Должностные обязанности Организация и координация работы отдела продаж, производства, маркетинга, логистики • Анализ и планирование объемов продаж, производства. • Увеличение дистрибуции и выполнение целей и задач. • Ведение переговоров с федеральными и локальными сетями. • Формирование и целевое использование бюджетов, оптимизация затрат • Разработка и внедрение мотивационных программ.

Должностные обязанности • Поиск дистрибуторов. • Развитие продаж на базе дистрибуторов. • Организация работы отделов продаж • Выполнение целей и задач. • Ведение переговоров на уровне первых лиц. • Разработка и запуск маркетинговых активностей. Достижения 1.Найдены новые партнёры-дистрибуторы 2.На 3 территориях запущены эксклюзивные команды 3.Подключены 4 стратегически важные и крупные сети. Данные мероприятия позволили обеспечить динамику роста на 35% к прошлому году.

Должностные обязанности • Изучение рынка и возможностей для развития • Разработка стратегии развития продаж • Поиск партнёров. • Выполнение целей и задач компании.. • Контроль и сопровождение отгрузок Достижения Запуск новых территорий. Найдены партнеры во всех странах Азии. Разработана стратегия развития продаж.

Должностные обязанности • Формирование клуба дистрибьюторов. • Развитие продаж на базе дистрибуторов. • Организация работы отдела продаж • Поиск и развитие новых территорий и каналов сбыта • Управление персоналом, мотивация и обучение сотрудников. • Выполнение целей и задач. • Ведение переговоров на уровне первых лиц. • Разработка и запуск маркетинговых активностей. • Вывод на рынок новой категории продукта. Достижения Увеличил количество партнеров(дистрибьюторов) с 11 до 20. За счет чего удалось увеличить долю продаж в компании на территории ПФО с 17%, до 30%. На всех территориях запущены эксклюзивные команды. Успешный вывод на рынок кондитерской продукции. В течении года вывел ПФО на объём продаж 50% общего объёма производства)

Должностные обязанности • Развитие продаж на базе дистрибьюторов. • Организация работы отделов продаж • Поиск и развитие новых территорий и каналов сбыта • Управление персоналом, мотивация и обучение сотрудников. • Выполнение целей и задач. • Ведение переговоров на уровне первых лиц. • Формирование и целевое использование бюджетов • Разработка и запуск маркетинговых активностей. Достижения 1.Экономически обосновал в компании и организовал эксклюзивную команду по основному продукту на базе всех дистрибьюторов. 2.Подключил во всех городах территории ответственности дистрибьюторов по проекту низкоценового направления. Как результат: увеличил долю рынка на своей зоне ответственности с 13% до 24%.

Организация и управление дистрибьюцией, увеличение объёмов продаж, организация, управление и обучение сбытовой структуры ( эксклюзивная команда), управление бюджетами, проведение маркетинговых активностей. Наработанные навыки - Стратегическое мышление. - Принятие решений, открытость к другим мнениям. - Приобрел опыт по работе с ВЭД.

Организация и управление дистрибьюцией, увеличение объёмов продаж, организация, управление и обучение сбытовой структуры ( эксклюзивная команда), управление бюджетами, проведение маркетинговых активностей, организация и управление логистикой и складским хозяйством, ведение хозяйственной деятельности филиала. С улучшением качества покрытии территории, увеличил штат продажников с 4 ТП и 1 SV до 17 ТП и 3 SV. Что позволило обеспечивать ежегодный прирост год к году свыше 30%. За счет расширения АКБ и увеличения продаж, увеличил количество единиц оборудования на филиале: с 230 до 1150 холодильников.

Управление командой ТП. Подпор, адаптация, обучение и контроль работы ТП. Увеличение активной базы. Проведение переговоров с ключевыми т.т. и сетями. Контроль проведение маркетинговых мероприятий. Увеличение продаж не прибегая к прямым продажам лично. .

Финансово-экономический факультет, Статистика