Общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью фитнес-клуба, в части выполнения стандартов сервиса, организации фитнес услуг, обеспечение показателей по эффективности бизнеса. Обеспечение оснащения фитнес-клуба спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, материалами и осуществление контроля за их использованием. Управление персоналом фитнес-клуба: укомплектование штата, заключение трудовых договоров с персоналом клуба; принятие мер по наилучшему использованию знаний и опыта работников. Обеспечение маркетинговой деятельности клуба. Формирование и управление рекламной политикой, обеспечение представленности бренда сети в информационном пространстве. Руководство всеми видами деятельности фитнес-клуба. Обеспечение эффективных экономических показателей деятельности клуба (оборот, рентабельность, ликвидность и т.д.) их ежедневный контроль и анализ. Контроль продаж как основных, так и дополнительных услуг клуба. Отчетность.

Выполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя розничной сети и вышестоящего руководства. Оперативное управление работой салонов. Работа с ассортиментом товара, анализ оборачиваемости товара. Предоставление руководителю розничной сети данных, необходимых для контроля бюджетов сети магазинов. Исполнение бюджета магазина, включая рациональную минимизацию расходов. Исполнение плана продаж и предоставление руководителю розничной сети объяснений в случае прогнозируемых или фактических отклонений. Руководство персоналом магазина, обеспечение соблюдений требований по безопасности и охране труда. Организация обучения персонала магазина. Контроль за выполнением персоналом стандартов обслужиания покупателей. Отслеживание злоупотреблений со стороны персонала торгового зала. Контроль выполнения персоналом магазина должностных инструкций, положений и других регламентирующих документов компании, проведение разъяснительных бесед с сотрудниками по фактам нарушений по причине халатности. Составление зарплатныых файлов на подразделения, подготовка предложений о премировании (депремировании) и предоставление соответствующих служебных записок и отчетов установленной формы на рассмотрение руководителю розничной сети. Обеспечение соответствия магазина корпоративным стандартам в области мерчандайзинга, работы с клиентами, документооборота, работы с персоналом, технического состояния магазина. Рассмотрение жалоб и предложений в «Книге жалоб и предложений» магазина, принятие оперативных мер по реагированию. Хранение разрешительных документов (заключение СЭС, пожарной инспекции, административно-технической инспекции, лицензии на товарный знак, сертификаты на товары, санитарно-гигиенические заключения, копии договоров аренды, связи, коммунальных услуг, договор на сервисное обслуживание кассовых аппаратов, разрешение на вывеску, штендеры и прочую рекламную продукцию и т.п.). Координация приемки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) посредством контроля за процедурой приема и передачей ТМЦ ответственным лицам с соответствующим оформлением документации.

Открытие магазина с нуля: регистрация в налоговых органах, регистрация касс и заключения договоров ТО, • контроль над выполнением стандартов, норм и правил организации • осуществление хозяйственно-финансовой деятельности • контроль над состоянием учета сохранности материальных ценностей подразделения, анализа эффективности работы • управление персоналом (подбор, обучение стандартам, контроль, мотивация, аттестация) • анализ продаж, введение ежемесячной отчетности • обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина • взаимодействие с внешними проверяющими органами • проведение инвентаризаций • контроль за оформлением зала • контроль над соблюдением ПБ и охране труда • оперативное решение конфликтных стуаций

• Управление персоналом • анализ продаж, заказ коллекций • обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина ведение товарной и кассовой отчетности • взаимодействие с внешними проверяющими органами • работа с товаром на складе, проведение инвентаризаций • контроль за оформлением зала • решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов • проведение собеседований • оценка персонала • проведтрольение аттестации персонала

Открытие магазина с нуля: регистрация в налоговых органах, регистрация касс и заключения договоров ТО, • управление персоналом • анализ продаж, заказ коллекций • обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина • взаимодействие с внешними проверяющими органами • проведение инвентаризаций • контроль за оформлением зала • решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов • проведение собеседований • оценка персонала • проведение аттестации персонала

Открытие магазина с нуля: регистрация в налоговых органах, регистрация касс и заключения договоров ТО, • управление персоналом • анализ продаж, заказ коллекций • обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина • взаимодействие с внешними проверяющими органами • проведение инвентаризаций • контроль за оформлением зала • решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов • проведение собеседований • оценка персонала • проведение аттестации персонала

Вечерне-заочный, Государственное и муниципальное управление