• Оперативное управление службой персонала гипермаркета ( специалисты ОП, рекрутер, инженер по охране труда, медицинский кабинет, менеджер отдела обучения). В подчинении 10 чел; • Бюджетирование затрат на персонал , в том числе ФОТ, контроль исполнения бюджета, оптимизация ; • Контроль ведения КДП; • Контроль расчета заработной платы; • Организация и проведение оценки персонала; • Организация и сопровождение социальных программ для сотрудников (питание, транспорт, корпоративные мероприятия, улучшение условий труда); • Планирование численности персонала гипермаркета на краткосрочный и долгосрочный периоды, оптимизация численности; • анализ причин текучести и разработка мероприятий по ее снижению; •Организация процессов подбора, адаптации, обучения персонала; • Формирование кадрового резерва, карьерное планирование,расстановка и ротация кадров; • Консультирование сотрудников и руководителей по кадровым вопросам и трудовому законодательству, решение конфликтных ситуаций; • Подбор руководителей высшего звена; •Успешное прохождение проверок ГИТ и прокуратуры; • Корпоративный тренер, разработчик тренинга по мотивации для руководителей; • Участие в разработке и запуске профессиональной школы по сложно- техническим товарам; •Коучинг руководителей; • Сопровождение логистического бизнес-подразделения в части подбора персонала, внедрения политик и процедур, обучения, ведения КДП и консультирования по кадровым вопросам ; • Практический опыт по открытию 3-х гипермаркетов в сжатые сроки (2-4 мес.) и сопровождение одновременно в течении 1.5 лет 2-х гипермаркетов ;

Профиль компании: производство и реализация ПВХ профиля и оконных конструкций. Численность персонала 1200 чел. • Организация работы службы с "0"; •. Разработка , внедрение процедур и пакета документов по организации подбора, аттестации, обучения персонала; • Организация подбора , проведение аттестации и обучения в 5 филиалах компании. • Организация и проведение асессмента при подборе персонала на топовые позиции (директор филиала, руководитель отделов продаж, коммерческий директор, директор производства); •. Формирование и контроль бюджета расходов службы по управлению персоналом; • Организация корпоративных мероприятий для сотрудников, детей сотрудников, конференций для дилеров компании; • Разработка и запуск соревнования на лучшую бригаду на производстве;

• подбор персонала и линейных руководителей; • разработка и проведение аттестаций для коммерческого подразделения головного офиса и в филиалах компании; • организация корпоративных мероприятий;

• поиск клиентов-заказчиков; • подбор персонала для клиентов заказчиков;

библиотекарь-библиограф высшей квалификации

Alliance l&D

Международный эриксоновский университет коучинга, коуч

Актион МЦФР, Директор по персоналу

SBCD

ГК Алест , Франция

Международный институт тренинга

SBCD

SRC consulting group

КЦ СИТИ