Выполнение плана продаж сетью магазинов. Организация хозяйственной деятельности магазинов и службы сервиса. Контроль товарной матрицы. Согласование и исполнение маркетинговой и рекламной политики. Решение кадровых вопросов Формирование предложений по скидкам, рентабельности, увеличению оборота. Обеспечение оформления магазинов. Контроль обучения продавцов. Контроль наставничества. Контроль исполнения стандартов в отделе продаж и в отделе сервиса. Участие в аттестации персонала. Проведение собеседования с кандидатами. Инкассация в магазинах по мере необходимости. Начисление зарплаты магазинов и отделу сервиса. Организация и контроль своевременной передачи документов со всех магазинов в бухгалтерию. Проведение регулярных собраний с персоналом всех отделов филиала. Поддержание корпоративной культуры (поздравления сотрудников праздниками, а также арендодателей, поставщиков и банковских служащих). Общение с контролирующими органами на местах. Обеспечение и контроль хозяйственной деятельности магазинов. Осуществление эффективных локальных кадровых перемещений в филиале. Сбор и анализ предложений, жалоб и проч. от персонала для формирования решений по улучшению работы. Разработка должностных обязанностей и регламентов. Формирование заданий менеджеру по персоналу. Маркетинговая деятельность Контроль соблюдение графика посещения магазинов конкурентов. Участие в разработке и согласовании проекта по мерчандайзингу магазина. Согласование мест новых магазинов. Согласование площади новых магазинов. Участие в согласовании рекламы. Согласование плана на год акций и скидок на продукцию.

Подбор, адаптация, обучение, мотивация персонала; управление персоналом; Контроль соблюдения стандартов работы в торговых точках; Контроль выполнения плана по товарообороту и качественным показателям; Развитие региона; Контроль мерчандайзинга; Работа с контролирующими организациями. Отчётность перед руководством по всем направлениям деятельности: - продажи; - персонал; - финансы; - товар; - логистика.

.

Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью розничных торговых точек европейского бренда "Hilding Anders": подбор, адаптация, обучение, мотивация персонала; управление персоналом; обеспечение соблюдения стандартов работы в торговых точках; обеспечение выполнения плана по товарообороту и качественным показателям; развитие региона; контроль мерчандайзинга; работа с контролирующими организациями. Отчётность перед руководством по всем направлениям деятельности: - продажи; - персонал; - финансы; - товар; - логистика.

Обязанности: - организация и контроль ведения учета рабочего времени, - организация и контроль выдачи заработной платы; - организация и контроль ведения в магазине кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства - организация и управление процессом наставничества - организация и контроль процесса адаптации новых сотрудников Магазина (постоянных и временных) - планирование процесса и организация обучения сотрудников управленческого звена магазина - контроль выполнения стандартов качества обслуживания и технологий работы в Магазине - организация и проведение аттестации сотрудников исполнительского звена - Осуществление эффективного расходования денежных средств магазина в пределах утвержденного бюджета, оптимизация затрат - Контроль документооборота по движению денежных средств магазина совместно с бухгалтерией. - обеспечение бесперебойной работы магазина, штатного функционирования инженерно-технических систем. Взаимодействие с руководством и техническими службами торговых центров. - взаимодействие с органами местного самоуправления, с контролирующими и проверяющими организациями - Управление персоналом магазина, организация подготовки кадрового резерва в рамках реализации делегирования полномочий и ответственности. - контроль подготовки регулярной отчетности о работе Магазина, а также отчетов по запросу подразделений Центрального Офиса - Организация и контроль соблюдения правил проведения полной инвентаризации товара. - Организация и контроль соблюдения регламентов учета товарно-материальных ценностей организация и контроль соблюдения порядка открытия магазина перед началом торговой смены, закрытия магазина по окончанию рабочего дня по установленному графику - анализ продаж и ассортимента магазина. Разработка и предложение мероприятий по оптимизации и повышению эффективности продаж. - обеспечение (организация работы) и контроль сохранности товара, товарно-материальных ценностей и основных средств магазина. - организация работы магазина для достижения плановых показателей (коэффициент покупательской активности, коэффициент обслуживания покупателей, коэффициента комплексности продаж) Достижения Принимал активное участие в открытии флагманских салонов в г. Москва открыл и возглавил самый большой салон Аскона в России ТГК Киевский 1500 м.

Обязанности: - организация и контроль ведения учёта рабочего времени, - организация и контроль выдачи заработной платы; - организация и контроль ведения в магазине кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства - организация и управление процессом наставничества - организация и контроль процесса адаптации новых сотрудников Магазина (постоянных и временных) - планирование процесса и организация обучения сотрудников управленческого звена магазина - контроль выполнения стандартов качества обслуживания и технологий работы в Магазине - организация и проведение аттестации сотрудников исполнительского звена - Осуществление эффективного расходования денежных средств магазина в пределах утвержденного бюджета, оптимизация затрат - Контроль документооборота по движению денежных средств магазина совместно с бухгалтерией. - обеспечение бесперебойной работы магазина, штатного функционирования инженерно-технических систем. Взаимодействие с руководством и техническими службами торговых центров. - взаимодействие с органами местного самоуправления, с контролирующими и проверяющими организациями - Управление персоналом магазина, организация подготовки кадрового резерва в рамках реализации делегирования полномочий и ответственности. - контроль подготовки регулярной отчетности о работе Магазина, а также отчетов по запросу подразделений Центрального Офиса - Организация и контроль соблюдения правил проведения полной инвентаризации товара. - Организация и контроль соблюдения регламентов учета товарно-материальных ценностей организация и контроль соблюдения порядка открытия магазина перед началом торговой смены, закрытия магазина по окончанию рабочего дня по установленному графику - анализ продаж и ассортимента магазина. Разработка и предложение мероприятий по оптимизации и повышению эффективности продаж. - обеспечение (организация работы) и контроль сохранности товара, товарно-материальных ценностей и основных средств магазина. - организация работы магазина для достижения плановых показателей (коэффициент покупательской активности, коэффициент обслуживания покупателей, коэффициента комплексности продаж)

- ответственность за кадровую укомплектованность магазина сотрудниками в соответствии с утвержденным штатным расписанием расчет постоянной и переменной частей заработной платы, принятие решений о премировании и наложении штрафных санкций на сотрудников Магазина в соответствии с действующей системой мотивации, утверждение КТУ продавцов магазина - организация и контроль ведения учета рабочего времени, - организация и контроль выдачи заработной платы; - организация и контроль ведения в магазине кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями действующего законодательства - организация и управление процессом наставничества - организация и контроль процесса адаптации новых сотрудников Магазина (постоянных и временных) - планирование процесса и организация обучения сотрудников управленческого звена магазина - контроль выполнения стандартов качества обслуживания и технологий работы в Магазине - организация и проведение аттестации сотрудников исполнительского звена - осуществление рабочего взаимодействия с HR-службой Компании по вопросам совершенствования работы по управлению персоналом - обучение заместителя директора магазина, передача необходимых знаний, навыков и опыта по общему руководству магазином на случай своего отсутствия и замещения, подготовка кадрового резерва - Осуществление эффективного расходования денежных средств магазина в пределах утвержденного бюджета, оптимизация затрат - Контроль документооборота по движению денежных средств магазина совместно с бухгалтерией. Контроль размещения корректной информации на медианосителях. Внесение предложений по продвижению бренда «Снежная Королева» и конкретного магазина в департамент маркетинга и рекламы ЦС - обеспечение бесперебойной работы магазина, штатного функционирования инженерно-технических систем. Взаимодействие с руководством и техническими службами торговых центров. - взаимодействие с органами местного самоуправления, с контролирующими и проверяющими организациями - Управление персоналом магазина, организация подготовки кадрового резерва в рамках реализации делегирования полномочий и ответственности. - контроль подготовки регулярной отчетности о работе Магазина, а также отчетов по запросу подразделений Центрального Офиса - Организация и контроль соблюдения правил проведения полной инвентаризации товара. - Организация и контроль соблюдения регламентов учета товарно-материальных ценностей организация и контроль соблюдения порядка открытия магазина перед началом торговой смены, закрытия магазина по окончанию рабочего дня по установленному графику - анализ продаж и ассортимента магазина. Разработка и предложение мероприятий по оптимизации и повышению эффективности продаж. - обеспечение (организация работы) и контроль сохранности товара, товарно-материальных ценностей и основных средств магазина. - организация работы магазина для достижения плановых показателей (коэффициент покупательской активности, коэффициент обслуживания покупателей, коэффициента комплексности продаж)

- формирование команды - работа с налоговыми, пожарными органами, сэс - решение оперативных вопросов - анализ структуры продаж и качества обслуживания покупателей - обеспечение своевременного поступления товаров - контроль правильной выставки товара - организация и управление работой персонала (более 10 человек) - работа с персоналом: проведение собеседований, составление графика работы и графика отпусков, контроль за выполнением функциональных обязанностей и инструкций персоналом - контроль за соблюдением стандартов фирменного обслуживания клиентов - проверка кассовой дисциплины - проведение инвентаризации, ведение документации, составление и отправление отчетов

- планирование продаж - прием товара - организация работы персонала в торговом зале - составление графиков работы персонала - подбор персонала - проведение тренингов - участие в оформлении витрин и зала магазина по мерчендайзингу - открытие новых магазинов, торговых залов

- осуществление кассовых операций - работа с первичной бухгалтерией - работа с клиентами - прием товара - ведение документации, составление и отправление кассовых отчетов

- выполнение стандартов фирменного облуживания клиентов - поддержание порядка в зале - консультации покупателей - замена ценников

Факультет экономики менеджмента и информационных технологий Управление персоналом, Управление персоналом (менеджер)

Переработка нефти и газа Оператор технологических установок

ООО Тренинговая компания "Бизнес Партнёр"