковское проектное финансирование; 3. Организовал систему учета и анализа информации по каждому члену ЖСК и их взносам с возможностью планирования денежных потоков; 4. Автоматизировал учет всех денежных потоков и формирование отчетности с архивацией данных, используя «1С: Бухгалтерия»; 5. Разработал и внедрил систему ипотечного кредитования членов кооператива совместно с банками (Сбербанк, ВТБ и УралСиб), а также систему длительных рассрочек для граждан, приобретающих жилье на первичном рынке; 6. Выполнил следующий комплекс мероприятий для застройщика: - провел работу с проектным институтом по разработке востребованных, высоколиквидных планировок строящихся квартир и коммерческих помещений; - провел тендеры по определению поставщиков и подрядчиков с последующим оформлением договоров; - составил календарные планы-графики СМР; - наладил систему контроля за целевым использованием денежных средств и мониторингом себестоимости строительства; - организовал работу по регулярной проверке соответствия смет и фактически выполненных работ (КС-2, КС-3, КС-6 и пр.) на объектах; - привлек проектное финансирование Сбербанка в размере 1,5 млрд.рублей; - осуществлял регулярный экономический анализ рынка и SWOT анализ застройщика и его конкурентов; - регулярно формировал БДР, БДДС совместно с бухгалтерией; - проводил регулярные маркетинговые исследования, а также комплекс маркетинговых мероприятий в СМИ, торговых комплексах, соц.сетях и Интернете по популяризации проекта.
Июль 2006Февраль 2014
7 лет 8 месяцев
ООО «Управляющая компания «Квартал»

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Директор, Количество человек в подчинении – до 150 человек.
Обязанности: 1. Создание ЖСК и полное их обслуживание до момента ликвидации, либо реорганизации; 2. Организация аутстаффинга и регулярного обучения персонала; 3. Организация и ведение риелторского бизнеса; 4. Организация аутсорсинга компаний; 5. Управление коммерческой недвижимостью. Ключевые результаты: 1. Создал 20 ЖСК, которые успешно профинансировали строительство многоквартирных домов общей площадью квартир более 200 000 кв.м ; 2. Подобрал персонал от уборщицы до руководителей соответствующих направлений, провел обучение и внедрил систему мотивации для персонала; 3. Организовал работу консультантов и риелторов внутри компании, а также наладил взаимодействие с агентствами недвижимости. В результате были успешно профинансировано строительство всех домов, получен доход, позволивший приобрести собственный офис, а также коммерческие помещения; 4. Организовал кадровый, юридический, бухгалтерский, IT, отдела продаж, маркетинговый аутсорсинг контрагентов; 5. Организовал работу по управлению коммерческой недвижимостью (бизнес-центр, встроено-пристроенные помещения в построенных домах): - ремонт коммерческих помещений; - поиск арендаторов; - ведение работы по заключению договоров аренды, отслеживанию платежей и работы по взысканию дебиторской задолженности; - обслуживание коммерческих помещений и пр.
Ноябрь 2005Июнь 2006
8 месяцев
ООО «Башкирская лесопромышленная компания», Годовой оборот – около 1 млрд.рублей.

Уфа

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Директор департамента недвижимости Количество человек в подчинении – 12.
Обязанности: 1. Оформление делянок для вырубки промышленного леса в республике; 2. Оформление объектов недвижимости в соответствии с планом приватизации Уфимского фанерного комбината и Уфимского фанерно-плитного комбината; 3. Оформление в собственность земельного участка под аэродром. Ключевые результаты: 1. Оформлены 34 делянки во всех регионах присутствия компании; 2. Узаконены и оформлены в собственность компании объекты недвижимости на территории фанерно-плитных комбинатов и леспромхозов в республике; 3. Произведены замеры, установлены координаты земельного участка и подготовлены необходимые документы для оформления в собственность аэродрома в Бурзяне.
Июль 2005Ноябрь 2005
5 месяцев
Потребительский кооператив финансовой поддержки граждан в приобретении недвижимости «Своими руками». Количество пайщиков – около 45 000.

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Начальник финансово-экономического отдела. Количество человек в подчинении – 10.
Обязанности: 1. Регулярное проведение SWOT- анализа и внесение рекомендаций руководству предприятия; 2. Формирование денежных потоков предприятия (план/факт), БДДС; 3. Еженедельное формирование БДР. Ключевые результаты: 1. Внедрил систему проведения SWOT-анализа, которая позволила получать адекватную обстановку на рынке и принимать решения (по ценовой политике, условиям продаж и пр.) с учетом происходящих изменений и появлении новых «игроков»; 2. Регулярно формировал БДДС, что позволило руководству кооператива своевременно корректировать политику продаж, а также кредитную политику и графики платежей контрагентам; 3. Проведенная работа по формированию БДР позволила руководству кооператива принять важное управленческое решение по передаче контроля руководству другого кооператива.
Август 1999Июнь 2005
5 лет 11 месяцев
ООО «Центр недвижимости «Исмерита». Годовой оборот – около 100 млн.руб.

Уфа

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Заместитель начальника финансово-экономического отдела (с 02.2004г. по 06.2005г.) Главный экономист финансово-экономического отдела (с 01.2002г. по 04.2004г.) Начальник договорного отдела (с 10.2001г. по 01.2002г.) Заместитель директора (с 03.2001г. по 10.2001г.) Ведущий специалист автоматизирования (с 08.1999г. по 03.2001г.)
Обязанности: 1. Автоматизация учета платежей контрагентов. Создание реляционных баз данных с возможностью трансляции необходимой информации в 1С; 2. Организация отдела по работе с населением и заключению договоров. Внедрение CRM системы и обучение персонала; 3. Разработка маркетинговых мероприятий. Анализ эффективности маркетинговых мероприятий на основе анализа соответствующих метрик; 4. Регулярное проведение SWOT- анализа и внесение рекомендаций руководству предприятия; 5. Формирование денежных потоков предприятия (план/факт), БДДС, БДР. Ключевые результаты: 1. Разработал ТЗ, согласно которому была написана база данных предприятия. В ней были предусмотрены: внесение данных по каждому клиенту, автоматизированы процессы создания договоров, учета платежей контрагентов, а также формировались необходимые отчеты. Создание базы данных, с возможностью трансляции необходимой информации в 1С, позволило получать информацию о кассовых разрывах, а также о величине и сроках денежных потоков; 2. Создал с «ноля» отдел продаж. Подобрал и обучил персонал. Внедрил систему премирования «за результат». 3. Разработал маркетинговые мероприятия, которые позволили предприятию увеличить охват рынка в других городах. Были реализованы 2 крупные городские программы застройки жилых кварталов в Салавате и Стерлитамаке (более 40 многоэтажных жилых домов со строительством необходимой социальной и инженерной инфраструктуры). Подготовил и провел соответствующие презентации; 4. Внедрил систему проведения SWOT-анализа, которая позволила получать информацию об основных игроках рынка и формирующихся трендах. Это позволило руководству запустить новые продукты, которые увеличили выручку предприятия на 30%; 5. Организовал расчет математических моделей денежных потоков предприятия. Совместил данные матмоделей с данными «1С: Бухгалтерия». Регулярно формировал БДДС и БДР, что позволило выявить размер излишков денежных средств и их продолжительность. Это позволило предприятию реализовать дополнительные проекты и увеличить прибыль на 10%.
Март 1999Июль 1999
5 месяцев
ООО КБ «Башкирский Железнодорожный Банк»

Уфа

Финансовый сектор... Показать еще

экономист 2-й категории в кредитно-экономическом отделе
Обязанности: 1. Привлечение клиентов на обслуживание в банк; 2. Анализ бухгалтерской документации и документов управленческого учета потенциальных заемщиков; 3. Подготовка заключения на кредитный комитет; 4. Оформление кредитных договоров, договоров залога и поручительств; 5. Формирование отчетности. Ключевые результаты: 1. Привлек на расчетно-кассовое обслуживание в банк около 30 предприятий; 2. Провел анализ и подготовил около 150 заключений на кредитный комитет банка; 3. Оформил приблизительно 70 кредитных договоров, а также договоры залога и поручительства к ним; 4. Ежемесячно заполнял кредитный портфель с информацией о заключенных кредитных договорах с юридическими и физическими лицами.
Апрель 1998Март 1999
1 год
Акционерный банк экономического развития «БашЭкономБанк»

Уфа

Финансовый сектор... Показать еще

экономист в кредитно-экономическом отделе
Обязанности: 1. Анализ бухгалтерской документации и документов управленческого учета потенциальных заемщиков; 2. Подготовка заключения на кредитный комитет; 3. Оформление кредитных договоров, договоров залога и поручительств; 4. Автоматизация и формирование отчетности. Ключевые результаты: 1. Провел анализ и подготовил около 100 заключений на кредитный комитет банка; 2. Оформил приблизительно 50 кредитных договоров, а также договоры залога и поручительства к ним; 3. Подготовил ТЗ по автоматизации кредитного портфеля в базе данных банка; 4. Ежемесячно заполнял кредитный портфель с информацией о заключенных кредитных договорах с юридическими и физическими лицами. Производил расчет рисков.
Июль 1997Март 1998
9 месяцев
ОАО «Республиканский процессинговый центр»

Уфа

Финансовый сектор... Показать еще

Специалист технического отдела
Обязанности: 1. Эмбоссирование пластиковых карт Union card; 2. Обслуживание банкоматов МПБ; 3. Обеспечение бесперебойного проведения платежей по пластиковым картам. Ключевые результаты: 1. Провел эмбоссирование около 10 000 пластиковых карт Union card для работников предприятий, студентов и пенсионеров; 2. Обслуживал все банкоматы МПБ в городе Уфа; 3. Участвовал в отладке программы проведения платежей на территории республики.

Навыки

Уровни владения навыками
Составление БДД, БДДС, оформление проектного финансирования. Маркетинг от и до.
Управление продажами
Развитие продаж
Планирование продаж
B2B Продажи
Управление командой
Аналитика продаж
Активные продажи
Организаторские навыки
Поиск и привлечение клиентов
Стратегическое мышление
Мотивация персонала
Руководство коллективом
Бизнес-планирование
Стратегическое планирование
Обучение персонала
Проведение презентаций
Управленческие навыки
Бюджетирование
Деловая коммуникация
Деловая переписка
Деловое общение
Управление работой с ключевыми клиентами
Анализ рынка
Навыки переговоров
Бизнес-анализ
Стратегический анализ
Планирование
Лидерство
Проведение переговоров

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

• Большой опыт формирования и управления коллективами до 500 человек, а также необходимых команд внутри коллектива для реализации конкретных проектов. Кроме того, имею большой опыт в подборе, обучении и аттестации персонала • Опыт взаимодействия с контролирующими организациями (включая силовые структуры) и судебную практику (в Арбитражном суде и судах общей юрисдикции). • Практический положительный опыт по подготовке документов и оформлению с банками проектного финансирования для застройщиков. • Большой опыт в финансировании масштабных долгосрочных проектов • Знаю как эффективно привлечь денежные средства в коммерческие проекты • Эксперт в вопросах недвижимости, финансов, а также В2В и В2С продажам • Хорошо развиты навыки «видения» ситуации, формирования необходимой команды для успешной реализации проектов, постановки задач и контроля за их выполнением • Разбираюсь в технической документации, умею «читать» чертежи • Отличное понимание финансового рынка, в т.ч. рынка недвижимости, тенденций его развития, • Использую математическое моделирование для построения денежных потоков проектов, планирования желаемого результата и анализа эффективности • Умею проводить маркетинговые исследования Хобби: гитара, зимние (горные лыжи) и летние виды спорта.

Высшее образование

2010
экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям) красный диплом
1997
физический, Биохимическая физика

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийB2 — Средне-продвинутый


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения