Управление функциями технической дирекции Оренбургского филиала: отделами строительства мобильной сети, технологической аренды, эксплуатации, энергетики, строительства мультисервисной сети. Плотное взаимодействие с коммерческим отделом в целях повышения качества предоставляемых сервисов для наших клиентов и абонентов. Контроль выполнения KPI всех функциональных направлений, контроль бюджета, исполнение инициатив по оптимизации OPEX, взаимодействие с операторами связи и госорганами.

Ведение и контроль процесса строительства и модернизации базовых станций в Уфимском филиале, контроль выполнения планов запуска новых базовых станций, финансового закрытия выполненных работ. Организация и проведение встреч с подрядными организациями, представителями арендодателей, смежными подразделениями. С сентября 2021 г. По май 2022 г. - контроль активностей проекта по продаже башенной инфраструктуры региона Центр по финансовому закрытию, техзапускам и интеграциям, плотное завимодействие с менеджерами в 23 филиалах Урала и Волги, постановка задач и контроль исполнения.

Успешная реализация проекта модернизации оборудования сети доступа ПАО "Вымпелком" на территории республики Башкортостан в объеме 852 сайта. Ответственный за достижение ключевых количественных и финансовых показателей в своем регионе. Формирование и контроль процесса работы проектной команды в регионе - взаимодействия строительных бригад, сотрудников склада, доставки оборудования, работы инженеров, расчет и начисление премий за сдельную составляющую заработной платы. Контроль выполнения этапов проекта начиная с обследований сайтов и заказнчивая переключением и передачей в эксплуатацию с дальнейшим финансовым закрытием. Параллельно, начиная с октября 2020 г. по июнь 2021 г. вел проект по модернизации радиорелейного оборудования для ПАО "Вымпелком" для филиалов: Уфа, Владимир, Ярославль, Иваново, Псков, Великий Новгород. За время ведения проекта модернизация была проведена на 162 пролетах в филиалах. в 2017 и 2018 годах был признан лучшим имплементационным менеждером на проекте Ericsson VEON Singe RAN.

Работа с подрядными организациями отдела эксплуатации. Контроль выполнения аварийно-восстановительных работ в установленные сроки, работ по техническому обслуживанию АМС, ОПС, СКВ. Формирование заказов в системах ЭДО, контроль их выполнения и оплаты. Формирование и контроль исполнения бюджета в части технического обслуживания и АВР. Взаимодействие с арендодателями при сгнах и переносах.

Проект модернизации и развертывания сети на территории Республики Союза Мьянмы по контракту для оператора с наибольшей долей рынка мобильной и фиксированной связи в Мьянме компании MPT. Ответственный на приемку и финансовое закрытие в своем регионе с вендорами Huawei и ZTE по модернизациям и новому строительству. Одновременно вел проект по модернизации существующих сайтов. За время работы модернизация была проведена на 70 сайтах, финансовое закрытие прошли более 60 сайтов нового строительтсва.

Взаимодействие в подрядными организациями по строительству новых площадок. Сдача объектов в эксплуатацию, прединтеграция базовых станций Ericsson 6601 UMTS/LTE, оборудования РРЛ (Omnibas, E-Band). Поиск площадок совместно с Заказчиком под строительство БС, получение разрешений, согласование с коммунальными, городскими службами земляных, строительных работ по установке антенных опор. Обеспечение выполнения планов строительства и приемки сайтов для ОАО "МТС". Майт 2012 - август 2014 работа в качестве координатора по приемке и финансовому закрытию работ с филиалом ОАО "МТС" в Республике Татарстан. Август 2014 - декабрь 2014 – проект SWAP оборудования Ericsson LTE 6601 DUL, замена на DUS для ОАО «Вымпелком» Москва. За время работы провел прединтеграцию более 80 базовых станций 3G и более 100 базовых станций LTE. Финансово закрыто более 500 сайтов в Республике Татарстан, в т.ч. сайты на новых опорах.

Поиск позиций под строительство новых базовых станций; текущая эксплуатация, монтаж и модернизация базовых станций (radio-ethernet) согласно предварительному анализу загруженности сети, эксплуатация центров коммутации и узлов связи интернет-провайдера, эксплуатация кабельной телевизионной сети, эксплуатация узлов связи магистральной волоконно-оптической сети ОАО "Уфанет".

Частотно-территориальное планирование 2G, поиск позиций под строительство новых базовых станций, формирование исходных данных для проектирования, приемка радио части БС, работа с жалобами от абонентов, драйв-тесты по сети региона, дальнейший анализ и локализация проблем, настройка логических параметров сети 2G, анализ статистики, текущая эксплуатация репитеров.

Институт экономики и управления/Экономика и управление предприятием, диплом, квалификация: экономист-менеджер

Авиационного приборостроения/Средства связи с подвижными объектами, диплом, квалификация: инженер, сертификат о защите диплома на английском языке