Управление логистикой предприятия, 2 склада, транспортная логистика (собственный и наемный транспорт), бюджет, поиск новых компаний (транспорт, аутсорсинг).

Управление складом. Контроль приема и размещения продукции на складе, решения вопросов со смежными отделами. Проведение и организации инвентаризации. Контроль персонала, Контроль ТБ и ПБ склад. Расчет и заказ расходных материалов. Работа с претензиями и браками. Контроль работы погрузчиков (перемещение товара, ремонт, ТО).

Управление цехом, складом. Контроль качества размещения продукции на складе, упаковка продукции, контроль и работы с входящей продукцией (размещение в зонах охлаждения и заморозки) маршрутизация сборки заказов, решения вопросов со смежными отделами. Проведение и организации инвентаризации. Контроль персонала, расчет показателей, АВС анализ. Контроль ТБ и ПБ цеха. Расчет и заказ расходных материалов. Управление транспортом: собственным парком и наемным. Достижение: сокращено время на комплектацию и загрузку транспорта, снижены потери при хранение. увеличена производительность склада. уменьшен простой собственного транспорта.

Управление транспортной логистикой компании. Поиск, привлечение транспорта, составление и контроль бюджета. Контроль выполнения договорных отношении. Проведение переговоров с руководством транспортных компаний. Контроль и решение вопросов работы транспорта в отдаленных подразделениях. На текущей программе 1С "построен" транспортный блок. Распределение транспорта и контроль входа и выхода транспорта, эффективность загрузки и прочие данные отражается в программе, для возможности построения дальнейшей аналитики. Доработаны прочие детали транспортного блока. Проведены работы по настройке коммерческой составляющие блока. Снижены простой транспорта. Заказы не "привязанные" к маршрутам на склад не попадают. Склад видит маршрут только с указанными заказами. Выполнен проект по движению транспорта внутри территории по погрузочным зонам. Привлечены новые транспортные компании.

Запуск подразделения с "0", поиск и привлечение поставщиков услуг и транспорта. Контроль и решение вопросов приёма, графиков отгрузки и доставки продукции до клиентов. Административное управление отделом продаж, организация продаж, решение вопросов с клиентами по продажам. . Работа с претензиями от покупателей. Работа со складом, прием и отпуск продукции, размещение продукции, ротация по срокам, АВС анализу. Контроль работы персонала, расчет KPI сотрудников. Проведение переговоров и решение вопросов с поставщиками услуг и контролирующими органами. Составление и контроль бюджета подразделения. За время работы был осуществлен переезд на другой склад без остановки отгрузки, с меньшими затратами и большей площадью. Выведено в рентабельность через 2 месяца. Товарооборот подразделения находится в тройке лидеров компании.

Управление логистикой: Отдел обслуживания клиентов, склад, транспорт. Контроль выполнения SL, качество размещения продукции на складе 5000 кв.м. управления хранением нескольких бизнес направлений, продуктовый, химия, товары повседневного спроса, по системе WMS, маршрутизации сборки заказов, контроль работы ТОи обслуживание ричтраков 3ед. с высотой до 10,5 м. эффективность загрузки и работы собственного 25 ед. и наемного транспорта до 15 ед. контроль доставки клиентам. Разработка маршрутов доставки и расчет тарифа, подбор наемного транспорта. Управления логистикой удаленных складов на территории РБ, 2 склада. Взаимодействие со смежными отделами. Проведение и организации инвентаризации, работа с бюджетами БДДС и БДР, проведение тендеров. Расчет проектов по введению новых контрактов и снижению потерь низко рентабельных бизнес проектов. Поиск и переговоры с аутсорсинговыми компаниями.

Открытие склада с "0", подбор персонала, поиск и привлечение транспорта, управление приемом заказов, расчет потребности и поступления товара, управление доставкой, маршрутизация доставок, закупка расходных материалов, управление складскими потоками.

Управление логистикой: Отдел обслуживания клиентов, склад, транспорт. Контроль выполнения SL, качество размещения продукции на складах, эффективность загрузки транспорта. контроль доставки клиентам. Разработка маршрутов доставки, подбор наемного транспорта. Управления логистикой удаленных складов на территории РБ, 5 складов. Взаимодействие со смежными отделами. Проведение и организации инвентаризации,

Обеспечение бесперебойной работы служб, формирование бюджета, контроль исполнения бюджета, работа со службами, контроль и решение вопросов от приема заказов до получения клиентом. Договорная работа, расчет мотивации сотрудников. Управление коллективом до 60 человек.

управление работой транспортной логистикой. маршрутизация, анализ перевозок, оформление договоров, проведение тендеров, работа с перевозчиками. разработан и внедрен блок по контролю затрат транспорта

управление работой склада. прием, размещение, хранение, сбор заказов. инвентаризации складских отстатков.

менеджмент организации/ менеджер, диплом

проводная связь / техник связи , диплом

НОУ ДО "Бизнес школа Эс Эр Си" г. Москва, семинар

Апрайт г. Екатеринбург, семинар

нет, нет