Победитель межрегионального конкурса Лучший специалист по управлению персоналом 2024 ТОП 50HR 2024 по версии международного независимого рейтинга BIG FISH в номинации Обучение и развитие. Подчинение генеральному директору В управлении: отдел кадров и отдел персонала. Ключевые достижения: 1. Рост укомплектованности штата на 20% за полгода, благодаря внедрению автоматизации, внедрению современных инструментов подбора, созданию прозрачной и эффективной системы подбора, за счет развития hr- бренда. 2. Увеличение скорости закрытия вакансий в 2,5 раза , снижение сроков закрытия вакансий с 35 до 14 дней. 3. Повышение точности подбора за счет внедрения инструментов профайлинга, соматипологии, обучения рекрутеров. 4. Автоматизация подбора, адаптации, оценки, обучения. 5. Снижение текучести персонала с 12 до 4 % за счет развития hr -бренда, внедрения системы внутренних коммуникаций, разработки программ адаптации, внедрения корпоративного обучения. 6. Рост индекса удовлетворенности на 17% . 7. Внедрение системы корпоративного обучения ( матрица компетенций, матрица обучения, программы адаптации , автоматизация). 8. Описание бизнес - процессов, разработка стратегии развития. 9. Внедрение корпоративного портала. Обязанности: 1. Разработка и реализация кадровой стратегии 2. Реализация кадровой политики, единых стандартов управления персоналом 3. Оптимизация оргструктур и штатного расписания, планирование численности 4. Развитие и контроль системы обучения персонала 5. Формирование учебных программ , организация обучения для топ- менеджмента, корпоративное обучение 6. Реализация и контроль системы подбора и адаптации персонала 7. Развитие системы оценки персонала 8. Разработка и внедрение KPI 9. Разработка и реализация компенсационной политика , формирование компенсационных пакетов с цветом категорий должностей 10. Мониторинг и анализ основных кадровых показателей 11. Бюджетирование затрат на персонал, контроль бюджета 12. Развитие корпоративной культуры, разработка и реализация корпоративных мероприятий 13. Контроль кадрового делопроизводства 14. Контроль мероприятий по охране труда 15. Успешное прохождение аудитов ИСО, ИНТИ, обследование деловой репутации.

Подчинение генеральному директору В управлении отдел кадров, отдел персонала, отдел компенсаций и льгот, отдел мотивации Успешные проекты: 1. Партнерские соглашения с СУЗ, ВУЗ; 2. Система приема и адаптации новых сотрудников ( скорость закрытия вакансий + 30%, уровень компетенций за период адаптации + 25%) 3. Создание систем внутреннего обучения (развитие корпоративного учебного центра, наставничество, кадровый резерв) 4. Организация регулярной оценки персонала Обязанности : 1. Проведение аудита hr процессов на производстве. 2. Оптимизация организационной структуры, нормирование численности технического персонала. 3. Разработка и реализация стратегии обеспечения кадровой защищенности предприятия. 4. Контроль процесса кадрового администрирования , 5. Подбор персонала, аналитика региона с целью определения эффективных методов подбора и мотивации соискателей, оргпроектирование (определение количественных и качественных потребностей в персонале) и анализ бизнес-процессов Компании. 6. Создание системы эффективной адаптации персонала 7. Проведение обучения для всех уровней персонала 8. Обеспечение эффективной оценки персонала , автоматизация HR-функции; разработка и внедрение Dashboard; 9. Построение системы внутреннего и внешнего кадрового резерва, C&B, администрирование системы KPI, усовершенствование систем вознаграждения и мотивации, реализация проекта грейдирования (оценки должностей) участие в проектах по мотивации персонала, контроль ФОТ; 10. Взаимодействие с образовательными учреждениями, исполнительными органами власти 11. Разработка ЛНД 12. Развитие корпоративной культуры

Подчинение руководителю управления В прямом подчинении отдел кадров, отдел персонала, отдел компенсаций и льгот. 1. Разработка организационной и штатной структуры предприятия 2. Реализация стратегии обеспечения кадровой защищенности предприятия 3. Реализация процесса кадрового администрирования и подбора персонала 4. Организация эффективной адаптации персонала 5. Построение системы обучения для всех уровней персонала 6. Создание системы внутреннего кадрового резерва 7. Развитие системы нематериальной мотивации 8. Бюджет на развитие, обучение и подбор персонала 9. Взаимодействие с образовательными учреждениями, исполнительными органами власти 10. Разработка внутренних нормативных актов

Подчинение генеральному директору В прямом подчинении руководители 56 кадровых служб филиалов компании, отдел кадров, отдел обучения и развития, отдел мотивации, наградной отдел. 1 место по воинскому учету по Кировскому району г. Уфа 1. Разработка и реализация стратегии в области управления персоналом 2. Оптимизация организационной и штатной структуры предприятия. Реорганизация кустовым принципом. 3. Обеспечение кадровой защищенности предприятия 4. Контроль процесса кадрового администрирования и подбора персонала в корпоративный центр АО « Башкиравтодор» 5. Создание системы эффективной адаптации персонала 6. Построение системы обучения для всех уровней персонала 7. Внедрение системы оценки персонала 8. Построение системы внутреннего и внешнего кадрового резерва 9. Разработка и развитие системы вознаграждения и мотивации персонала 10. Координация деятельности по проведению профессиональных конкурсов внутри общества и участию сотрудников во внешних конкурсах, содействие корпоративным мероприятиям 11. Планирование и контроль расходования средств на развитие, обучение и подбор персонала 12. Взаимодействие с образовательными учреждениями, исполнительными органами власти 13. Методологическая поддержка и операционное взаимодействие с филиалами в области управления персоналом, в т.ч. политик, функционального планирования, сопровождение решения сложных и нестандартных задач 14. Аудит и контроль филиалов АО « Башкиравтодор» в области управления персоналом в рамках полномочий 15. Организация практик и стажировок студентов, реализация проекта «Целевое обучение», работа с молодыми специалистами, наставничество 16. Разработка внутренних нормативных актов 17. контроль системы долгосрочного материального поощрения работников филиалов 18. Коллективный договор

контроль фонда оплаты труда, производственных объемов и численности филиалов АО «Башкиравтодор» аналитическая и статистическая отчетность  планирование и бюджетирование обеспечение кадрового сопровождения филиалов АО «Башкиравтодор» контроль системы долгосрочного материального поощрения работников филиалов взаимодействие с образовательными учреждениями

Разработка программ по экономическим дисциплинам, ведение дисциплин, ведение преддипломной практики,разработка рабочих программ по предметам, ведение дипломов

Участие в подготовке управленческой отчетности. Проведение сверок начислений и оплат. Подготовка аналитических отчетов для руководства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Формирование планово-учетной документации. Оформление материалов для заключения договоров. Организация оперативного и статистического учета.

Психологическая работа по направлениям: консультативная деятельность, психодиагностика и психокоррекция личности, просвещение, профилактика, учебная деятельность. Психологическая помощь обучающимся с особыми образовательными потребностями. Профилактика эмоционального выгорания педагогов. Психологическая работа в приемной комиссии образовательного учреждения: диагностика абитуриентов, составление психологических портретов, консультации. Сопровождение процесса адаптации учеников нового набора. Специализация: «Психология», «Педагогика». Ведение необходимой документации, разработка учебных программ, методических пособий и психологических мероприятий.

Управление предприятием

Директор по персоналу MBA, Директорские программы, Директор по персоналу

Факультет экономики, экономист, Финансы и кредит

Педагогика и психология, педагог психолог, Педагогика и психология

Андреева В.И.государственный университет правосудия при Верховном Суде РФ, Сложные и спорные вопросы применения ТК РФ после вступления в силу измененений 2018 г.

ООО Развитие Новое Мышление, Зарплата и управление персоналом

Респект

Институт развития современных образовательных технологий, Менеджмент в организации

Институт развития современных образовательных технологий.Москва, Управление персоналом

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Управление персоналом

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Управление персоналом

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Управление персоналом

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Менеджмент

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Менеджмент

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Управление персоналом

Башиехинформ

Институт развития современных образовательных технологий. Москва, Менеджмент

Институт развития современных образовательных технологий, Управление персоналом

HR Partners Volga

HR Partners Volga